A medida que más dueños de mascotas conocen la posibilidad de recibir cuidados al last de la vida en el hogar, los cuidados paliativos móviles y la eutanasia se están convirtiendo en un sector de creciente demanda en el campo veterinario. El cuidado móvil es más fácil para las mascotas enfermas y las familias aprecian poder despedirse en sus propios hogares y en sus propios términos. Se necesita un tipo especial de veterinario con profunda compasión, empatía, paciencia y comprensión para brindar este tipo de atención y encontrar un significado especial en este trabajo. Además, los beneficios prácticos de la atención móvil al closing de la vida a veces pueden permitir un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personalized que la práctica standard si no le importa conducir.
Ser propietario de un negocio le permite tener command full para ejecutar su visión exactamente como desee y llenar un vacío en su comunidad regional brindando un servicio muy necesario. Sin embargo, ser propietario de un negocio es un gran compromiso y debe estar preparado física, psychological y financieramente antes de dar el paso.
El emprendimiento no es un trabajo sino un atributo de la personalidad. Para tener éxito, debe estar dispuesto a priorizar lo que sus clientes quieren y sus pacientes necesitan y construir un negocio en torno a ellos. Tendrá que trabajar más duro que los demás para brindarles a los clientes un servicio excepcional, ofrecer compasión y flexibilidad en momentos altamente emocionales y equilibrar sus necesidades personales y familiares con su negocio. Requiere un compromiso whole de su parte, nada menos.
Por otro lado, unirse a una empresa establecida como empleado le quita el poder de tomar decisiones, pero puede proporcionarle estabilidad y unos ingresos estables y aliviar muchas de las responsabilidades que conlleva la propiedad de una empresa.
La decisión de iniciar su propio negocio o unirse a una práctica establecida de eutanasia en el hogar es muy private y dependerá de su situación real, sus prioridades y sus objetivos a largo plazo. Para ayudarlo a sopesar sus opciones, aquí hay algunas lecciones que aprendí como fundador de un servicio veterinario de eutanasia y hospicio a domicilio a nivel nacional. Estas son las 6 lecciones principales que aprendí en mi viaje como propietario de un negocio después de comenzar mi negocio desde cero y ahora contratar veterinarios.
#1: No te pagarán de inmediato
Cuando inicias un negocio, cada centavo que ganas regresa a la empresa. Aunque una consulta móvil requiere considerablemente menos gastos generales que un edificio tradicional de ladrillo y cemento, los gastos aumentan rápidamente. No obtendrá ganancias inmediatamente entre la compra de equipos, el mantenimiento de vehículos, suministros y medicamentos, y la ayuda contable, lawful y de advertising. No traje a casa un cheque de pago durante 2 años, pero lo esperaba y estaba financieramente preparado con ahorros. Considere sus necesidades y las de su familia: ¿podrá sobrevivir sin ingresos en el futuro inmediato? ¿Tiene acceso a un seguro médico asequible a través de otros medios? ¿Está dispuesto a invertir constantemente en su negocio para que tenga éxito a largo plazo?
#2: El teléfono va a sonar a todas horas
Es possible que los dueños de mascotas preocupados lo llamen para pedir ayuda a todas horas. Comprenda que no tiene que responder llamadas en medio de la noche si no lo desea (y debe establecer esos límites desde el principio), pero cada llamada que no se devuelve rápidamente es una pérdida de negocio. Debido a la naturaleza urgente de la eutanasia, los dueños de mascotas que no pueden comunicarse con usted colgarán y llamarán a otro servicio. Recuerdo tener que alejarme de mis hijos pequeños y buscar un lugar tranquilo en la casa para poder dedicar el tiempo y la atención que cada persona merecía. Esto fue difícil pero esencial hasta que pude contratar a alguien para que me ayudara, considerando que siempre estarás «de guardia».
