El Palacio de Mannheim es el segundo palacio barroco más grande de Europa. No contentos con conformarse con la medalla de plata, los arquitectos que lo diseñaron se aseguraron de que tuviera una ventana más que su rival más grande, el Palacio de Versalles.
Dentro del edificio ocre y amarillo que resistió las guerras napoleónicas se encuentra la Escuela de Negocios de la Universidad de Mannheim, una institución que abraza la reputación de Mannheim como la «ciudad de los inventos». Entre otras cosas, la ciudad es la cuna del coche, la bicicleta y el tractor.
Este espíritu innovador lo refleja el decano de la Mannheim Enterprise Faculty, Joachim Lutz. “La ingeniería siempre ha sido uno de mis pasatiempos”, dice, recordando su intento de inventar un sistema de motor más eficiente cuando era adolescente, modificando su vieja motocicleta. La motivación, explica, period en parte competir con sus amigos por la carrera más rápida.
Después de graduarse en Administración de Empresas en la Universidad de Mannheim en 1984, continuó desarrollando una mentalidad competitiva e inquisitiva a lo largo de sus 37 años en la industria. Comenzó en banca corporativa en Deutsche Financial institution y dice que su enfoque se centró en “tratar de entender qué había detrás de las cifras. Cómo fueron creados”.
A partir de ahí pasó a ser director financiero de Südzucker, el mayor productor de azúcar del mundo. Además de asesorar al director financiero sobre cómo realizar adquisiciones, también gestionó las relaciones con los inversores. «Esto aportó otra dimensión a mi trabajo: hacer preguntas sobre los mercados y el riesgo», dice.
El siguiente paso en su carrera fue ingresar a la alta dirección como director financiero y luego director ejecutivo de CropEnergies AG, que make etanol sostenible como sustituto de la gasolina. «Pasar a un puesto de CEO significó ocuparse de la estrategia y la política, convencer a la gente de que nuestra misión valía la pena».
Después de decidir jubilarse, le ofrecieron el puesto de decano de la Escuela de Negocios de la Universidad de Mannheim, una oportunidad que vio como una posibilidad de devolver algo a su alma mater. «El trabajo que estoy haciendo ahora se basa en mis 37 años de experiencia gerencial, pensando en lo que quieren nuestros estudiantes, cómo será el futuro del mercado laboral y cómo nuestros programas satisfacen las demandas que nos imponen nuestros estudiantes». él dice.
“En mis siete años como banquero, aprendí a leer lo que hay detrás de los números y a entender los mercados. Como director ejecutivo durante unos 30 años, desarrollé las habilidades de liderazgo que necesito ahora”.
Cómo liderar en tiempos de complejidad
Lutz tomó el mando de Mannheim durante la pandemia mundial, una época de agitación sin precedentes para el sector de la educación exceptional internacional. Sin embargo, la escuela siguió un rumbo constante, manteniéndose entre las 25 mejores escuelas de negocios europeas en el Tiempos financieros'clasificaciones anuales durante este período, y este año avanzando hacia el prime 20.
«Si actúas en mercados libres, especialmente en mercados volátiles, necesitas entender cómo mantener una posición competitiva», dice Lutz. “Nuestros estudiantes tienen muchas oportunidades de estudiar en otros lugares. Por eso sabemos que necesitamos mantener una ventaja competitiva. Queremos estar en la cima y permanecer en la cima”.
Una de las lecciones más importantes que Mannheim busca inculcar a los estudiantes es que el mundo es complejo. Para el decano esto significa algo más que complicado. «En un entorno complicado, todavía se tienen conocimiento de todas las variables y un nivel de manage sobre ellas», explica, «mientras que la complejidad implica variables inciertas que son difíciles de predecir».
“En un mundo complejo, se necesita un conocimiento interdisciplinario único y la comprensión de que uno solo no puede resolver los problemas del mundo. Los estudiantes deben aprender desde el principio que necesitan trabajar en equipo con expertos en otros campos, ya sean ingenieros, médicos o abogados”.
Mannheim ofrece muchas oportunidades para que los estudiantes aprendan interactuando con otras disciplinas académicas e industrias. En el semestre de otoño de 2023/24, la escuela introdujo el nuevo Programa de Honores, que ofrece cursos adicionales y oportunidades de establecer contactos para estudiantes de alto rendimiento en los programas de Licenciatura en Administración de Empresas y Maestría en Gestión de Mannheim.
Estas oportunidades incluyen conectarse con tomadores de decisiones en los campos de negocios, cultura y política, así como desarrollar habilidades de pensamiento crítico a través de visitas a galerías de arte y museos. Esto refleja el compromiso más amplio de la UMBS con el aprendizaje interdisciplinario y el desarrollo horizontal.
“Es importante que los estudiantes aprendan a mirar las cosas nuevamente, a leer entre líneas. Esta habilidad se ejemplifica en las artes. Por ejemplo, mira una imagen y vuelve a verla un par de horas más tarde y tu perspectiva puede cambiar”, dice Lutz.
Del mismo modo que este método puede revelar nuevos detalles en un cuadro que cambian su interpretación, cree que también se puede utilizar para leer entre líneas en un informe comercial.
