Michael Cavanagh, presidente de Comcast
Cortesía de Comcast
El servicio de transmisión de NBCUniversal, Peacock, puede estar alcanzando pérdidas máximas en 2023, pero la compañía está buscando que su negocio de medios más amplio vuelva a generar ganancias, dijo el miércoles el presidente de Comcast, Michael Cavanagh, en una conferencia de inversores.
Hablando en la Conferencia de Tecnología, Medios y Telecomunicaciones de Morgan Stanley en San Francisco en una sesión que se transmitió por Web, habló ampliamente sobre el negocio de medios de la empresa.
Peacock, el servicio de transmisión de la unidad de entretenimiento de Comcast, NBCUniversal, finalizó 2022 con más de 20 millones de suscriptores pagos en EE. UU. La gerencia dijo recientemente que las pérdidas de todo el año relacionadas con Peacock ascendieron a $ 2.5 mil millones en 2022, en línea con la guía. Se espera que la pérdida se amplíe a alrededor de $ 3 mil millones este año. “Como hemos dicho antes, creemos que 2023 será el pico de pérdidas para Peacock, y a partir de ahí [they will] mejorar constantemente”, enfatizó Cavanagh en ese momento.
En cuanto al contenido, “nuestro crecimiento realmente está en torno a Peacock”, dijo el miércoles, señalando $ 2 mil millones en ingresos el año pasado y reiterando que el negocio de transmisión espera alcanzar pérdidas máximas este año. “Pero estamos analizando mucho cómo administrar los negocios de medios en overall para llegar a un lugar a su debido tiempo donde el resultado final del negocio whole sea un crecimiento nuevamente”.
“Si estuviéramos sentados aquí hace tres, cuatro o cinco años, la perspectiva de la forma en que los líderes estaban huyendo con el premio con la creencia en un modelo de negocio que tenía un grado tan alto de certeza que la gente decía: ‘ustedes no tienen oportunidad’”, dijo Cavanagh. “No creo que esté tan claro hacia dónde va todo eso. Eso habla de (cómo) pudimos manejar nuestro camino, hay un giro en algunos de estos negocios”. En general, el presidente de Comcast argumentó que el espacio de transmisión está «mejor configurado para nuestra estrategia ahora que hace unos años».
Con el futuro de la asociación de Hulu entre Disney y Hulu discutiéndose ampliamente en estos días, se le preguntó a Cavanagh si ve a Disney comprando el regulate complete de Comcast el próximo año o un resultado diferente, ya sea que NBCU adquiera las dos terceras partes de la participación de Disney en Hulu o tal vez creando un nueva sociedad Después de todo, Comcast puede usar una opción de venta para exigir a Disney que se haga cargo de la participación de un tercio de Comcast, mientras que Disney puede decirle a Comcast que le venda su participación.
“En 2019, armamos un acuerdo muy claro y bueno para una llamada de venta que sucederá a principios de 2024”, dijo el presidente de Comcast sin mostrar su mano. “Así que sabemos cómo se ve eso. Estamos muy contentos con (eso) si esa es la forma en que se desarrolla, sería genial. Pero si surge algo diferente, tenemos que considerar las cosas, pero… no haremos algo a menos que sea mejor en nuestras mentes que eso. Y lo dejaré ahí.
Cavanagh también destacó una vez más que Comcast está contenta con su cartera de activos, lo que significa que no siente una gran necesidad de realizar fusiones y adquisiciones, a menos que tenga un sentido financiero y estratégico actual. “No tenemos que hacer nada”, dijo. “Así que creo que el listón está alto para lo que estaríamos buscando. Nunca digas nunca, porque es nuestro trabajo considerar todo lo que se presenta. Pero creo que es diferente cuando te sientes estratégicamente incompleto”.
Cuando se le preguntó sobre sus pensamientos más amplios sobre los impulsores de crecimiento de Comcast en sus negocios de medios y entretenimiento, Cavanagh dijo el miércoles que “nos manejamos con una visión a muy largo plazo” en lugar de un enfoque a corto plazo. «Ser un agregador» y ayudar a «la gente a navegar» varios servicios de transmisión sigue siendo una oportunidad, dijo. “La demanda agregada de entretenimiento, entretenimiento de video clip de alta calidad producido profesionalmente, está aumentando, no disminuyendo, medido en horas consumidas” a pesar del aumento de las redes sociales y los juegos “que han absorbido una gran parte del tiempo de las personas, sin embargo, no ha No se lo llevaron.
Y en términos de experiencias en vivo, como los parques temáticos, la demanda se ha recuperado después de la pandemia de COVID, señaló. Los parques temáticos son un negocio «fantástico» para NBCU con mucho crecimiento por delante, agregó. En normal, «el telón de fondo para el crecimiento es fantástico», concluyó Cavanagh.
El ejecutivo también argumentó que la empresa tiene negocios de primer nivel en sus áreas de enfoque, lo cual es clave para el éxito. En entretenimiento, por ejemplo, NBC llega a 100 millones de espectadores al mes con su contenido, la unidad de cine de NBCUniversal es “el estudio número 2” y el gigante europeo de televisión paga Sky llega a millones de hogares, dijo.
El CEO de NBCU, Jeff Shell, dijo en la conferencia telefónica sobre ganancias en ese entonces: «Nos sentimos muy bien con la trayectoria de crecimiento de NBCU en el futuro». Con la lista de películas de 2023 luciendo «realmente bien» y los estudios de televisión de la compañía funcionando «excelente», concluyó: «Nuestro negocio de contenido está funcionando muy bien, y ese es un negocio que debería crecer con el tiempo».
Comcast ascendió a Cavanagh de su cargo de director financiero al puesto de presidente en octubre. Está trabajando en estrecha colaboración con el presidente y director ejecutivo de Comcast, Brian Roberts.
Cavanagh se incorporó a Comcast, con sede en Filadelfia, como director financiero en 2015. Anteriormente, fue codirector ejecutivo del banco corporativo y de inversión de JPMorgan Chase de 2012 a 2014 después de desempeñarse como director financiero de JPMorgan Chase durante seis años.
