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En el corto lapso del siglo XXI, las dos principales potencias del mundo, Estados Unidos y China, se han movido inexplicablemente hacia un enfrentamiento. Esto evolucionó de una competencia comercial a algo más parecido a una guerra no cinética permanente. ¿Qué significa esto para las empresas estadounidenses que hacen negocios en y con China? Para esta serie especial de publicaciones de site de 5 partes, visité a Brandon Daniels, director ejecutivo y presidente de Exiger, para explorar temas tan diversos como un peligro authentic, la cadena de suministro, las exportaciones, los ataques cibernéticos y el robo de propiedad intelectual desde la perspectiva empresarial y dar la cumplimiento y ejecutivo de negocios sus puntos de vista sobre lo que puede hacer no solo para preparar a su empresa sino también para protegerla. En la Parte I, del conflicto potencial al peligro genuine.
Es hora de hacer algunas preguntas difíciles y encontrar respuestas sólidas a los desafíos. Con los crecientes intentos de China de subvertir la economía estadounidense, disminuir la transparencia de sus prácticas comerciales y el uso de estatutos de bloqueo que protegen a sus empresas de las leyes estadounidenses, la situación se vuelve cada vez más desafiante. ¿Qué medidas puede tomar para protegerse a sí mismo y a su negocio? Únase a nosotros para explorar estas preguntas y más en esta serie especial.
Estos son los pasos que debe seguir para comenzar a pensar en el negocio y la seguridad operativa de su organización:
- Identificar amenazas y riesgos potenciales en el ecosistema world-wide de negocios y comercio.
- Desarrollar una estrategia para diversificar la cadena de suministro world para mitigar los riesgos y aumentar la seguridad.
- Encontrar fuentes alternativas de suministro y producción en diferentes países para crear redundancia y aumentar la diversidad.
1.Identificación de amenazas y riesgos potenciales
La identificación de amenazas y riesgos potenciales en el ecosistema empresarial y comercial world requiere una comprensión de cómo las tensiones geopolíticas y la coerción económica pueden afectar a las empresas y los mercados. Al observar los arrestos de los empleados del Grupo Mintz en Beijing y el potencial de China para subvertir nuestro mercado libre global, es importante considerar cómo las inversiones chinas en tecnologías críticas, como las plantas de baterías, y su handle de los recursos, como el cobalto y el cobre, podría ser utilizado para manipular el mercado. También es importante estar al tanto de los intentos de China de restringir el acceso a políticas económicas, como aranceles, que hacen que sea más barato fabricar en China que en Vietnam o Malasia. Es importante considerar el impacto de la anexión de otros países por parte de China, sus estatutos de bloqueo y su potencial para utilizar el trabajo forzado uigur en su industria de la confección, todo lo cual podría conducir a problemas de derechos humanos. Al comprender las amenazas y los riesgos potenciales, las empresas pueden estar mejor preparadas para implementar las medidas adecuadas para proteger sus datos, su gente y sus clientes.
- Desarrollar una estrategia para diversificar su cadena de suministro world-wide
Desarrollar una estrategia para diversificar la cadena de suministro worldwide para mitigar los riesgos y aumentar la seguridad es un paso essential para mitigar los riesgos potenciales asociados con la creciente actividad adversaria de China. Para garantizar la seguridad y la protección de la cadena de suministro de una empresa, es importante diversificar sus fuentes de suministro, especialmente para la infraestructura crítica, como los circuitos de soporte lógico y los ingredientes farmacéuticos. Su organización debería pensarlo dos veces antes de aceptar una oferta barata de una empresa china y, en su lugar, diversificarse hacia fuentes de países como Japón, Corea del Sur, el Reino Unido y los Estados Unidos. Al diversificar las fuentes de la cadena de suministro, las empresas pueden asegurarse de no depender demasiado de ningún país y también pueden aprovechar los precios high quality que vienen con la diversidad, la seguridad y la redundancia en su comercio.
- Encontrar fuentes alternativas de suministro y producción.
Encontrar fuentes alternativas de suministro y producción en diferentes países para crear redundancia y aumentar la diversidad es un paso importante para mitigar el riesgo en un entorno geopolítico altamente impredecible. Para hacer esto, debe comenzar por investigar las capacidades de fabricación locales y aprovechar la oportunidad de apoyar a empresas de otros países, como Japón, Corea, Reino Unido, EE. UU., México y Canadá. Estos países pueden ser más confiables en su estabilidad política y pueden ofrecer una prima por la seguridad que viene con la diversidad. Adicionalmente, es importante investigar el estado de las industrias en estos países y qué inversiones están realizando. Por ejemplo, Japón está invirtiendo fuertemente en su sector electrónico, Corea en semiconductores y EE. UU. y Canadá en IA. Para asegurarse de que su negocio esté protegido, también debe considerar invertir en un prepare de respaldo en caso de una interrupción de su fuente actual. Esto podría implicar investigar a otros proveedores, negociar contratos con ellos y capacitar al personalized y las operaciones para usarlos. Al invertir en estas fuentes y planes alternativos, podrá crear redundancia y aumentar la diversidad en su cadena de suministro, lo que en última instancia hará que su negocio sea más seguro.
No se puede exagerar la importancia de identificar amenazas y riesgos potenciales en el ecosistema global de negocios y comercio y desarrollar una estrategia para diversificar la cadena de suministro global para mitigar los riesgos y aumentar la seguridad. Debería trabajar para encontrar fuentes alternativas de suministro en diferentes países para crear redundancia y aumentar la diversidad. Al tomar las medidas necesarias para comprender los riesgos potenciales de hacer negocios con China, las empresas pueden estar mejor preparadas para proteger sus datos, su gente y sus clientes. La opacidad es enemiga de la transparencia. Con el conocimiento y la estrategia adecuados, usted también puede garantizar la seguridad de su empresa.
Para una inmersión más profunda en estos temas, consulte la serie de podcasts de 5 partes con Tom Fox y Brandon Daniels, aquí.
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Compose an write-up about Próximo conflicto con China: retos y respuestas empresariales: de un conflicto potencial a un peligro authentic | JD Supra
