WASHINGTON DC – Hoy, el congresista Dan Meuser (R-PA), presidente del Subcomité de Crecimiento Económico, Impuestos y Acceso al Capital de Pequeñas Empresas, dirigió una audiencia titulada “Explorando los programas de la SBA: revisando el impacto de los programas SBIC y SBIR en las pequeñas empresas”. El presidente del subcomité, Meuser, emitió la siguiente declaración después de la audiencia de hoy.
«Los programas SBIC y SBIR son dos asociaciones público-privadas exitosas que debemos continuar mejorando para satisfacer las necesidades de las pequeñas empresas estadounidenses y al mismo tiempo garantizar que se salvaguarden los dólares de los contribuyentes». dijo el presidente del Subcomité, Meuser. “Agradezco a los testigos que se unieron a nosotros hoy y compartieron su experiencia en la utilización de los programas de la SBA para desplegar cash privado y dólares federales de investigación para pequeñas empresas valiosas. Espero avanzar con las muchas sugerencias valiosas ofrecidas durante la audiencia para mejorar los programas SBIC y SBIR, incluido mi proyecto de ley HR 5333, la Ley de Inversión en Todos los Estados Unidos”.
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Mira la audiencia completa aquí.
A continuación se presentan algunos extractos clave de la audiencia de hoy:
Presidente Meuser: “Ejemplos del mundo true de lo que la SBIC ha significado para la organización en general, para la SBIC, para las empresas individuales y para aquellas a quienes estaban proporcionando inversiones. ¿Y cómo mejoraría el apalancamiento de bonificación las cosas y beneficiaría el acceso de las pequeñas empresas al funds? Señor Palmer: “Claro, el funds de SBIC, como mencioné, es el primer funds institucional que se destina a la mayoría de las empresas. Gran parte de esto consiste en profesionalizar el negocio y ayudarlos a crecer. Así que el número de empleados aumenta significativamente en casi todos los casos, no puedo pensar en ningún caso en el que no haya sido así, lo cual ha sido útil. Ahora el apalancamiento de bonificación está diseñado específicamente para que haya un incentivo, no un mandato, un incentivo para mirar fuera de los caminos habituales hacia partes del país en las que no se ha invertido. Entonces, si tienes un fondo, los fondos una vida útil de diez años, de los cuales cinco años invierten y luego cinco años cosechan en los primeros cinco años, eso es un incentivo para buscar áreas de bajos ingresos, en áreas rurales e industrias que se encuentran en estos sectores de seguridad nacional. Y si encuentra un negocio allí al que de otro modo no habría ido, puede acceder a más apalancamiento y eso no le impide cerrar otro trato”.
Presidente Meuser: «Señor. Valetta, SBIC, ¿inversiones privadas que impulsen el desarrollo y la innovación de sus clientes de pequeñas empresas? Sr. La Valeta: «Sí. Estos fondos iniciales de Estados Unidos son fundamentales para la innovación y el crecimiento de las pequeñas empresas. Y para organizaciones como la nuestra, que son organizaciones de inversión y desarrollo de riesgo, es extremadamente importante porque parte de nuestra financiación proviene de fuentes públicas como el gobierno estatal, autoridades públicas o bonos y programas federales como la Iniciativa de Crédito para Pequeñas Empresas, la SSBCI, programas muy importantes”.
Representante Williams: “Entonces, el programa SBIR del Departamento de Defensa a menudo carece de instrucciones que las pequeñas empresas deben seguir, usted lo ha dicho y estoy de acuerdo con usted. Hemos escuchado a muchos propietarios de pequeñas empresas frustrados que se han ido con más preguntas que respuestas sobre los requisitos y lo que se necesitaría para el seguimiento de los contratos, cuándo solicitar el programa SBIR o incluso qué iniciativa de innovación del Departamento de Defensa deberían utilizar. . Entonces, esto provocó que muchas pequeñas empresas, como usted mencionó, se alejaran del mercado de defensa y no participaran en el programa porque no tienen una strategy clara de cuál será la inversión overall y no pueden justificar navegar por las complicadas regulaciones. En pocas palabras, ¿cómo se puede abordar esta preocupación y qué tan extendido está el problema?” Sra. Bresler: “Gracias por la pregunta. Entonces, creo que la forma más fácil de evaluar esto sería intentar realizar este proceso usted mismo, haciendo que la mayor cantidad de personas involucradas en el diseño del proceso lo realicen y tomen notas. Creo que, en comparación con algunos de los complejos desafíos tecnológicos que el Departamento de Defensa enfrenta a diario, esto es relativamente basic, pero la parte cultural es importante, y habría que considerar no sólo la creación de políticas de sistemas apropiadas, sino también la herramientas adecuadas, pero también exigen que se adopten nuevas medidas y que se realice un seguimiento de determinadas métricas. Entonces, incluso esta noción de cuántas nuevas empresas están trabajando en el programa SBIR cada año, la razón por la que se pueden escuchar números diferentes es porque no existe una forma estándar en la que realicen un seguimiento de eso”.
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