JPMorgan Chase está sacando a la luz una práctica de reclutamiento inusual que busca atraer a sus talentos más jóvenes para trabajos que no comenzarán hasta dentro de dos años, lo que obliga a este banco y a otros de inversión a actuar como campo de entrenamiento para empleadores rivales.
En sus comunicaciones con los analistas de banca de inversión entrantes, el banco más grande de Estados Unidos por activos abordó el famoso ritual de reclutamiento del lado comprador. En una práctica exclusiva de Wall Street, las firmas de capital privado y otras firmas de inversión se acercan a los analistas de banca de inversión de primer año para cortejarlos con ofertas de trabajo. Trabajos lucrativos que comienzan en una fecha futuraPor lo general, en dos años. Si bien se ha convertido en un sello distintivo de la experiencia de los banqueros junior, también puede resultar una molestia tanto para los bancos como para sus nuevos empleados. Interrumpiendo sus trabajos e incluso su capacitación laboral..
Ahora, JPMorgan está imponiendo nuevas reglas para aquellos empleados que elijan participar.
«Entendemos que la práctica de entrevistarse y aceptar un puesto en otra firma se ha acelerado y está sucediendo incluso antes en su carrera con nosotros», escribió JPMorgan a los nuevos banqueros en una comunicación compartida por la cuenta de Litquidity en Instagram y otras en las redes sociales esta semana. (Una persona familiarizada con el mensaje confirmó su autenticidad a BI).
«Esto ejerce una presión indebida sobre usted y nos pone a nosotros también en una posición difícil», continuó el banco, y agregó: «No podemos aceptar negocios con clientes en los que podría haber un conflicto de intereses. Si acepta una oferta de empleo con fecha futura, tiene la obligación de comunicar dicha aceptación a su gerente de inmediato. Esto podría afectar los proyectos en los que trabaja para que la empresa pueda gestionar adecuadamente cualquier conflicto potencial».
Por último, la firma agregó: Aceptar un trabajo en una firma de PE mientras mantiene su trabajo bancario «podría resultar en que reconsideremos el estatus de su empleo».
El mensaje de JPMorgan se ha convertido en el tema de conversación de Wall Street, ya que todos, desde los reclutadores hasta los banqueros junior, intentan averiguar qué podría significar para ellos. Según un destacado reclutador del lado comprador, la siniestra línea del banco sobre el potencial de despedir a los banqueros que hayan aceptado trabajos futuros corre el riesgo de sumir en el caos al aparato de reclutamiento de capital privado. También podría aumentar el atractivo laboral de los bancos boutique, sugirió un ex banquero junior.
Aquí hay cuatro formas en las que la misiva de JPMorgan podría afectar a Wall Street, desde el reclutamiento de capital privado hasta banqueros junior que temen perder sus trabajos y más.
Los banqueros con empleos de capital privado muy reservados están en una situación difícil
El mensaje del banco sobre la mitigación y prevención de conflictos de interés parece bastante sensato. Simplemente se trata de pedir a los trabajadores con ofertas de trabajo futuras que hagan lo ético y las revelen para evitar conflictos de interés reales o potenciales. Pero la advertencia de JPMorgan de que si se presentan a la corte podrían despedirlos deja a los banqueros junior en una situación de “si lo hacen, si no lo hacen, están condenados”.
«Te pone en una posición realmente mala si eres un banquero junior que ha aceptado una oferta de compra», dijo Anthony Keizner, cofundador de la firma de búsqueda de Wall Street Odyssey Search Partners, y agregó: «Si eres un banquero joven que acaba de terminar su ciclo, ¿tratas de no decirle al banco?»
Los banqueros que son despedidos también corren el riesgo de perder sus ofertas de trabajo en capital privado. Esas ofertas suelen darse con la expectativa de que tengan dos años de capacitación y experiencia en operaciones en un banco de inversión.
«Hay una razón por la que los trabajos de PE se posponen, debido a la capacidad de las empresas, la planificación de su cartera y sus necesidades, pero también es porque quieren que estés capacitado y tengas experiencia en transacciones antes de venir», dijo Keizner.
La sugerencia de que los banqueros jóvenes podrían ser despedidos por revelar sus futuros trabajos en capital privado podría alentar lo opuesto a la transparencia, dijo.
