Por Matthew Van Niekerk, cofundador de liquidar mentala plataforma líder en transformación Blockchain
Visualize poder rastrear sus productos (granos de café, artesanías de fabricación community o materiales provenientes de un área específica) desde el punto de origen hasta su tienda, con información en tiempo genuine en un libro de contabilidad distribuido y transparente que no se puede modificar. No sólo podría aumentar su confianza en que sus productos provienen del lugar correcto, sino que también puede aumentar la confianza del cliente.
Esta es la realidad que las organizaciones ya están viendo cuando utilizan blockchain en la gestión de su cadena de suministro. Los beneficios de Blockchain son muchos y tiene el potencial de crear 3,1 billones de dólares en nuevo valor empresarial para 2025. De hecho, el 97% de los líderes empresariales creen que perderán ventajas competitivas si no integrar blockchain en sus operaciones.
Sin embargo, según los encuestados en nuestro informe «Estado de la transformación de Blockchain en la cadena de suministro», una de las mayores barreras para iniciar la experimentación con blockchain es no saber con qué casos de uso comenzar, o cómo implementar un strategy para desarrollar, lanzar. y escalar proyectos blockchain. Si está buscando implementar proyectos exitosos de blockchain para mejorar la gestión de su cadena de suministro en 2024, estos son los principales casos de uso a los que puede recurrir y cuatro formas de lograr el éxito.
Seis casos de uso de blockchain en la cadena de suministro
Blockchain aporta una serie de mejoras y mejoras a la gestión de la cadena de suministro, como mayor seguridad, privacidad, transparencia y confianza. En nuestro informe, los encuestados creen que blockchain tiene el mayor potencial para transformar lo siguiente:
1. Informes y seguimiento ESG: A medida que más empresas aumentan su enfoque en iniciativas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), blockchain tiene el mayor potencial para transformar el seguimiento y los informes de ESG debido a su libro de contabilidad transparente, inmutable y a prueba de manipulaciones, especialmente útil cuando el 94% de los ejecutivos se sienten presionados a priorizar las iniciativas ESG.
2. Intercambio de datos e interoperabilidad: Blockchain también tiene un alto potencial para mejorar el intercambio seguro de datos a través de su plataforma distribuida y descentralizada que elimina intermediarios.
3. Pagos simplificados: Blockchain puede transformar las cadenas de suministro al facilitar transacciones más rápidas y seguras, especialmente entre diferentes países, así como a través de contratos inteligentes autoejecutables.
4. Seguimiento en tiempo authentic e integración de IoT: Además de un seguimiento más preciso a través de su libro de contabilidad inmutable, los dispositivos de IoT a lo largo de la cadena de suministro pueden enviar actualizaciones de datos a ese libro de contabilidad, asegurando un seguimiento preciso y en tiempo genuine.
5. Seguimiento de procedencia: El libro de contabilidad de Blockchain permite a las empresas de la cadena de suministro y a los usuarios finales ver el origen del producto, garantizando su autenticidad, una gran ventaja para quienes obtienen productos locales o sostenibles.
6. Garantía de calidad y cumplimiento: Con su capacidad para registrar la procedencia y el seguimiento en tiempo actual a lo largo de la cadena de suministro, el libro de contabilidad transparente e inmutable de blockchain puede ayudar en el regulate de calidad y también puede demostrar el cumplimiento.
Para determinar qué casos de uso son mejores para sus iniciativas de gestión de la cadena de suministro, identifique proyectos que demostrarán valor y retorno de la inversión rápidamente. Los proyectos blockchain sobresalen cuando varias partes pueden beneficiarse al compartir datos, pero esas partes enfrentan una barrera para la coordinación, como la incapacidad de confiar entre sí, lo que hace que la gestión de la cadena de suministro sea un área perfecta para experimentar. Identificar estos casos de uso puede ayudarle a impulsar su estrategia normal de transformación Blockchain.
Seis pasos para el éxito de la transformación Blockchain
Los encuestados de nuestro informe creen que encontrarán más éxito en sus futuros esfuerzos de blockchain si se centran en las siguientes áreas: mayor experiencia en blockchain, presupuestos más grandes y aceptación del liderazgo, asociaciones más sólidas con proveedores de blockchain y pruebas y creación de prototipos en el mundo genuine. Aquí hay seis pasos para comenzar hoy con una transformación Blockchain.
Paso 1: Defina su ambición y estrategia de transformación Blockchain
La transformación Blockchain requiere un cambio de mentalidad en los procesos, las personas y la tecnología de su organización. Es por eso que el primer paso en su implementación es evaluar la madurez y la preparación de su empresa para embarcarse en una transformación Blockchain. Figure out también sus objetivos para saber hacia qué metas avanzará.
Paso 2: Diseña tus iniciativas blockchain
A continuación, decide qué nuevas iniciativas, modelos de negocio o flujos de ingresos busca, asegurándose de que las necesidades de los clientes y de los electores estén en el centro de sus esfuerzos. Observe los últimos desarrollos de blockchains en el mercado y aproveche las mejores prácticas que ya existen.
Paso 3: Identificar casos de uso relevantes y definir KPI
A continuación, identifique sus casos de uso, que podrían ser uno de los anteriores. Comience con iniciativas que puedan llevarlo rápidamente al éxito inicial, al valor y al retorno de la inversión. Asegúrese de elegir los indicadores clave de rendimiento (KPI) que utilizará para medir cómo sus esfuerzos generan un retorno de la inversión positivo.
Paso 4: crear un equipo con diferentes partes interesadas clave según el caso de uso
A continuación, cree su equipo de Transformación Blockchain, que incluirá desarrolladores front-conclude, desarrolladores de UI, expertos de la industria, gerentes de proyectos y otros. Si bien la demanda de habilidades de programación blockchain creció un 552 % en 2022, las personas con esa experiencia aún son escasas, por lo que incluye mejorar las habilidades de tus propios equipos en blockchain como parte de tu estrategia. Acuda a proveedores y socios de blockchain, así como a cualquier defensor interno de blockchain, para que le ayuden con esta capacitación.
Paso 5: Invierta en una plataforma de transformación Blockchain
Por el lado de la tecnología, invierta en una Plataforma de Transformación Blockchain. Con una variedad de plantillas, bibliotecas de códigos personalizables, asistencia de integración y otras características, estas plataformas pueden abstraer gran parte de la complejidad para que los desarrolladores puedan comenzar a crear nuevas aplicaciones blockchain para mejorar la gestión de su cadena de suministro.
Paso 6: entregue su proyecto blockchain, escale y refinelo
Finalmente, lanza tu proyecto blockchain, utilizando las métricas y KPI que determinaste al principio para medir su éxito. Como ocurre con cualquier tecnología nueva, la adopción puede ser un proceso continuo, especialmente cuando se incorporan múltiples entidades a lo largo de la cadena de suministro. No lo lances y termines con él, continúa iterando y actualizando tu proyecto, sabiendo que Blockchain Transformation es un viaje, no un destino.
Domar la gestión de la cadena de suministro en 2024
Poder rastrear tus productos desde el punto de origen hasta tu tienda puede ser una realidad. Pero el éxito del proyecto blockchain solo se producirá si se concentra en aumentar la concientización y la educación sobre blockchain, lograr la aceptación del liderazgo, construir asociaciones más sólidas y probar, probar y probar. Aumente la visibilidad de la cadena de suministro, prepárese para las interrupciones y mejore sus informes integrando blockchain en la gestión de su cadena de suministro en 2024.
Los puntos de vista y opiniones expresados aquí son los puntos de vista y opiniones del autor y no reflejan necesariamente los de Nasdaq, Inc.
