El jefe de cocina y copropietario Sambath Eang Lee prepara el pedido de comida para llevar de un cliente en la cocina de Only Khmer, un restaurante camboyano de propiedad y gestión acquainted en Lowell, que aparece en «Style the Nation with Padma Lakshmi» de Hulu. La serie se estrenó el viernes 5 de mayo de 2023. (Melanie Gilbert/Lowell Sunlight)
Las nóminas de las empresas propiedad de asiáticos en Massachusetts aumentaron de $1200 millones a casi $4000 millones durante el período de 18 años que finaliza en 2020, según un nuevo informe que recopila información de fuentes nacionales y locales.
El crecimiento de los ingresos en las empresas estadounidenses de propiedad asiática en el estado superó el crecimiento promedio de todas las demás empresas en el estado entre 2002 y 2017, dijo Nicole Filler, coordinadora de programas e investigadora asociada del Instituto de Estudios Asiáticos Americanos de UMass Boston, durante una conferencia virtual. Miércoles informativo.
El informe de investigación, llamado «Comprender el panorama empresarial asiático en la Commonwealth: una instantánea de la resiliencia y el impacto», fue publicado por el Asian Organization Empowerment Council y el Asian Community Fund en la Boston Basis. Se está realizando un esfuerzo de investigación más amplio durante el próximo año, dijo la fundación, para analizar de manera más detallada la comunidad empresarial de AAPI y brindar recomendaciones para respaldar el crecimiento y el éxito.
Filler destacó los datos del censo que apuntan a un «crecimiento explosivo considerable» en el volumen de empresas de propiedad asiática en Massachusetts, que aumentaron su número de empleados en un 150 % entre 2002 y 2020. Eso es un salto de 37 193 empleados a 92 844, un aumento tan lejos supera la contratación en empresas propiedad de negros y latinos.
Paul Watanabe, director del Instituto de Estudios Asiático-Estadounidenses, atribuyó el crecimiento del negocio a las raíces inmigrantes entre los asiático-estadounidenses que tienen más probabilidades de iniciar sus propias empresas que las personas nacidas en los Estados Unidos. Los estadounidenses de origen asiático están en camino de convertirse «pronto» en el grupo de inmigrantes más grande de Massachusetts y de la nación, dijo Watanabe, quien señaló que casi el 70% de todos los estadounidenses de origen asiático nacieron en el extranjero.
“Tienden a filtrarse y avanzar hacia la creación de sus propios negocios después de que muchos de ellos intentaron triunfar en la economía convencional y, a veces, terminan con malas experiencias, and so on., y avanzan hacia el trabajo por cuenta propia”, dijo Watanabe durante la sesión informativa. “La principal fuente de crecimiento de la economía en Massachusetts son los inmigrantes que llegan al estado de Massachusetts”.
Los empresarios asiático-estadounidenses se concentran en las industrias de servicios, incluidos los servicios científicos y técnicos como consultoría y contabilidad, así como el cuidado personalized como salones de uñas, barberías y tintorería, dijo Filler, citando datos de la Encuesta sobre la comunidad estadounidense de 2017-2021.
Pero una cuarta parte de los propietarios de pequeñas empresas asiáticas, definidas como las que tienen hasta 500 empleados, dicen que las condiciones comerciales son «malas», en comparación con el 15% de los propietarios de pequeñas empresas en typical en el estado, según datos de 2022 de MassINC Polling Team.
Filler dijo que sus principales preocupaciones giran en torno al aumento de los costos operativos debido a la inflación. Las empresas de propiedad asiática también tienen más probabilidades de informar dificultades para encontrar empleados calificados y confiables, en comparación con sus contrapartes blancas, negras y latinas, según muestran los datos de MassINC.
Las empresas propiedad de asiáticos tenían menos probabilidades que otras empresas no blancas de recibir asistencia técnica y capacitación debido a la falta de familiaridad con los recursos y programas. Pero los propietarios dijeron que les resultaría «útil» recibir ayuda para acceder a subvenciones y préstamos a bajo interés, además de encontrar nuevas fuentes de ingresos.
La secretaria de Desarrollo Económico, Yvonne Hao, dijo que el informe refleja temas que suele discutir con sus hijos, a saber, que los estadounidenses de origen asiático pueden parecer visibles e invisibles al mismo tiempo. Los estadounidenses de origen asiático no pueden ocultar sus identidades, como su apariencia física y antecedentes culturales, dijo Hao en la sesión informativa.
“A veces también somos invisibles, y cuando pensamos en obtener acceso a los programas, establecer prioridades en torno al apoyo y la financiación, creo que a menudo hay un estereotipo en el que, ‘Oh, asiático-estadounidenses, lo están haciendo bien, lo están haciendo muy bien. , no necesitas ayuda’”, dijo Hao, quien se describió a sí misma como una hija de inmigrantes. “Las pequeñas empresas son un trampolín para que muchas personas ingresen a la fuerza laboral. Son muy importantes, especialmente para los inmigrantes, las minorías y las mujeres para generar riqueza”.
Las empresas de propiedad asiática también tienen muchas menos probabilidades de tener contratos comerciales con instituciones ancla, como grandes empresas, universidades, fundaciones y organizaciones sin fines de lucro más grandes, «que probablemente sostengan las empresas durante un período de tiempo más largo», dijo Filler.
La financiación acquainted, en lugar de las principales fuentes de money, fue la foundation de 18 empresas vietnamitas en Industry Corner de Boston, dijo Watanabe al mencionar un estudio anterior por separado.
«Esto suele ser cierto para estas empresas que a menudo no tienen relaciones con los principales bancos principales, lo cual está bien hasta cierto punto», dijo Watanabe, quien describió la dinámica como un impedimento para que las empresas de propiedad asiática obtengan su «parte justa». ” de los fondos de ayuda de COVID-19.
Watanabe dijo que las empresas deben desarrollar la capacidad, incluidas las habilidades lingüísticas, para entablar relaciones con instituciones ancla, o cambiar las políticas “que están sesgadas contra las personas que en su mayoría nacieron en el extranjero o que no tienen el tipo de capacidad cultural o lingüística para acceder este tipo de fondos”.
Se necesita alcance y equidad lingüística para conectar a los dueños de negocios con los recursos, dijo QJ Shi, director del Asian Organization Empowerment Council.
“Muchas personas están atrapadas en el modo de supervivencia y en las operaciones diarias de sus negocios, y no tienen tiempo para averiguar por dónde empezar”, dijo Shi. “Entonces, ¿cómo podemos hacer que los proveedores de recursos hagan un alcance dirigido y realmente se reúnan con estas empresas y conozcan a la comunidad donde están?”