«Es más probable que se oculten estos problemas o que alguien se muestre menos comunicativo», dijo Keizner. «Creo que esto causa más confusión y preocupación que aclarar o disipar los temores».
Este podría ser el clavo en el ataúd del reclutamiento en ciclo
La primera ola de reclutamiento de capital privado se conoce como «oncycle» y se ha vuelto cada vez más caótica y estresante para los banqueros junior, ya que las empresas comienzan el proceso cada año antes. El proceso de reclutamiento oncycle ha comenzado tan temprano (Tuvo lugar en junio de este año.) que las empresas compradoras a menudo contratan candidatos sin experiencia en transacciones. En algunos casos, Está desanimando a los banqueros novatoscomo BI ha informado anteriormente.
«Ha habido presión sobre oncycle, y creo que esto debilitará aún más su importancia debido al efecto que tendrá sobre los banqueros preocupados que tienen suficiente que hacer en sus días como para tener que preocuparse por posibles implicaciones legales y recortes de empleo por parte de sus bancos», dijo Keizner.
«Creo que probablemente el mayor impacto se producirá en los banqueros actuales y en los futuros», afirmó. «Está sacando a la luz los problemas relacionados con este proceso de oncycle y, francamente, este correo electrónico es potencialmente otro clavo en el ataúd del oncycle».
«Creo que esto hará que los candidatos sean aún más reacios a presentarse a entrevistas para puestos con un plazo tan largo y será más probable que digan: ‘No sé a dónde va esto, pero parece un lío legal y laboral, así que voy a mantenerme concentrado, hacer mi primer año y luego buscaré oportunidades para comenzar antes o de inmediato'».
Es probable que otros bancos sigan el ejemplo de JPMorgan si aún no lo han hecho.
Como lo ejemplifica prácticamente el colectivo mandatos de regreso a la oficina Tras la pandemia de COVID-19, Wall Street tiende a actuar en grupo en lo que respecta a las políticas para los empleados, por lo que el impacto de la misiva de JPMorgan también dependerá de si otros siguen su ejemplo.
«No he visto a otros bancos presentar algo tan claro», dijo Keizner. «Será interesante ver si otros bancos siguen el ejemplo o si esto es realmente sólo una cuestión de JPMorgan».
Un portavoz de Goldman Sachs dijo a BI que la firma ha tenido una política similar a la de JPMorgan durante más de una década, que exige a los analistas que revelen futuras ofertas de empleo. Un portavoz de Citigroup dijo que el banco no tiene una política similar a la de JPMorgan. Los portavoces de otros bancos, incluidos Morgan Stanley, Bank of America, Deutsche Bank y Barclays, no respondieron o rechazaron las solicitudes de comentarios sobre sus respectivas políticas.
Los bancos boutique podrían volverse aún más atractivos
Los bancos boutique se han convertido en una opción cada vez más Lugar atractivo para jóvenes talentos — y la posible nueva política de JPMorgan podría darles otra ventaja.
Un ex banquero de inversiones junior que comenzó a trabajar en capital privado este año dijo que los bancos boutique más pequeños tienden a ser más receptivos a que sus jóvenes talentos participen en el reclutamiento del lado comprador.
«Los soportes de abultamiento «Son muy retrógrados con estas cosas», dijo esta persona. «Puedo entender el aspecto de cumplimiento y conflictos, pero no es un gran problema».
Agregaron que en la boutique en la que trabajaban en Nueva York, el personal directivo apoyaba activamente cuando los analistas acudían a entrevistas de capital privado y ofertas de terrenos.
«Quieren activamente que sus analistas vayan al lado del cliente porque los analistas son básicamente los clientes del mañana», dijeron.
Agregaron: «Yo pondría esto en el mismo saco que el pensamiento retrógrado que tienen los directivos de estas empresas. Todo es poder y ego».
¿Trabajas en Wall Street? Ponte en contacto con estos periodistas. Puedes contactar a Emmalyse Brownstein por correo electrónico en ebrownstein@businessinsider.com o la aplicación encriptada Signal en 305-857-5516Puede comunicarse con Reed Alexander por correo electrónico a ralexander@businessinsider.com o SMS/la aplicación cifrada Signal en 561-247-5758.
