Después VF Corp.En el informe trimestral del lunes, la compañía retiró sus pronósticos de ingresos y ganancias para todo el año, el nuevo director ejecutivo Bracken Darrell expuso sus planes para mejorar el negocio en una entrevista con Jim Cramer de CNBC.
La compañía, propietaria de marcas como Vans, North Face y Timberland, vio caer sus ventas un 11% en Estados Unidos durante su segundo trimestre, y solo las ventas de Vans cayeron un 21%. Al cierre del lunes, las acciones de VF Corp cotizaban a la baja un 4,56%.
Darrell se unió a VF Corp en julio y dijo que no es ajeno a ayudar a las empresas a revitalizar sus negocios, citando sus 10 años como director ejecutivo de Logitech. Al principio de su carrera, Darrell también lideró la tarea de ayudar a Previous Spice a cambiar su marca.
«Veo cuatro cosas que debemos hacer», dijo Darrell. «Y luego tendremos una estrategia más amplia a continuación».
Darrell enfatizó primero el objetivo de la compañía de hacer que su negocio en Estados Unidos sea tan popular como lo es en el extranjero. Las ventas exteriores de VF Corp crecieron un 10% durante el último trimestre. También dijo que la compañía reducirá su base de costos, reinvirtiendo en innovación y construcción de marca, y luego reducirá su deuda mediante el desapalancamiento.
Hizo hincapié en la intención de VF Corp de «lograr el cambio de Vans». Dijo que la marca de zapatillas se dirigió primero a los patinadores y a un público más alternativo, pero perdió de vista a ese grupo demográfico a medida que ganó popularidad generalizada.
«Dentro de todos nosotros hay un poco un desvalido, un poco un outsider. No todos, pero casi todos. Y Vans realmente atendió eso a través de la comunidad de patinadores», dijo. «Creo que nos hicimos tan grandes que terminamos atendiendo a otras personas que solo estaban interesadas en la moda, lo cual no estuvo mal, pero perdimos el rumbo al asegurarnos, siempre apelando a esa persona un poco traviesa. lado divertido que todos llevamos dentro.»
