• Elliott Hill se está preparando para comenzar como director ejecutivo de Nike en medio de una caída de ingresos y desafíos del mercado.
  • El informe de ganancias del primer trimestre del año fiscal 2025 de Nike muestra una caída de ingresos del 10% a 11.600 millones de dólares.
  • Parece que Nike está cambiando el enfoque de los estilos retro a una marca centrada en el running.

El nuevo CEO de Nike tendrá varios desafíos que superar cuando asuma el cargo en menos de dos semanas.

El gigante de la ropa deportiva sacó de su jubilación al veterano empleado Elliott Hill para liderar la empresa en tiempos turbulentos, y tiene mucho trabajo por delante. Nike publicó el martes su informe de ganancias del primer trimestre del año fiscal 2025 y los ingresos disminuyeron un 10% con respecto al año anterior a 11.600 millones de dólares.

Hill, quien comenzará como director ejecutivo el 14 de octubre, no estuvo presente en la conferencia telefónica sobre resultados del martes. Nike retiró sus previsiones para todo el año y dijo que en su lugar proporcionaría previsiones trimestrales.

Las acciones cayeron hasta un 8% cuando Nike entregó los resultados durante las operaciones posteriores a la comercialización. El primer trimestre de Hill como director ejecutivo dará algunos indicios de cómo la empresa de ropa deportiva planea revertir la caída de sus ventas en los próximos años.

Durante la conferencia telefónica sobre resultados, Nike afirmó que era una marca de running y agregó que ha estado «reduciendo intencionalmente la proporción de nuestro negocio» impulsado por estilos retro como los Air Force Ones o los Dunks.

«Novedad e innovación» parecen ser los pilares de los primeros meses de Hill como director ejecutivo. Faltan menos de dos semanas para su fecha de inicio y se está preparando para el puesto en medio de una huelga portuaria que podría enviar a la economía estadounidense a una espiral descendente si dura más de cuatro semanas.

La huelga ha afectado a puertos desde Maine hasta Texas, y los analistas predicen que podría costarle a Estados Unidos miles de millones cada día debido a las interrupciones en la cadena de suministro.

«Un regreso a esta escala lleva tiempo, pero vemos victorias tempranas, desde el impulso en deportes clave hasta la aceleración de nuestro ritmo de novedad e innovación», afirmó Matthew Friend, vicepresidente ejecutivo y director financiero.