Questrom School of Business

Los estudiantes que se involucran con su centro de carrera ven un retorno de la inversión. Según la investigación de la Asociación Nacional de Colegios y Empleadores (NACE), los estudiantes que usan servicios profesionales reciben más ofertas de trabajo y pasantías y están más satisfechos con su preparación profesional. Los datos de Lightcast muestran que los alumnos que acceden al apoyo profesional tienen más probabilidades de sentir que su título valió la pena. Pero lograr que los estudiantes se involucren con los servicios profesionales no siempre es fácil.

«Pedimos a los estudiantes que hagan cosas difíciles», dijo Misty Start, director ejecutivo de servicios profesionales y estrategia en el Boston University Questrom School of Business. «Nos centramos en la importancia de las redes incluso cuando eso puede incomodarlos, o les pedimos que vuelvan a trabajar un currículum varias veces».

Quizás debido a esta tensión, es más probable que los estudiantes vayan a su facultad o compañeros por asesoramiento profesional. En lugar de participar en un tira y afloja para la atención de los estudiantes, el personal de servicios profesionales en las alianzas de Forma de Questrom, colaborando con organizaciones de profesores y estudiantes sobre un enfoque holístico para apoyar las aspiraciones profesionales de los estudiantes.

«Reconocemos que todos tenemos el mismo objetivo», dijo Start. “Todos queremos que nuestros estudiantes desarrollen una imagen clara de su propio viaje profesional y estén lo más preparados posible para tener éxito en ese viaje. La facultad proporciona experiencia sobre cómo los académicos se alinean con los intereses profesionales, y los líderes de los clubes de estudiantes entienden las perspectivas y necesidades de los estudiantes «.

La colaboración entre facultad, organizaciones estudiantiles y servicios profesionales tiene muchos beneficios. Los líderes de los clubes estudiantiles brindan comentarios valiosos que informan las ofertas e iniciativas de servicios profesionales, y la facultad aporta experiencia en la materia que respalda el desarrollo de habilidades y competencias específicas importantes para los empleadores. Y quizás lo más importante, las asociaciones con organizaciones estudiantiles mejoran la participación de los estudiantes.

Un ejemplo del éxito de este modelo es la colaboración entre el BU Finance Club (BUFC), el BU Financial Modeling Club (BUFMC), el Centro de feldy miembros de la facultad de Questrom. Si bien los clubes de finanzas estudiantiles han ofrecido durante mucho tiempo talleres útiles de construcción de habilidades para sus miembros, incluidas las sesiones de modelado financiero y la preparación de súper día, los profesores estaban preocupados de que este formato carecía del rigor y la visión profesional necesaria para satisfacer las demandas de una industria hipercompetitiva. donde el reclutamiento comienza tan pronto como el segundo año.

Reconociendo una oportunidad de mejora, el miembro de la facultad de BU y asesor de BUFC Louis Salemy, un miembro de la enseñanza y profesor de decano en el departamento de finanzas, propuso un enfoque diferente. Trabajando en estrecha colaboración con el liderazgo del club y aprovechando el apoyo del Centro Feld, Salemy desarrolló una rigurosa serie extracurricular de modelado y valoración financiera. A diferencia de la estructura dirigida por pares, esta iniciativa involucraba sesiones nocturnas semanales impartidas directamente por Salemy, combinando experiencia académica con aplicaciones del mundo real para garantizar que los estudiantes estuvieran completamente preparados para la temporada de reclutamiento. El Centro Feld pudo apoyar a la administración del programa y proporcionó asesoramiento profesional a los estudiantes para garantizar que pudieran articular sus nuevas habilidades en los currículums y durante las entrevistas de trabajo.

Share.
Leave A Reply