A medida que la temperatura sube y se acerca el verano, los propietarios de pequeñas empresas pueden considerar ofrecer horarios de verano, como salida temprana los viernes, para ayudar a los empleados a combatir el agotamiento.
A medida que la temperatura sube y se acerca el verano, los propietarios de pequeñas empresas pueden considerar ofrecer horarios de verano, como salida temprana los viernes, para que los empleados ayuden a combatir el agotamiento.
Según un informe de mayo de la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos, el 44% de los 1.405 empleados estadounidenses encuestados se sienten agotados en el trabajo, el 45% se siente «emocionalmente agotado» de su trabajo y el 51% se siente «agotado» al ultimate del trabajo. jornada laboral.
Y dado que a las pequeñas empresas les resulta más difícil ofrecer mejores salarios y beneficios para elevar la ethical que a las grandes empresas debido a sus márgenes más ajustados, el horario de verano puede ser una forma de ofrecer a los empleados un beneficio a bajo costo.
Pero hay algunas cosas que el propietario de una pequeña empresa debe tener en cuenta antes de ofrecer horarios reducidos de verano.
Considere la carga de trabajo de los empleados y los plazos de entrega. Si no es factible ofrecer a todos los empleados las mismas horas libres, considere escalonar el tiempo libre. U ofrezca el mismo horario de verano, pero cada dos semanas en lugar de cada semana.
Una vez que se haya comprometido a ofrecer horarios de verano reducidos, como un horario de finalización a las 2 p. m. los viernes, escríbalo, incluidas las fechas de inicio y finalización de la póliza e informe al individual con suficiente antelación cuál será exactamente la política.
Finalmente, al ultimate de la temporada inicial de horas de verano, realice una autopsia. Evalúe qué funcionó y qué no, para poder ajustar la política según sea necesario.
