Incluso más de un mes antes de la fecha límite comercial de 2022, la gente ya se pregunta: ¡agresivamente! – sobre los planes de los Cachorros de Chicago para gastar en 2023. Y creo que eso es completamente razonable.
Dada la corriente no-es-necesariamente-una-reconstrucción-pero-vamos-es-una-reconstrucciónes justo que los fanáticos quieran saber cómo será esta temporada baja. Y saber que hay suficientes dólares disponibles para comprometer contribuiría en gran medida a tener confianza en que los Cachorros no se perderán oportunidades de agentes libres a largo plazo que tengan sentido para 2023 y más allá.
El presidente de béisbol de los Cachorros, Jed Hoyer, ha sido presionado sobre este tema últimamente, pero tiende a recurrir a un par de ángulos principales para la discusión: el dinero estará allí «cuando sea el momento adecuado» (siempre que sea), y él no va a inclinar su mano de alguna manera específica porque puede crear desventajas competitivas (fair-ish). Simplemente no hay mucho que los forasteros podamos hacer con eso, lo que entiendo es el punto.
Entonces, ¿qué hay de los cachorros? Negocio ¿El presidente Crane Kenney? ¿Podría decir algo un poco más concreto sobre este tema? ¿Darnos algo para poner por escrito y revisar en la temporada baja cuando el gasto ocurre o no?
¡De hecho, si! Hay al menos un poco de información concreta que surgió de la reciente entrevista de Kenney en 670 The Score (entrevista completa incrustada al final de esta publicación).
¿Esa información concreta? Sí, si hay fondos no gastados asignados a las operaciones de béisbol en un año determinado, SÍ se transfieren al próximo año para poder gastar más. Y aparentemente ha habido “muchos” fondos no gastados este año.
Aquí está la discusión completa de Kenney sobre ese punto, con mi énfasis agregado:
“Como dije, todos los recursos que no se usaron y que nos habrían empujado hacia arriba en la tabla de nómina este año entrará en el presupuesto del próximo año. Así que me siento muy afortunado de que (el presidente) Tom (Ricketts) nunca haya dicho: ‘No, no quiero gastar’. Todo lo que está en el sistema entra en nuestro departamento de operaciones de béisbol para tratar de ganar…
“Odio seguir dando la misma respuesta año tras año, pero es la misma respuesta año tras año…. Ayer tuvimos nuestro primer concierto del verano, que fue (Dead & Company) y tenemos otro esta noche. Todas estas actividades, todas generan ingresos que vuelven al presupuesto del béisbol. La casa de apuestas deportivas hará lo mismo… siempre ha sido el mismo programa, que genera la mayor cantidad de ingresos posible. Obviamente, usted se ocupa de sus gastos fijos, por lo que la mano de obra y otros gastos que intervienen en el funcionamiento de nuestra operación. Y hemos sido muy afortunados con la familia Ricketts, no son una empresa pública, no tienen que satisfacer a los accionistas. Nos permiten volver a poner cada dólar que no se usa en el funcionamiento del negocio en la nómina. Entonces, como usted señala, nos queda mucho dinero al final de este año que tenemos que gastar. Todo eso se acumulará para el próximo año.. Y nuevamente, confiamos en nuestras operaciones de béisbol para tomar buenas decisiones con esos ingresos y los usarán el próximo año o más adelante. Pero, de nuevo, se quedan dentro del sistema. Y entiendo que es aburrido, sigo diciendo esto todos los años, pero es un circuito cerrado. Cuando sea el momento adecuado, gastaremos esos recursos para construir un gran equipo”.
Fondos de reinversión: confirmados oficialmente.
Fuera del dinero que se había reservado hace muchos años para perseguir a Masahiro Tanaka (¿recuerdan todo el asunto de los «Fondos de traspaso de Tanaka»?), No hubo una confirmación explícita de que todos los ingresos, después de los gastos, volverían a las operaciones de béisbol. independientemente del año generado o gastado. Esa es una confirmación buena e importante, porque no todas las organizaciones funcionan de esa manera. Úselo o piérdalo es a menudo el enfoque.
Advertencias en abundancia. Por ejemplo, hay varias formas de jugar con lo que cuenta como ingresos de los «Cachorros» y lo que cuenta como «ingresos externos a los Cachorros». También podría debatir qué debería considerarse un gasto de organización. También debe comprender que los Cachorros nunca entrarán en detalles sobre ese lado de las cosas porque no quieren que todos los ingresos relacionados con los Cachorros se clasifiquen como «ingresos de los Cachorros» y, por lo tanto, estén sujetos. al reparto de ingresos de toda la liga. (Y todo esto no dice nada sobre el valor de un activo apreciado, que claramente son los Cachorros).
Entonces, tomando todo eso en conjunto, podemos decir que probablemente haya cierta fungibilidad en exactamente qué dólares se ponen a disposición de las operaciones de béisbol, pero también podemos decir que cuando Jed Hoyer y Carter Hawkins obtengan su presupuesto para 2022, cualquier cosa que «ahorren» bajo ese presupuesto, este año se puede transferir uno a uno al gasto de 2023 en nómina, bonificaciones, operaciones de recepción, etc.
Contra ese telón de fondo, PODRÍA argumentar que el muy difamado (incluso por mí) lenguaje de «gastar cuando sea el momento adecuado» en realidad tiene sentido operativo. No deseche $10 millones en un movimiento de nada en una temporada perdida cuando podría usar mejor esos $10 millones el próximo año, ya que se acumularán.
Entiendo el contraargumento, que es una iteración de: gastar toneladas de dinero cada año y el dinero de la reinversión ni siquiera debería tener que importar en primer lugar. Sin embargo, solo puedo analizar en el mundo dónde las operaciones de béisbol SÍ tienen un presupuesto vinculado a ingresos y gastos. Y en ese mundo, es bueno que los fondos no utilizados en el año X se puedan guardar y gastar en X+1 y más allá. O al menos una cosa mucho mejor que, lo siento, esos fondos ahora se perdieron y van a parar a los bolsillos de los propietarios.
Entonces, como se aplica a nuestros análisis en el futuro, será importante tenerlo en cuenta: los Cachorros ahora han dicho que tienen «mucho» dinero que no se gastó en 2022, y eso se puede *AGREGAR* al presupuesto para 2023. Razón de más por la que casi ninguna transacción debe considerarse totalmente fuera de la mesa por razones financieras.
Podemos, y lo haremos, debatir la conveniencia de firmar a este o aquel tipo con este contrato o aquel contrato, en relación con las necesidades del equipo y el nivel de competitividad en cualquier horizonte que contemple el acuerdo (y la edad/habilidad del jugador). Todavía habrá un presupuesto. Pero ciertamente voy a guardar esta información en mi bolsillo trasero para esas futuras discusiones sobre, digamos, tener los dólares a corto plazo disponibles para buscar un verdadero lanzador abridor este receso de temporada.
La entrevista completa de Kenney está incrustada a continuación. También se mete en discusiones sobre la nómina en el transcurso de los últimos seis o siete años, y señala que los Cachorros entraron en el impuesto de lujo tres veces y promediaron la cuarta nómina más alta de 2016 a 2021. Tengo la sensación de que a la gente nunca le ha importado eso. tema de conversación, pero generalmente lo encuentro justo, con cierta consideración de si los Cachorros podrían y deberían haber hecho más para complementar esa ventana en particular.
