• Ripple obtuvo una victoria parcial contra la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. en julio, lo que generó especulaciones de que más bancos podrían considerar XRP para sus sistemas de transferencia de dinero.

  • Chainlink ha realizado con éxito experimentos con Swift y decenas de instituciones financieras.

  • Chainlink y Ripple, junto con las empresas de cifrado Fireblocks, R3, Fnality y Zodia Marketplaces, están colaborando con instituciones financieras para desarrollar infraestructura para las finanzas digitales.

El documento técnico de Bitcoin de 2008 presentó al mundo la thought de las cadenas de bloques descentralizadas y las “debilidades inherentes” de los sistemas de pagos que dependen “casi exclusivamente de instituciones financieras que actúan como terceros confiables”, como lo expresó el autor Satoshi Nakomoto.

En parte, por eso es notable que dos de las mayores empresas de blockchain, Ripple y Chainlink, estén trabajando ahora mano a mano con bancos y otras empresas de pagos tradicionales para desarrollar lo que podría convertirse en la infraestructura financiera del futuro.

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La posibilidad de un modelo híbrido podría desafiar el paradigma predominante en el que las criptomonedas operan en un universo paralelo, a menudo alejado del mundo práctico. La realidad es que las líneas son mucho más borrosas, ya que no solo Chainlink y Ripple sino también empresas como Fireblocks, R3, Fnality y Zodia Markets adoptan explícitamente estrategias de trabajo cohesivo con instituciones financieras.

«Algunas personas son muy antisistema en la comunidad criptográfica y se preguntarán en muchos niveles diferentes por qué tiene algún sentido tratar con la vieja guardia», dijo James Butterfill, jefe de investigación de la firma de gestión de activos digitales CoinShares.

Ripple, cuyo CTO David Schwartz fue uno de los arquitectos originales de la cadena de bloques XRP Ledger, dice en su sitio net que quiere permitir a las instituciones financieras globales «mover, gestionar y tokenizar valor». La compañía está renovando su esfuerzo por ser vista como una innovadora después de obtener una victoria parcial contra la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos en julio. El caso judicial pendía sobre la empresa como una espada de Damocles La SEC ha señalado que podría apelar la decisión, aunque un juez federal ya falló en contra de ese plan.

«Impulsados ​​por una victoria parcial contra la SEC, los partidarios de Ripple ahora tienen la esperanza de que los bancos comiencen a adoptar XRP para transacciones transfronterizas y otros servicios», dijeron los investigadores de Coin Metrics en julio.

Leer más: Se rechaza la moción de la SEC para apelar la pérdida en el caso Ripple

Los bancos centrales han estado investigando las monedas digitales de los bancos centrales, y una encuesta del Banco de Pagos Internacionales mostró que en 2022, alrededor del 93% de los bancos centrales participaban en algún tipo de trabajo con CBDC. Para Ripple, no es competencia sino una oportunidad: en mayo la compañía puso en marcha una plataforma CBDC que permitirá a los bancos centrales emitir sus propias CBDC.

En julio, la isla de Palau, en el Pacífico, inició una prueba de moneda estable en el libro mayor de XRP. Ripple, que contribuye al libro mayor, había estado brindando asistencia técnica y personalized, y Palau aprovechó la plataforma CBDC de Ripple, según un comunicado de prensa de la compañía.

Eslabón de la cadena

Chainlink, un “oráculo” de datos de blockchain que ocupa un lugar importante como fuente de precios de criptomonedas para muchos protocolos de finanzas descentralizadas, ha ampliado su estrategia para cooperar con el sistema tradicional a través de asociaciones.

En septiembre de 2022, Chainlink anunció que se asociaría con Swift, una plataforma de mensajería interbancaria, para instruir transferencias de tokens en cadena utilizando el Protocolo de interoperabilidad entre cadenas de Chainlink.

En junio de este año, Swift anunció que no solo usaría CCIP de Chainlink para la interoperabilidad entre blockchains, sino que también usaría CCIP para probar la conexión de más de una docena de instituciones financieras a redes blockchain en experimentos. Los nombres incluían a los pesos pesados ​​de las finanzas tradicionales Depository Rely on and Clearing Company (DTCC), Australia and New Zealand Banking Team Limited (ANZ), BNP Paribas, BNY Mellon, Citi, Clearstream, Euroclear y Lloyds Banking Group. En agosto, el proyecto se había completado con éxito.

El CCIP de Chainlink, que «permite a los usuarios transferir tokens mediante programación desde una cadena de bloques», se puso en marcha para usuarios de acceso temprano en julio.

“El verdadero objetivo aquí no es solo habilitar el ecosistema DeFi (finanzas descentralizadas) y blockchain público, y no es solo permitir que los bancos interconecten sus cadenas privadas entre sí para que la cadena CitiBank pueda comunicarse con la cadena BNY Mellon, la cadena BNY Puedo hablar con la cadena Euroclear”, dijo a CoinDesk el cofundador de Chainlink, Sergey Nazarov, en una entrevista en julio. «Lo que en realidad es es lograr que ambos grupos trabajen y realicen transacciones».

La integración de Web3 con estas instituciones financieras es lo que impulsará el valor del ecosistema criptográfico, dijo Nazarov. «Lo que eso significaría para el ecosistema público de blockchain es que decenas de billones de dólares en valor de los bancos finalmente podrían fluir fácilmente hacia aplicaciones públicas de blockchain, lo que aumentaría enormemente las oportunidades de mercado», dijo Nazarov.

En la conferencia anual de Chainlink en España el lunes, Nazarov argumentó que la tecnología blockchain y los oráculos podrían hacer que industrias como la banca y los derivados sean más verificables para que los usuarios puedan monitorear los eventos más fácilmente y elegir cuándo entrar y salir de las redes.

«En primer lugar, todos los que están en el sistema sabrían en qué están ingresando cuando hacen negocios o ponen su valor en una de estas organizaciones», dijo. “En segundo lugar, entonces todos sabrían, al mismo ritmo que las personas de la organización, qué está pasando con sus valores. Y tercero, si no les gustó lo que vieron, podrían irse”.

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