“Puedes hojear las páginas y ver el bonito diseño y el comentario del CEO. Al echar un segundo vistazo, puedes recorrer la presentación para encontrar el mensaje subyacente. A veces, puedes acortar estos mensajes importantes a cinco KPI y está bien: no siempre necesitas cientos de páginas para decir lo que se necesita”.
Creando oportunidades de desarrollo fuera del aula
Para crear oportunidades para que los estudiantes desarrollen y utilicen estas habilidades fuera del aula, Mannheim también ofrece el Programa de Año Sabático en Estudios Empresariales, que consta de tres pasantías de cuatro meses en las distintas empresas asociadas de la escuela. El año sabático está cuidadosamente estructurado y adaptado a los requisitos y preferencias de los estudiantes para sumergirlos en varios campos relacionados con Contabilidad e Impuestos, Finanzas y Regulate o Gestión de Operaciones.
Lutz explica que la thought detrás del programa es cerrar la brecha entre los estudios de Licenciatura y Maestría y, al mismo tiempo, brindar a los estudiantes la información y la experiencia para ayudarlos a decidir en qué áreas les gustaría especializarse.
«Nuestros socios reflejan tres tipos de corporaciones que se encuentran aquí», dice.
“En primer lugar están las grandes empresas multinacionales como SAP, uno de los principales productores de software package del mundo con sede en Walldorf y la empresa química BASF, con sede en Ludwigshafen. En segundo lugar, tenemos especialistas en productos, ya sea en la industria del cemento o en la producción de azúcar, o empresas familiares con sede en el área metropolitana de Mannheim”.
El tercer grupo son los que él explain como los campeones ocultos. “Se caracterizan por tener sólo una pequeña parte en la cadena de producción, por ejemplo produciendo sistemas de frenos para automóviles para Bosch. Sin ellos, la cadena de suministro se detiene. Estas empresas emplean a decenas de miles de personas en el inside de Alemania y hay muchas ubicadas a menos de 100 kilómetros de Mannheim”.
De hecho, la ciudad de Mannheim está bien situada geográficamente para ofrecer una gran cantidad de oportunidades y experiencias a los estudiantes, tanto dentro como fuera de sus carreras profesionales. Está situada cerca del centro de Europa, en el cruce entre el eje norte-sur y oeste-este del continente.
Sólo hay un corto trayecto en coche, poco más de una hora, desde Mannheim hasta Frankfurt, un importante centro financiero y sede del Banco Central Europeo. Dirígete en la dirección opuesta y terminarás en Stuttgart, una potencia manufacturera donde tienen su sede tanto Mercedes-Benz como Porsche.
«Esto crea un entorno económico beneficioso para Mannheim», explica Lutz. “Incluyendo a los estudiantes de intercambio, aproximadamente el 30 por ciento de nuestros estudiantes provienen de entornos internacionales. Lo atractivo es que Mannheim es un punto de entrada a Alemania y aquí hay un mercado laboral próspero”.
Si bien la población de Mannheim es de poco más de 343.000 habitantes, como segunda ciudad más grande del estado de Baden-Württemberg, atiende a una población regional más amplia de alrededor de 2 millones de personas, lo que la convierte en un centro económico y cultural.
Una ciudad de cultura y belleza normal.
Además de las enriquecedoras posibilidades profesionales, Lutz, que ha trabajado en la zona de Mannheim desde su graduación a principios de los años 1980, explica que es una ciudad con una comunidad internacional bien integrada que se remonta a los años 1970, con fuertes turcos, españoles y Comunidades italianas.
«Es una ciudad amigable, donde no es demasiado difícil conectarse con la gente neighborhood», dice.
Además de su gente, Mannheim tiene un paisaje rico en viñedos y una floreciente industria vitivinícola al oeste, por lo que no sorprende que la Universidad también utilice su gran experiencia financiera para promover la sostenibilidad.
La escuela ha establecido un centro de investigación dedicado a explorar la viabilidad económica de las tecnologías sostenibles: el Instituto Mannheim de Estudios de Energía Sostenible (MISES). El instituto publicó recientemente una investigación sobre la mejora de la rentabilidad de la producción de hidrógeno verde, además de numerosos proyectos en curso, como su colaboración con Daimler Buses para desarrollar un concepto de autocares de cero emisiones propulsados por sistemas de propulsión totalmente eléctricos.
“Cuando hablamos de negocios sustentables, los estudiantes de las escuelas de negocios deben conocer algunos conceptos básicos sobre ingeniería, especialmente en lo que se refiere al desempeño. Por ejemplo, convertir electricidad en hidrógeno como flamable. Alrededor del 40 por ciento de la energía se perderá mediante electrólisis. Para nosotros es importante pensar de forma interdisciplinaria para poder analizar los problemas desde múltiples ángulos”, insiste Lutz.
Salí de nuestra discusión con la imagen perdurable de un adolescente afinando su vieja motocicleta en un garaje. De una escuela de negocios que impulsa la investigación en nuevas áreas de innovación, ubicada dentro de un palacio barroco centenario. De una ciudad de inventos rodeada de tierras del inside que inspiraron las óperas míticas de Wagner. De nuevas tips que surgen de las semillas de una cultura rica e histórica.
Sígueme en Gorjeo o LinkedIn. Verificar Mi sitio website.
