Los funcionarios de Florida han señalado repetidamente el desarrollo de Lake Nona como un ejemplo de la vitalidad económica en Orlando, que sufrió mucho durante la pandemia. Al señalar que las cadenas hoteleras y los minoristas se estaban mudando al área de Lake Nona anticipándose a la llegada de Disney, The Orlando Enterprise Journal en enero calificó el complejo como «un importante motor económico para la región».
En un comunicado, Jerry L. Demings, alcalde del condado de Orange, que incluye a Orlando, dijo que period “desafortunado” que Disney cancelara sus planes. “Sin embargo, estas son las consecuencias cuando no existe un ambiente de trabajo inclusivo y colaborativo entre el estado de Florida y la comunidad empresarial”, dijo el Sr. Demings.
Gobernador Gavin Newsom de California agradeció a disney. “Son más de 2000 empleos que serán recibidos con los brazos abiertos en el Estado Dorado”, dijo Newsom en Twitter.
Disney ya ha incurrido en millones de dólares en gastos relacionados con el proyecto, incluidos los costos de reubicación de unos 200 empleados que ya se mudaron a Florida desde California. El Sr. D’Amaro dijo en su nota que la empresa discutiría las opciones con esos trabajadores, “incluida la posibilidad de que regresen”. (No estaba claro si alguna de las personas que renunciaron en lugar de mudarse tendría la oportunidad de volver a sus trabajos). Inicialmente, el proyecto de Lake Nona estaba programado para abrir el próximo año. En julio pasado, Disney retrasó la fecha de mudanza hasta 2026, citando retrasos en la construcción relacionados con la pandemia.
El campus de Lake Nona, a unas 20 millas de Disney World cerca del Aeropuerto Internacional de Orlando, había sido defendido por Bob Chapek, quien se desempeñó como director ejecutivo de Disney desde 2020 hasta que fue despedido el año pasado. Iger, quien salió de su retiro para retomar las riendas de Disney, estaba mucho menos entusiasmado con el proyecto, incluso antes de que la compañía se viera envuelta en su batalla con DeSantis. Tan pronto como regresó a Disney, Iger comenzó a decirles a los tenientes, por ejemplo, que no tenía mucho sentido alejar Imagineering de los estudios de cine de Disney. Como le gusta decir, “los equipos creativos necesitan estar juntos”.
El Sr. Iger ha estado revocando sistemáticamente las decisiones del Sr. Chapek. En febrero, por ejemplo, anunció que Disney reestructuraría su funcionamiento interno, poniendo fin a un marco establecido por Chapek. En marzo, como parte de los despidos de gran alcance, Iger cerró un proyecto de metaverso de 50 personas que había iniciado Chapek.
