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Las amenazas a su estabilidad y rentabilidad son una desafortunada realidad de los negocios. Como propietario de una pequeña empresa, su objetivo es mitigar ese riesgo tanto como sea posible para que su empresa pueda capear cualquier tormenta.

Para planificar un riesgo, primero debe identificar el tipo de amenazas que podría enfrentar su empresa. Los riesgos diferirán de una empresa a otra, pero algunos comunes incluyen desastres ambientales según el lugar donde viva, disaster de salud pública, una recesión e interrupciones en la cadena de suministro. Una vez que haya determinado las amenazas potenciales, aquí hay cinco pasos que puede seguir.

1. Seguro de compra: El seguro puede ser la forma más básica de protegerse contra circunstancias imprevistas.Un paquete estándar para las empresas es el seguro de responsabilidad civil standard, que cubre los riesgos comerciales estándar, incluidas las lesiones corporales o los daños a la propiedad en las instalaciones comerciales y los pagos médicos. Dependiendo de su negocio, otros paquetes de seguros como propiedad comercial, violación de datos y compensación laboral también pueden ser apropiados.

2. Crear planes de contingencia: Si bien surgirán muchas situaciones para las que no puede planificar, hay varias en las que puede estar preparado. Una vez que haya identificado todos los riesgos para su negocio, cree planes de contingencia para cada escenario. Los pasos generales a seguir para todas las situaciones incluyen la creación de un fondo de efectivo para días lluviosos y la acumulación de inventario de respaldo.

3. Aprenda de sus experiencias: Es importante actualizar constantemente sus planes de contingencia. Por ejemplo, si su subgerente se va y no existe un proceso para capacitar rápidamente a un nuevo gerente, su nuevo paso debe ser crear un programa true de capacitación para empleados. Al hacer esto, no habrá el mismo problema si su nuevo subgerente se va.

4. Sea consciente de los compromisos a largo plazo: Muchas empresas encuentran problemas en tiempos de disaster para realizar los pagos de sus contratos y préstamos a largo plazo. Asegúrese de mantener una cantidad fija de flujo de efectivo en una cuenta que pueda usarse para realizar esos pagos si tiene problemas.

5. Diversifique su negocio: Si hay un imprevisto que afectará su cadena de suministro, tener una operación comercial diversificada que no dependa de un solo proveedor le permitirá mitigar el impacto económico.

El nivel de impacto de una disaster a menudo se decrease a qué tan preparado está usted para ella. Si bien lidiar con cualquier riesgo para su negocio puede ser desconcertante, tomar medidas para prepararse puede ayudar a aliviar ese estrés.

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