Al principio de la pandemia, el gobierno implementó un par de grandes programas de préstamos destinados a ayudar a las pequeñas empresas a sobrevivir. Estaba el Programa de protección de cheques de pago, que ofrecía préstamos que fueron perdonados casi en su totalidad por diseño. También estaba el programa de Préstamo por Desastre por Daños Económicos, que ofrecía préstamos a 30 años con una tasa de interés fija del 3,75%.
A diferencia de los préstamos PPP, los préstamos EIDL no se perdonan, por lo que las empresas deben pagarlos. La Administración de Pequeñas Empresas permitió a los destinatarios aplazar los pagos hasta por dos años y medio, lo que significa que este año los pagos comenzarán a vencer.
Uno de esos destinatarios de EIDL es VetPowered, una empresa de fabricación con una fuerza laboral de veteranos militares. Fabrica componentes metálicos personalizados para el sector privado y el Departamento de Defensa.
En sus instalaciones de San Diego, un programador y un maquinista probaron la alineación de una fresadora, que cortó rebanadas de un bloque de aluminio. La parte eventualmente se convertiría en la mano de un brazo robótico.
“Puede hacer casi cualquier producto que desee en esta máquina”, dijo Hernán Luis y Prado, fundador y director ejecutivo de VetPowered. “Lo que hace es tomar un bloque de product y luego elimina todo el content sobrante. Casi como Miguel Ángel, ¿verdad? La pieza está ahí, solo tienes que quitar las piezas innecesarias”.
VetPowered tiene la máquina, junto con varias otras, gracias a su préstamo EIDL. La compañía estaba planeando construir esta instalación antes de la pandemia, y cuando llegó el COVID, el dinero de EIDL permitió a Luis y Prado seguir adelante con la expansión mientras mantenía a su personal empleado, en un momento en que los préstamos se habían agotado por completo.
“No había nada a la vista”, dijo Luis y Prado. “Los bancos no querían prestar, no tenías las reservas, fue un momento muy, muy difícil. Si no hubiera sido por los préstamos EIDL, creo que hubiéramos estado condenados”.
En cambio, después de un año y medio, VetPowered había pagado su préstamo EIDL. Luis y Prado dio media vuelta y sacó un préstamo comercial aún mayor.
“Lo que realmente necesitábamos era conseguir más equipo, y necesitábamos tener gente en el sitio para capacitarse en ese equipo”, dijo Luis y Prado.
La Administración de Pequeñas Empresas otorgó alrededor de cuatro millones de préstamos EIDL. Muchos de ellos siguen pendientes.
“Cuando observa la deuda, es importante mirar la lente de la deuda buena frente a la deuda mala”, dijo Madeline Reeves, que dirige una empresa de marketing y consultoría llamada Fearless Foundry. “Y para mí, esta es una buena deuda”.
Reeves dijo que su negocio creció durante la pandemia y que su préstamo EIDL la ayudó a expandir su individual. Tendrá que empezar a hacer pagos este año, pero dijo que no está pagando tanto en intereses en comparación con el tipo de préstamos que podría obtener hoy.
“Veo cosas por ahí con términos que son del 20% durante 5 años”, dijo Reeves. “Entonces, para mí, está integrado en nuestro presupuesto y tenemos la capacidad de pagarlo con el tiempo”.
Pero algunas empresas están luchando por encontrar esa capacidad.
Daniel Jacobs es dueño de un restaurante en Milwaukee llamado DanDan. Ha estado pagando su préstamo desde diciembre por una suma de casi $4,000 al mes.
“Quiero decir, eso es un empleado completo”, dijo Jacobs. “Ese es el salario de un mes entero de un empleado”.
Para hacer frente a los pagos, Jacobs decidió abrir el restaurante un día más a la semana. Ahora, está abierto todos los días.
“Deberíamos contratar a una persona adicional para ayudar con eso, pero en lugar de eso, vamos a tener que extendernos y simplemente hacer con lo que tenemos, porque no podemos pagar a esa persona adicional en este momento, dijo Jacobs.
Jacobs dijo que confía en que podrá seguir haciendo los pagos. Pero muchos otros negocios podrían no serlo, dijo Matt Hetrick, quien dirige la firma de contabilidad Harmony Group.
“Las empresas que realmente no han recuperado la totalidad de sus niveles comerciales antes de la pandemia ahora están comenzando a pagar los préstamos que tomaron para superar un momento realmente incierto”, dijo Hetrick.
Hetrick dijo que algunas empresas pueden haber usado el dinero para expandirse demasiado rápido, por ejemplo.
“Creo que las personas que lo aceptaron, vieron dinero en su banco y tomaron decisiones para administrar sus negocios de formas que no eran necesariamente tan lucrativas o tan cuidadosas como lo hubieran hecho de otro modo, ahora están en problemas”, dijo Hetrick. .
Como resultado, Hetrick dijo que las empresas podrían terminar dejando de pagar sus préstamos este año. Algunos podrían cerrar por completo.
Están sucediendo muchas cosas en el mundo. A pesar de todo, Marketplace está aquí para usted.
Usted confía en Market para desglosar los eventos mundiales y decirle cómo le afecta de una manera accesible y basada en hechos. Contamos con su apoyo financiero para seguir haciéndolo posible.
Su donación de hoy impulsa el periodismo independiente en el que confía. Por solo $5 al mes, puede ayudar a mantener Marketplace para que podamos seguir informando sobre las cosas que le importan.
