- Inspirado por empresarios exitosos del comercio electrónico, decidí intentar vender en Amazon.
- Establecí un presupuesto de 5.000 dólares, suficiente para lanzar algo básico y una cantidad que me sentía cómodo perdiendo.
- Trabajar en equipo con un amigo duplicó el presupuesto y ahora tenemos $10,000 para trabajar.
Informar sobre la independencia financiera durante tres años me ha presentado una serie de estrategias para ganar dinero.
ahí está el clásico comprar y mantener bienes raíces enfoque, que siempre me ha intrigado (pero también intimidado). Hay estrategias menos conocidas como inversión en franquicialo que puede requerir una inversión inicial considerable, y zapatillas voltearlo cual puede ser de bajo presupuesto pero requerir mucho tiempo.
Y luego está el comercio electrónico, que me pareció el más accesible y con muchas ventajas potenciales.
Una empresaria, Shan Shan Fu, me contó cómo le va $40,000 en ingresos mensuales vendiendo calcetines y medias en Amazon; otro, Joe Reeves, diseñó una billetera minimalista eso genera más ingresos en un mes de los que solía ganar en un año entero con su trabajo diario. Ambos iniciaron sus empresas de comercio electrónico como actividades secundarias.
Claro, se necesitaba tiempo y compromiso para crear un producto y construir una marca, pero sus descripciones sobre el lanzamiento de tiendas en Amazon parecían relativamente sencillas. Fu, que tiene experiencia en consultoría, utilizó videos gratuitos de YouTube para comenzar. Reeves se registró en Helium 10, un software popular que los vendedores de Amazon utilizan para hacer crecer sus negocios en línea. En la suscripción se incluye un curso en línea sobre Logística de Amazon (logística de Amazon) al que sintonizó.
Estas conversaciones me hicieron pensar: ¿iniciar un negocio rentable en Amazon es… sencillo?
¿Eran estos genios del comercio electrónico sólo eso: genios? ¿O podría alguien (incluido un periodista de 31 años con algunos ahorros y un par de horas libres después del trabajo) ganar dinero vendiendo cosas en línea?
Decidí descubrirlo por mí mismo y documentar cada detalle del proceso de principio a fin.
Trabajando en equipo con un amigo para duplicar mi presupuesto de $5000
Cuando consideré cuánto de mi propio dinero quería invertir en este experimento, 5.000 dólares me parecieron razonables. Era suficiente para lanzar algo (después de todo, Fu abrió su tienda en Amazon con sólo $2000), y era una cantidad que me sentía cómoda perdiendo si nadie terminaba comprando mi producto.
Un presupuesto mayor sería mejor (siempre había oído que las startups cuestan el doble y tardan el doble de lo que se piensa) y parecía haber una solución fácil: duplicar el número de fundadores para duplicar el presupuesto.
No fue difícil encontrar a mi cofundador, amigo y ex compañero de cuarto. En ese momento vivía a 10 pasos de donde yo estaba en el pasillo, en nuestro departamento de tres habitaciones en Los Ángeles. Ambos ex tenistas universitarios nos conocimos jugando un deporte de raqueta diferente llamado pádel en Venice Beach. Como yo, pasó más tiempo. enseñando tenis que jugarlo desde que me gradué. Nuestro cuarto de lavado, que también servía como espacio de almacenamiento comunitario, estaba repleto de raquetas, saltadores de pelotas y zapatillas de tenis.
Habíamos estado jugando con la idea de iniciar un negocio de comercio electrónico desde la primavera de 2023 cuando mencioné una de las historias de Amazon en las que estaba trabajando. Él tenía tanta curiosidad como yo y también tenía los ahorros y el ancho de banda para dedicarlo a un proyecto paralelo. Duplicar el número de fundadores no solo significaría duplicar el presupuesto sino también duplicar el conjunto de habilidades y duplicar la red.
Nuestro tercer compañero de cuarto también era emprendedor y hacía malabares con varios trabajos secundarios fuera de su trabajo diario. Esa primavera, nuestra sala común se transformó en una especie de sala de guerra. Algunos de nuestros primeros pasos incluyeron jugar con Helium 10, buscar productos de alta demanda y realizar actividades de divulgación en Alibaba para comprender cómo encontrar fabricantes y comunicarse con ellos.
El proyecto se ralentizó cuando Me mudé a Nueva York ese verano. Perdimos nuestro espacio de guerra y, con él, el impulso, pero volvimos a comprometernos en el invierno de 2023. Hicimos un compromiso financiero (cada uno aportaría 5.000 dólares de nuestros propios ahorros) y contactamos a expertos de la industria para pedir consejo. Cuanta más gente contábamos sobre nuestro proyecto, más obligados nos sentíamos a seguir adelante.
Necesitábamos toda la responsabilidad que pudiéramos conseguir. Cualquiera puede idear una idea en su sala común (esa es la parte fácil y divertida), pero tomar esa idea y convertirla en algo tangible requiere compromiso, impulso y orientación. La parte de ejecución es la parte realmente difícil, especialmente cuando ambos trabajan a tiempo completo, tienen sueldos fijos y no necesariamente necesidad el negocio para trabajar.
Sin embargo, es la mitad de difícil con el socio adecuado.