Range Rover y afilado

Karia Samaroo básicamente lo ha hecho todo; en serio, consulte el currículum.

Anteriormente abogado de mercados de capitales especializado en valores corporativos, el empresario, abogado y ejecutivo con sede en Vancouver cofundó First Coin Capital, un banco de inversión blockchain adquirido por Galaxy Digital. Posteriormente se desempeñó como asesor general y CCO en Galaxy Digital Canada y First Block Capital, un administrador de fondos de criptomonedas adquirido por 3iQ. Samaroo ha asesorado a Netcoins, Hut 8, FINTRAC y la Comisión de Valores de Columbia Británica en asuntos de tecnología financiera.

También cofundó la marca de calzado FR33DOM, la plataforma de detección de deepfake BitMind y fundó Atlas One Digital Securities, mientras asesoraba a Flair Airlines y BIGG Digital Assets.

Quizás su papel más fundamental hasta la fecha haya sido el de cofundador y director ejecutivo de WonderFi, una empresa de criptomonedas lanzada en 2021 para operar, incubar e invertir en el ecosistema global de activos digitales. La compañía ingresó a un mercado competitivo bajo un mayor escrutinio regulatorio luego del escándalo Quadriga, donde muchos canadienses perdieron fondos en un intercambio colapsado.

De las criptomonedas a la causa del Range Rover Evoque

«Lo que vimos fue una oportunidad para consolidar los intercambios de cifrado en Canadá», dice Samaroo. «Había muchas empresas diferentes compitiendo por los mismos clientes, y a los clientes realmente no les importaba la marca; sólo querían algo que fuera seguro y fácil de usar».

Bajo el liderazgo de Samaroo, WonderFi se expandió a acciones, ETF, apuestas, juegos y mercados internacionales, incluidos el Reino Unido, Australia y Estados Unidos. Reunió un equipo ejecutivo diverso con experiencia en criptomonedas y finanzas tradicionales, promovió la representación femenina y posicionó a WonderFi como un ecosistema de activos digitales compatible.

El inversor clave Kevin O’Leary redujo los costos de adquisición de clientes y facilitó fusiones por valor de 250 millones de dólares, incluidas Bitbuy, Coinberry y Blockchain Foundry, consolidando el mercado criptográfico de Canadá. WonderFi se convirtió en la plataforma criptográfica más grande del país con dos millones de usuarios y 1.500 millones de dólares en activos bajo custodia.

«Tenía mucha experiencia trabajando con reguladores canadienses y vi un camino un poco diferente para llevarnos a donde queríamos estar», recuerda Samaroo. “Creo que mi experiencia como abogado en el espacio criptográfico fue de gran ayuda. Esos fueron los dos mayores desafíos que superamos: la competencia y la regulación”.

La cita del Dalai Lama: “Aprende las reglas para saber cómo romperlas correctamente” es el reflejo perfecto del enfoque de Samaroo. Como abogado, dominó las complejidades legales, prosperó en entornos regulados y aprendió de los mejores empresarios. Su estilo evolucionó adoptando métodos eficaces y evitando los ineficaces. Rápidamente vio la inutilidad de preocuparse por la perfección del producto, la idoneidad del cofundador, el momento oportuno o las condiciones del mercado, ya que la vacilación sólo frena el progreso.

“Yo diría que si hay una característica común entre todos [the] Para las personas que admiro o trato de emular, se trata de problemas mínimos y velocidad máxima”, explica. “Todo comienza con la velocidad. La velocidad lo es todo. Ser capaz de moverse rápidamente es primordial”.

“Las grandes empresas se salen con la suya al explotar a la gente. Han trasladado inteligentemente esta carga y la obligación moral al consumidor cuando, en realidad, creo que es la empresa la que debería ser la que estemos analizando”.

Karia Samaroo

Samaroo renunció como director ejecutivo en octubre de 2022, pero permaneció en la junta directiva de WonderFi para respaldar su estrategia y crecimiento. Como cofundador y una de las pocas personas de color que lideran una empresa pública, su papel refleja un hito clave de la industria vinculado a la evolución de su identidad.

Anteriormente Ben Samaroo, cambió su nombre a Karia después de una década de reconectarse con su herencia. Nacido de padre guyanés y madre keniana que emigró a Canadá en 1989, su viaje comenzó a los 14 años cuando el insulto “coolie” reveló la historia de su familia de migración forzada desde la India como sirvientes contratados. La transición de su abuelo de la esclavitud a la libertad en el Caribe británico fortaleció su determinación.

En 2022, desilusionado por el legado colonial británico, renunció a su ciudadanía británica tras la muerte de la reina Isabel II. Al descubrir que «Karia» significa «hombre libre», adoptó el nombre para ayudar a las generaciones futuras a preservar su herencia.

De las criptomonedas a la causa del Range Rover Evoque

“Karia fue un nombre que se perdió en el camino de toda esta migración, pero me pareció realmente significativo. Decidí reclamarlo”, dice Samaroo. «Es más bien algo simbólico para mí y creo que será útil llevar ese nombre adelante».

Samaroo aboga por la justicia social y la responsabilidad empresarial, haciendo hincapié en las comunidades subrepresentadas. Sostiene que las empresas, no los consumidores, deberían ser responsables de sus acciones. Con 50 millones de personas todavía esclavizadas en todo el mundo, según la Organización Internacional del Trabajo de la ONU, él ve esto como una cuestión crítica de libertad y pide un escrutinio de las empresas que la perpetúan.

“Creo que esta es una forma en que las grandes empresas se salen con la suya al explotar a la gente. Han trasladado inteligentemente esta carga y la obligación moral al consumidor cuando, en realidad, creo que es la empresa la que debería ser la que estemos analizando”.

Compara las grandes corporaciones con los propietarios de esclavos modernos, que explotan a poblaciones vulnerables sin rendir cuentas. Sus visitas a Nepal y la India, donde se reunió con organizaciones sin fines de lucro, sobrevivientes y expertos, junto con reflexiones sobre sus antepasados ​​bajo el dominio colonial británico, profundizaron su comprensión. A pesar de las complejidades de la cadena de suministro, insiste en que las corporaciones deben involucrarse más directamente con las comunidades afectadas.

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“Es realmente fácil pensar que podemos invertir dinero en este problema y resolverlo. Eso simplemente no es cierto”, afirma Samaroo. «Se necesita tiempo, comprensión y escucha para hacer eso».

El activista emergente se da cuenta de que ahora lo buscan colaboradores con ideas afines, en parte debido a su cambio de nombre. Aunque no fue intencionado, el nuevo nombre a menudo sorprende y despierta la curiosidad. Las experiencias compartidas, como la migración, pueden profundizar las conexiones: algunos las encuentran inusuales y otros se relacionan a un nivel más profundo.

“Eso abre grandes conversaciones. Me he conectado con mucha gente que está haciendo cosas realmente interesantes simplemente por el hecho de publicarlas”.

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