El jugador de franquicia crea oportunidades comerciales en comunidades negras

Establecer negocios de franquicia en comunidades negras presenta una oportunidad de empoderamiento y crecimiento económico transformador. En promedio, las franquicias de propiedad de negros generan más del doble de ingresos en comparación con las empresas independientes de propiedad de negros. Aproximadamente el 26% de las franquicias son propiedad de personas de colour, en contraste con el 17% de las empresas independientes. La IFA informa que “los franquiciados de colour y las propietarias están representados en una tasa desproporcionadamente alta”.

Los empresarios negros pueden abordar las necesidades y desafíos únicos de sus comunidades centrándose en la salud y el bienestar, la educación, la tecnología y las franquicias orientadas a la comunidad. Este esfuerzo promueve el bienestar físico y mental, mejora el éxito académico de los jóvenes desatendidos, cierra la brecha digital y crea espacios comunitarios vibrantes.

Lo que significa ser propietario de una franquicia negra

Empoderamiento económico

Como propietario de una franquicia negra, tiene la oportunidad de generar riqueza, crear empleos e impulsar el crecimiento económico dentro de su comunidad area. La franquicia le permite aprovechar un modelo de negocio probado, lo que brinda una mayor probabilidad de éxito en comparación con iniciar un negocio desde cero.

Liderazgo comunitario

La propiedad de una franquicia ofrece una plataforma para el liderazgo dentro de la comunidad negra. Al ser propietario de una franquicia, usted se convierte en un modelo a seguir y una fuente de inspiración para los aspirantes a emprendedores. Su éxito puede motivar a otros a perseguir sus sueños empresariales, creando un efecto dominó de espíritu emprendedor y ambición.

Acceso a recursos

Las franquicias brindan acceso a reconocimiento de marca establecida, soporte operativo y estrategias de internet marketing. Estos recursos pueden ser particularmente beneficiosos para los empresarios negros, quienes pueden enfrentar desafíos para obtener financiamiento y construir una foundation de clientes. Con el respaldo de una franquicia acreditada, obtendrá una ventaja competitiva y mayores posibilidades de éxito a largo plazo.

Conoce a Tarji Carter

Con las barreras de entrada que se perciben como pronunciadas, Carter, presidente y fundador de The Franchise Participant, hace posible que los empresarios negros inicien una franquicia. Su iniciativa amplía la cantidad de franquicias de propiedad de negros en todo el país al brindar educación, acceso a funds, capacitación y tutoría.

Carter trabajó durante 15 años en operaciones de franquicia para marcas importantes, incluidas Cinnabon, Carvel, Baskin Robbins y Dunkin’. Al ser testigo de la falta de diversidad dentro de la industria de las franquicias, sintió el llamado a hacer cambios.

“La franquicia es uno de los secretos mejor guardados de Estados Unidos”, comparte el nuevo empresario. “Sé con certeza de primera mano que la información sobre la propiedad de franquicias no llega a las comunidades de coloration, específicamente a la comunidad negra. Sentí que period mi misión ya que se me brindó la oportunidad de estar en lugares y espacios para aprender sobre franquicias y dueños de franquicias Period mi deber compartir lo que sé”.

Carter cree que la educación es el vínculo número uno entre las franquicias y las comunidades negras y marrones. Se dio cuenta de que la información sobre la industria de las franquicias se presentaba en vías principales como ferias comerciales, no dentro de las comunidades mismas. Para mitigar el desafío, lanzó The Franchise Game en Yum Brand names ocho meses después de abrir la tienda. TFG se convirtió en el primer y único simposio y feria comercial de franquicias afroamericanas en EE. UU., que consta de sesiones de franquiciados, abogados, funcionarios de desarrollo empresarial y gerentes de operaciones. El simposio reunió a expertos y líderes de la industria, incluido un discurso de apertura de Damon Dunn, un ex jugador de la NFL que posee casi 40 Franquicias de Dunkin’ Manufacturers.

«Nos alineamos con marcas de franquicias que sean inclusivas», afirma Carter. “Están buscando formas de ser más inclusivos. Las marcas que exhibieron y participaron en el evento el año pasado están de acuerdo con el objetivo de nivelar el campo de juego en lo que se refiere a la propiedad de franquicias y las oportunidades de propiedad”.

Asegurar el capital

Conseguir el money necesario para iniciar una franquicia puede ser uno de los mayores desafíos para los nuevos emprendedores. Aquí hay algunas vías a considerar:

• Préstamos para pequeñas empresas: Acérquese a bancos o cooperativas de crédito para obtener préstamos para pequeñas empresas. Muchas instituciones financieras tienen programas de préstamos específicos diseñados para negocios de franquicia.
• Préstamos de la SBA: La Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU. (SBA) ofrece varios programas de préstamos para ayudar a nuevos empresarios, específicamente financiando franquicias.
• Financiamiento del franquiciador: algunos franquiciadores ofrecen financiamiento directo o tienen relaciones con prestamistas que comprenden el modelo de franquicia y están dispuestos a brindar financiamiento.
• Inversores ángeles y capitalistas de riesgo: considere presentar su plan de negocios a inversionistas ángeles o capitalistas de riesgo que puedan estar interesados ​​en financiar su franquicia.
• Crowdfunding: Estas plataformas se pueden utilizar para recaudar pequeñas cantidades de dinero de un gran número de personas. Esta puede ser una forma eficaz de generar capital y al mismo tiempo crear una comunidad de seguidores.
• Préstamos con garantía hipotecaria: si es propietario de una casa, un préstamo o una línea de crédito con garantía hipotecaria puede ser una fuente de capital para su inversión en franquicia.

Carter añade: “[Financing] podría ser tan easy como tener una conversación con una o dos personas en su esfera de influencia, que son responsables de su financiamiento y podrían estar buscando una oportunidad de inversión”.

En un año de operación, Carter consiguió 43 clientes, con quienes trabaja en varias etapas del proceso de franquicia. Mientras trabaja con diferentes miembros de comunidades afroamericanas, les recuerda el mito más importante de las franquicias: la organización de la franquicia es responsable de su éxito. La marca franquiciada debe ofrecer soporte figura en su documento de divulgación, y cualquier cosa que hagan más allá es una ventaja. Depende del propietario asegurarse de que la tienda prospere.

«El aumento de la propiedad y las franquicias de los negros aporta una diversidad y representación muy necesarias al mundo empresarial en normal», concluye Carter. «Introduce nuevas perspectivas e tips, enriqueciendo la industria y promoviendo la inclusión».