- Jerry Lee, ex director de Google, dijo que la empresa calificaba a los candidatos según cuatro atributos.
- Dijo que Googleyness requiere un conjunto de habilidades interpersonales que sean objetivas.
- Lee dijo que su mejor entrevistado jamás demostró su Googleyness a través de su personalidad.
Este ensayo tal como lo dijeron se basa en una conversación con Jerry Lee, de 29 años, ex gerente de Google y cofundador de Consultandouna empresa de consultoría profesional. Lo siguiente ha sido editado para mayor extensión y claridad. Business Insider ha verificado su historial educativo y laboral.
Trabajé en Google desde 2017 hasta finales de 2020. Me contrataron como analista y gradualmente ascendí hasta gerente senior de estrategia y operaciones antes de renunciar a fines de 2020.
Mientras estaba en Google, entrevisté a varios posibles nuevos empleados y los clasifiqué según su «Googleyness». Esto es lo que eso significa para mí y cómo puedes llevarlo a tu entrevista.
Me capacitaron para calificar candidatos según cuatro atributos.
Aproximadamente dos años después de mi estancia en Google, me ascendieron a gerente de estrategia y operaciones y realicé una capacitación para entrevistar a los nuevos empleados. Asistí a sesiones asincrónicas y sincrónicas con un miembro del equipo de reclutamiento para discutir las mejores prácticas. Luego, completé un módulo de capacitación en línea que cubría la escala de calificaciones.
Recuerdo que Google tenía cuatro atributos según los cuales se calificaba a los candidatos: capacidad cognitiva general, liderazgo, conocimiento relacionado con roles y Googleyness.
Clasifiqué candidatos en Googleyness
Googleyness no es un término objetivo y cuantificable, pero esto es lo que significa para mí según lo que aprendí de la capacitación para entrevistas. Googleyness captura la amplia gama de habilidades interpersonales necesarias para alinearse con sus compañeros de trabajo, como la confiabilidad, la amabilidad y la voluntad de ir más allá.
Pero si hay una cualidad particular que separa a Googley de simplemente tener habilidades sociales, es la capacidad de ser ingenioso y trabajar en toda la empresa.
Debido a que Google es una empresa tan grande, siento que rara vez es necesario buscar una respuesta fuera de ella. Si necesita acceder a investigaciones o puntos de datos, es muy probable que alguien en Google lo haya hecho o haya pensado en ello. Es su trabajo llegar a ellos, conectarse con ellos y hablar con ellos. No sé si sigue siendo así, pero los empleados tenían acceso a un motor de búsqueda interno que proporciona acceso a todo en lo que han trabajado otros empleados. Fue muy fácil encontrar datos o los equipos con los que necesitas hablar, incluso si nunca has trabajado con ellos.
He oído anecdóticamente que el conocimiento en otras grandes empresas proviene principalmente de la colaboración interna del equipo. Sin embargo, según mi experiencia, Google fomenta una cultura de colaboración entre empresas. Compartir anécdotas que demuestren su trabajo en equipo e ingenio es una excelente manera de demostrar su Googleyness.
Esto es lo que puedes aprender de la persona más Googliest que entrevisté
Un candidato estaba entrevistándose para un puesto en mi equipo cuando le hice la pregunta muy normal de por qué quería trabajar en Google. Casi todas las veces que le hice esa pregunta a un entrevistado, mencionaron el impacto, la escala o alguna otra palabra de moda corporativa. Esta persona adoptó un enfoque diferente.
Me dijeron que querían trabajar en Google porque, sin Google, no estarían aquí hoy. Explicaron que venían de un área donde la mayoría de los estudiantes de su escuela secundaria no se graduaban, y mucho menos iban a la universidad. Pero fue gracias a Google que esta persona descubrió cómo postularse y luego asistir a la universidad.
Su respuesta me llamó la atención porque hablaba directamente de su ingenio. Pensé que si esa persona podía descubrir cómo postularse a la universidad sin ninguna guía o modelo para el éxito, sería extremadamente ingeniosa y estaría dispuesta a ir más allá del status quo en el lugar de trabajo. Les dimos una oferta de trabajo y siguen siendo los mejores entrevistados que he tenido.
Muchos candidatos se concentran demasiado en demostrar habilidades técnicas relacionadas con el rol, pero descuidan la preparación para preguntas personales. Recuerde, Googleyness se demuestra en gran medida a través de la personalidad. Al responder una pregunta en una entrevista de Google, asegúrese de que su respuesta sea honesta, específica de la empresa y demuestre sus habilidades interpersonales.
Si ha contratado empleados en Big Tech y le gustaría compartir su experiencia, envíe un correo electrónico a Tess Martinelli a tmartinelli@businessinsider.com.