Como estabas: si bien China ha relajado las medidas de regulate en torno a Covid, las tensiones siguen siendo altas a medida que aumentan los casos.
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Desde la gestión de las cadenas de suministro hasta el aprovechamiento de la cadena de bloques, los CIO se enfrentan a algunas decisiones difíciles en 2023.
Comencemos con China. Si bien el cambio dramático en la política de cero covid del presidente Xi Jinping conlleva algunos riesgos, los inversionistas y las empresas que operan allí han acogido con gran satisfacción la relajación de las restricciones. Pero prepárate para las consecuencias imprevistas. Aunque impopulares, los bloqueos estrictos han sido efectivos para frenar a Covid, manteniendo al país más poblado del mundo fuera de la lista de los diez principales de la OMS para las víctimas relacionadas con Covid. Como Forbes Como señala el colaborador principal y profesor de Harvard Willy Shih, el modelo de «ciudad de fábrica» de China deja al país especialmente susceptible al contagio. Además, gran parte de la población no está vacunada, y los estudios de vacunas chinas como Sinovac, publicados en The Lancet, han encontrado que son menos efectivas que las vacunas de ARNm (como Moderna y Pfizer-BioNTech). Con menos informes de casos en China, puede ser difícil saber cómo se desarrollará la pandemia.
Lo que sí sabemos es que muchas empresas están acelerando su impulso para diversificar sus cadenas de suministro más allá de China. Si la escasez de talento, el aumento de los costos y la presión política de Washington no fueran suficientes, las protestas violentas y los conflictos laborales en la planta de Iphone más grande del mundo el mes pasado pusieron de manifiesto el valor de la diversidad de proveedores. Simon Lin, presidente del proveedor de Apple iphone con sede en Taiwán, Wistron, señala que no será rápido ni fácil, pero le dijo a Forbes que la compañía ya tiene lo que él llama «la ‘primera fase de preparación’ de una huella worldwide en diferentes etapas de preparación.»
Pocos entienden las complejidades de hacer negocios en o con socios del continente como los que trabajan en tecnología empresarial. Están las preocupaciones sobre el espionaje que llevaron a Washington a prohibir los equipos chinos de telecomunicaciones y videovigilancia. (Estados Unidos desestimó formalmente los cargos penales nuevamente la semana pasada, la directora financiera de Huawei, Meng Wangzhou, pero el Senado también presentó un proyecto de ley bipartidista para prohibir que Huawei acceda a los bancos estadounidenses.
El senador Marco Rubio (R-Fla.) también anunció una legislación bipartidista el martes para prohibir TikTok en los EE. UU., citando preocupaciones de que la aplicación podría usarse para espiar a los estadounidenses. Eso es además de las prohibiciones en todo el estado. Para comprender el miedo que impulsa estas decisiones, mire la cobertura de investigación que Emily Baker-White y otros están haciendo aquí.
Finalmente, por supuesto, estamos atentos al último drama sobre el cofundador de FTX, Sam Bankman-Fried, y su enigmático CTO, Gary Wang. Durante mucho tiempo hemos enfatizado las diferencias entre las monedas criptográficas y el amplio efecto transformador de las tecnologías de cadena de bloques en las que se basan. Pero los efectos dominó de FTX podrían empañar el entusiasmo por la tecnología de contabilidad distribuida blockchain en la que se basa.
Pero la verdadera advertencia para los líderes tecnológicos empresariales proviene de la debacle de la Bolsa de Valores de Australia (ASX), que canceló su proyecto de seis años para trasladar gran parte de su flujo de trabajo a un libro mayor compartido y distribuido very similar a la cadena de bloques. El objetivo era hacer que el mercado fuera más eficiente mediante la creación de una única fuente de información sobre la propiedad de acciones. Resulta que es más fácil decirlo que hacerlo. Pero las lecciones aprendidas sin duda allanarán el camino para que ese sueño se haga realidad en otros contextos.