#3: Al principio, serás responsable de todo
Contestar el teléfono no es la única tarea de la que será responsable mientras desarrolla su negocio. Sin particular de apoyo, cada cita y tareas de seguimiento llevarán mucho más tiempo. Los registros médicos, los registros de medicamentos, las comunicaciones con los veterinarios remitidos, las tarjetas de condolencia y la coordinación de la cremación recaerán sobre usted, por lo que debe ser realista acerca de cuántas citas puede ver en un día determinado. Encontrar el equilibrio adecuado entre el ajetreo y el tiempo own puede ser un desafío al principio y puede terminar sacrificando el sueño para desarrollar su negocio y su reputación. En una empresa establecida, puede apoyarse en los empleados, la tecnología y los flujos de trabajo que ya existen para agilizar el proceso, y es más probable que llegue a casa a tiempo.
#4: Necesitará establecer relaciones con los proveedores
Las empresas de eutanasia veterinaria deben establecer y mantener relaciones con proveedores de crematorios y suministros, un desarrollador de sitios net y posiblemente un equipo de marketing and advertising. Deberá negociar precios, verificar los estados de cuenta cada mes y realizar un seguimiento de la contabilidad, los pedidos y las recepciones de forma continua. Usted elegirá qué medicamentos almacenar, dónde conseguirlos y cuánto pedir. También querrá seleccionar cuidadosamente un servicio crematorio respetuoso y compasivo.
Debe visitar los crematorios locales antes de elegir para poder responder cualquier pregunta que sus clientes tengan sobre el proceso, desde cómo se mantiene a su mascota separada de las demás durante la cremación privada hasta dónde se esparcirán sus cenizas después de una cremación comunitaria. Una práctica establecida ya cuenta con estas relaciones y un equipo de contabilidad para hacer la mayor parte del trabajo por usted. ¡Por supuesto, no es necesario que usted se encargue de nada de este trabajo de back again-conclude!
#5: La licencia se complica cuando viajas con drogas controladas
Las prácticas móviles de eutanasia son, por naturaleza, una pesadilla de drogas controladas. La DEA no se toma esto a la ligera y usted tampoco debería hacerlo. Antes de iniciar su propio negocio, asegúrese de comprender las leyes aplicables y de poder mantener la licencia y el cumplimiento adecuados. Mantener registros de medicamentos y conteos estrictos requiere mucho tiempo y usted debe estar preparado para manejar el papeleo que a veces conlleva ordenar medicamentos programados y mantener registros anuales.
#6: Las habilidades comerciales son necesarias para el éxito
El marketing and advertising, la publicidad y otras habilidades comerciales no son talentos naturales para muchos veterinarios sin embargo, son esenciales para el éxito empresarial. Cualquiera puede aprender estas habilidades, pero recuerde que todo recae sobre sus hombros como propietario de un nuevo negocio. ¿Tiene el tiempo y el deseo de aprender el aspecto empresarial, o preferiría unirse a una práctica establecida y dejar el advertising and marketing (y las grandes decisiones) a otra persona? ¡Esto, por supuesto, depende totalmente de usted!
En conclusión
Otros veterinarios me dicen repetidamente que nunca podrían hacer lo que yo hago. Sin embargo, quienes son llamados a este tipo de práctica no encuentran mayor recompensa que el agradecimiento del dueño de una mascota en duelo que tuvo la mejor experiencia posible al despedirse de un viejo amigo. Si su pasión es la atención domiciliaria al last de la vida, tiene la opción de crear su modelo de negocio o unirse a un servicio o práctica establecida. Elegir la opción que mejor se adapte a sus necesidades le permitirá aprovechar al máximo su trabajo y ayudar de forma sostenible a sus mascotas y clientes en los años venideros.
Dani McVety, DVM, fundó Lap of Love Veterinary Hospice, una empresa a nivel nacional que ayuda a más de 10,000 familias por mes a despedirse de sus queridas mascotas en la comodidad del hogar. Fue la Mujer del año de la industria de mascotas en 2017 y es la Veterinaria de animales de compañía del año de AVMA Bustad en 2022.
