Una mirada mensual a los problemas que enfrentan los empresarios y empresarios de Wyoming de la Crimson del Centro de Desarrollo de Pequeñas Empresas de Wyoming (SBDC), una colección de programas de asistencia empresarial en la Universidad de Wyoming.
Por Maureen Johnson, gerente de advertising, comunicación y base de datos, Wyoming SBDC Community
Si es propietario de una pequeña empresa que se prepara para una sesión de planificación estratégica, sabe que los enfoques disponibles para llevar a cabo la planificación estratégica son tan únicos como su pequeña empresa. Es fundamental seleccionar un método o conjunto de concepts que sirvan a su negocio y coincidan con la forma de pensar de su equipo a través de los problemas y el procesamiento de ideas.
Para ayudarlo a organizar una sesión de planificación que funcione para su negocio, hemos recopilado nuestros recursos favoritos que puede consultar en cualquier momento y sin costo alguno.
— Artículo de Biz Tip – «Métodos efectivos para la planificación estratégica de pequeñas empresas»: discover cuatro tácticas comunes para crear un program estratégico. Estos cuatro métodos son bien conocidos en el mundo de los negocios y tienen mucho apoyo e investigación gratuitos para ayudarlo a comprender cómo podrían encajar en su visión.
— Serie de seminarios internet: «Cómo encontrar su ventaja competitiva en una economía posterior a la COVID-19»: esta serie de tres partes cubre cómo planificar estratégicamente la experiencia del cliente un panel con nuestros propios asesores comerciales sobre lo que creen que es importante enfocarse ahora que hemos salido de la pandemia y una inmersión profunda en las tendencias minoristas posteriores a la pandemia.
— Serie de seminarios web: «Planificación del crecimiento empresarial»: Ryan Murray, exdirector estatal del SBDC de Utah, presenta una serie sobre cómo crear un prepare de crecimiento que funcione para su empresa. Cubre cómo superar los estancamientos, hacer avanzar su negocio y crear resultados reales a partir de su system.
— Serie de seminarios internet – «Estrategias para convertir la incertidumbre en una ventaja competitiva»: Meridith Powell, consultora de negocios y autora, proporciona una hoja de ruta sobre cómo hacer crecer su negocio e impulsar las ventas en tiempos económicos muy cambiantes y en constante cambio. En el último libro de Powell, titulado “Thrive”, explora las historias de líderes y organizaciones que han experimentado un crecimiento constante a través de varias disaster económicas. Ella comparte sus experiencias al navegar tiempos económicos turbulentos y muestra cómo su negocio puede moverse con éxito a través de la incertidumbre.
— Asesoramiento personalizado: asesores de la pink empresarial de Wyoming: debido a que las necesidades del propietario de una pequeña empresa pueden ser tan únicas como su modelo de negocio, a menudo conectarse con su asesor de la crimson SBDC de Wyoming es la mejor opción para determinar el camino a seguir. Programe su cita de asesoramiento personalizado sin costo para asegurarse de recibir la asistencia pertinente a las necesidades de su negocio.
La Purple SBDC de Wyoming ofrece asesoramiento y asistencia técnica sin costo para ayudar a los empresarios de Wyoming a pensar, lanzar, crecer, reinventar o salir de su negocio. En 2022, Wyoming SBDC Network ayudó a los empresarios de Wyoming a iniciar 68 nuevos negocios apoyar 2.411 puestos de trabajo y generar un impacto de funds de $5.3 millones para el estado. La Pink SBDC de Wyoming está organizada por UW con fondos estatales del Consejo Empresarial de Wyoming y financiada, en parte, a través de un acuerdo de cooperación con la Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU.
Para hacer una pregunta, llame al 1-800-348-5194, envíe un correo electrónico a wsbdc@uwyo.edu o escriba al Dept. 3922, 1000 E. University Ave., Laramie, WY 82071-3922.
