¿Las pequeñas empresas y los empresarios quieren crecer y tal vez hacer otro millón o 2? ¿O mil millones? Pocos rechazarían más riqueza, si se acumulara legal y éticamente.

El método comúnmente utilizado por el establecimiento empresarial es el ecosistema basado en VC con enfoque en la innovación de productos y el producto mínimo feasible (MVP), el desarrollo de estrategias asumiendo la disponibilidad de funds, seguido de la búsqueda de cash y las quejas sobre la escasez de VC cuando la mayoría de los empresarios no pueden obtener VC. porque los inversores sofisticados no financian los sueños.

Por otro lado, el Ecosistema Unicornio-Emprendedor (UE) puede ayudar a los emprendedores a crear más riqueza y controlarla, usando los secretos del unicornio para despegar sin VC.

#1. Pivote de Very first Mover a Clever Mover.

Contrariamente al enfoque real en la innovación y el funds, muchos Emprendedores Unicornio (UE), incluidos Gates, Positions, Dell, Bezos y Zuckerberg, imitó la thought o utilizó tips que podrían imitarse fácilmente. El 99% tuvo éxito con estrategias y habilidades financieras inteligentes. ILas clases de innovación para desarrollar MVP innovadores son menos importantes que las habilidades financieras inteligentes para vencer a los MVP.

#2. Pasar del crecimiento rápido al crecimiento inteligente

Para obtener altos rendimientos anuales, los capitalistas de riesgo quieren un crecimiento rápido, aceptan un alto riesgo y fracasan en el 80 % de sus empresas. Los UE buscan un crecimiento inteligente antes de Aha (Aha es cuando el potencial es evidente) cuando el money es caro, escaso, controlador y dilutivo y rápido crecimiento después de Aha cuando el capital es más barato. Bob Kierlin (Fastenal) usó habilidades de unicornio para crecer un 30 % anual a partir del flujo de efectivo interno (ver Bootstrap to Billions).

#3. Pasar de la intensidad del funds a la eficiencia del money

No hay suficiente cash para financiar los sueños de todos los empresarios. VC es para las principales 100 (aproximadamente) empresas de funds intensivo de 100,000 que luego fracasan en aproximadamente el 80% de las empresas financiadas. El 94 % de los empresarios de miles de millones de dólares despegó sin funds de riesgo mediante el uso de habilidades eficientes en capital antes de Aha y funds inteligente después de Aha.

#4. Pivote de VC-Management a Entrepreneur-Regulate

Antes del liderazgo Ajá, es decir, antes de que un emprendedor haya demostrado habilidades de liderazgo, los capitalistas de riesgo reemplazan al emprendedor con un director ejecutivo profesional. Se dice que han hecho esto en hasta el 75% de las empresas. Steve Careers es un gran ejemplo. Después de Liderazgo Ajá, los capitalistas de riesgo quieren financiar la empresa debido al liderazgo del emprendedor. Los ejemplos incluyen a Jan Koum (WhatsApp) y Brian Chesky (Airbnb).

#5. Pasar de la élite de Silicon Valley a Global Expertise.

El Ecosistema basado en VC true ayuda a aproximadamente 20 de 100,000 emprendedores, que son principalmente de escuelas de élite y Silicon Valley. Para ayudar a empresarios como Joe Martin y construir más unicornios en todas partes, enseñe estrategias y habilidades financieras inteligentes de empresarios de miles de millones de dólares para despegar sin cash de riesgo.

#6. Pasar de competencias de lanzamiento a competencias de habilidades

Los lanzamientos son el primer paso en el VC-Ecosystem, aunque nadie elige constantemente a los ganadores de los lanzamientos de inicio. Es por eso que más de 10 VC rechazaron a Jobs, Webpage y Brin. Cambiar a habilidades puede crear más unicornios, en todas partes. Estas habilidades se pueden desarrollar y recompensar.

#7. Pasar de la creación de riqueza justa a la creación y retención de riqueza.

Early-VC es costoso y dilutivo. Para crear riqueza y mantener más de ella, los Emprendedores-Unicornio evitan el VC o lo retrasan. Entre los 22 empresarios de mil millones de dólares, los que retrasaron el VC mantuvieron el doble de la riqueza creada que los que obtuvieron el VC antes (La verdad sobre el cash de riesgo). Y aquellos que evitaron VC mantuvieron un múltiplo más alto. Sam Walton se hizo rico al evitar VC. Gates, Bezos y Zuckerberg retrasaron a VC para controlarlo. Los empresarios inteligentes se enfocan no solo en la creación de riqueza, sino también en la retención de riqueza.

MI OPINIÓN: En lugar de desperdiciar recursos en ecosistemas de money de riesgo, el ecosistema Unicornio-Emprendedor puede desarrollar más unicornios por menos, en todas partes, pasando de ser pionero a ser inteligente, de cambio rápido a crecimiento inteligente, de capital intensivo a funds eficiente , desde el regulate de VC hasta el manage empresarial, desde la élite de Silicon Valley hasta el talento world wide, desde los lanzamientos hasta las habilidades, y desde la creación de riqueza hasta la creación y retención de riqueza.

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