La pandemia del COVID-19 ha cambiado la forma en que las empresas y los empleados trabajan y han forzado al mundo laboral a adoptar el trabajo remoto como algo rutinario. En muchos casos, esto ha sido un desafío para las organizaciones y sus líderes, quienes han tratado de revertir esta tendencia y regresar a un modelo laboral híbrido o presencial de tiempo completo. Sin embargo, esto es un mistake ya que trabajar de forma remota tiene muchos beneficios y es una tendencia que va en aumento.
Una de las formas en que las empresas pueden capitalizar el trabajo remoto es expandiendo el grupo de talentos de forma global. Esto significa buscar empleados fuera de los grupos de talentos tradicionales y reclutar trabajadores de todo el mundo. Esta estrategia ofrece muchas ventajas para las organizaciones.
En primer lugar, las empresas pueden evitar preocuparse por el cumplimiento y la nómina, ya que existen herramientas que automatizan y agilizan estas tareas. En segundo lugar, las empresas pueden acceder a un grupo de talentos más grande y asequible a nivel global, lo que les permite encontrar candidatos más calificados y reducir el costo de cada contratación. En tercer lugar, la expansión de la fuerza laboral world-wide puede impulsar el crecimiento de una empresa en múltiples áreas de actividad empresarial, ya que proporciona conexiones e información sobre nuevos mercados. En cuarto lugar, al contratar a través de las fronteras nacionales, se introduce una amplia variedad de culturas y experiencias personales en la fuerza laboral, lo que puede generar una mayor creatividad, flexibilidad y productividad. Por último, al diversificar la fuerza laboral a través de la contratación world wide, las empresas pueden atraer a un grupo más diverso de personas, lo que les permite contratar para la diversidad, la equidad y la inclusión.
En resumen, trabajar de forma remota ofrece muchas ventajas, y buscar empleados fuera de los grupos de talentos tradicionales y reclutar trabajadores de todo el mundo es una de las formas más efectivas de capitalizar esta tendencia. Las empresas que adopten esta estrategia podrán acceder a un grupo de talentos más grande y asequible, evitar preocupaciones por el cumplimiento y la nómina, y generar un crecimiento multidimensional. Además, podrán fomentar una fuerza laboral verdaderamente diversa y dinámica, lo que puede generar una mayor creatividad, flexibilidad y productividad. En definitiva, la expansión de la fuerza laboral world es una tendencia que llegó para quedarse y que puede ofrecer grandes beneficios para las empresas que la adopten.
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La pandemia ha hecho que el trabajo remoto sea la norma y muchos líderes han aceptado su valor, pero algunos están tratando de volver a la experiencia laboral híbrida o presencial a tiempo completo. Sin embargo, expandir la fuerza laboral global puede ser beneficioso, ya que existen herramientas que automatizan y agilizan las minucias administrativas que surgen de la contratación en todo el mundo. Contratar a nivel mundial significa que se puede esperar candidatos más calificados y experimentados, y reducir el costo de cada contratación sin socavar el valor del paquete de compensación para el empleado. Además, contratando trabajadores remotos en todo el mundo se puede impulsar el crecimiento de la empresa en múltiples áreas de actividad empresarial y fomentar una fuerza laboral verdaderamente diversa y dinámica. También puede despertar una mayor creatividad, flexibilidad y productividad dentro de la empresa.
