Los giros inesperados son parte de tener un negocio. Entonces, nos acompaña en el último episodio de The Compact Company Show Corinne Hancock Scott, emprendedora en serie y oradora principal. Scott discutirá cómo los empresarios pueden prosperar en el caos.
Como antropóloga cultural, se centra principalmente en la resolución de conflictos en la gestión de disaster. Pasó la mayor parte de su carrera como trabajadora de ayuda y desarrollo internacional. Menciona cómo ha trabajado en algunas de las zonas más caóticas del mundo. Pero ahora ayuda a los líderes y equipos a prosperar en el caos.
Conclusiones clave:
1. Caos puede significar diferentes cosas para diferentes personas dependiendo de cómo se relacionen con el término. Sin embargo, por definición, el caos se refiere a un estado de confusión o desorden marcado por una falta de organización u orden. Scott cree que muchas personas confunden sus ocupadas vidas con el caos. Ella sostiene que lo que determina nuestra experiencia del caos es más bien cómo reaccionamos ante eventos inesperados. Si los emprendedores pueden desarrollar una relación positiva con el caos, podrán comenzar a navegar a través de él de manera más efectiva.
2. Scott distingue entre crisis y caos. Si bien una disaster a menudo conduce a una acción rápida, el caos es la confusión y el desorden que surge cuando continúan ocurriendo eventos inesperados, como sucede inevitablemente en las empresas nuevas y existentes.
3. Cuando surgen desafíos, Scott ayuda a las pequeñas empresas a responder de manera más efectiva siguiendo unos sencillos pasos.
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- Si se da cuenta, cuanto mayor es la crisis, menos nos quedamos atrapados en el caos. «Tendemos a avanzar muy rápidamente hacia una solución», señala Scott.
- Pero cuando miramos los contratiempos más pequeños, como que alguien llega tarde, pierde un pedido o algo que tiene un efecto devastador en ese momento, nos permite tener un momento para sentir esas emociones del momento. Scott anima a los empresarios a «aceptar la mierda». Entonces es cuando puedes decidir los objetivos que pretendes alcanzar.
- Pon todo en el aquí y ahora. Divida el desorden en misiones de menor tamaño que puede realizar ahora según los recursos disponibles.
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4. Considere el caos como una oportunidad de crecimiento, ya que enseña lecciones valiosas y crea nuevas posibilidades. La historia muestra que se han logrado muchos grandes logros perseverando en tiempos difíciles. Por lo tanto, los emprendedores deberían ver el caos como una forma de probar y mejorar su resiliencia.
5. Como emprendedor, es elementary desarrollar el hábito de reconocer situaciones que están fuera de su regulate, analizar su estado emocional y tomar nota de sus respuestas predeterminadas. Scott se refiere a este proceso como el “ABC”, donde los individuos intentan evitar el problema, culpar a otros o quejarse del mismo. Sin embargo, estas reacciones no tienen mucho valor cuando nos enfrentamos al caos o la incertidumbre.
«Desafortunadamente, nunca estarás a prueba del caos, pero puedes estar preparado para el caos». – Corinne Hancock Scott
