Es hora de excubar la tecnología Blockchain.

Uno de los desafíos que a menudo se plantea a blockchain es que es una solución que busca un problema.

Y que incluso los aficionados más acérrimos a la tecnología tendrán que admitir que hay algo de verdad en este dicho. Nadie se ha despertado nunca por la mañana y ha dicho: «Necesito una cadena de bloques, y si no la tengo, mi negocio irá a la quiebra». De hecho, existe una amplia variedad de ingenieros electrónicos y de datos de todos los colores que le dirán que existen muchas soluciones de bases de datos digitales convencionales que resolverán cualquier problema que pueda resolver blockchain.

Pero la capacidad de reemplazar las soluciones existentes nunca debería ser el punto de referencia para una nueva tecnología.

Al fin y al cabo, antes de la luz eléctrica estaban la lámpara de queroseno y la vela, y nadie se quejaba nunca de tener que utilizarlas. Por supuesto, la gente provocaba incendios y explosiones accidentalmente debido a las lámparas de queroseno, pero eso se atribuía a la seguridad contra incendios, ya que no faltaban las lámparas eléctricas.

De hecho, pasó un tiempo antes de que la gente conectara la generación de electricidad con un medio para generar luz. Durante los primeros 100 años, pensaron más en motores, telégrafos e incluso en el tratamiento de la gota, que en reemplazar la lámpara de queroseno.

Así que la gente no necesariamente verá los problemas que blockchain va a resolver, porque no necesariamente ven los problemas. Y en lo que respecta a la necesidad de un libro de contabilidad confiable, Blockchain ciertamente no será la primera pieza de tecnología de contabilidad.

Las teníamos hace 7.000 años en Mesopotamia, por ejemplo, en forma de tablillas de arcilla, por lo que no son nuevas.

Pero lo que a menudo se olvida en la conversación sobre libros de contabilidad es que los libros de contabilidad rara vez existen por sí solos. Porque lo que una cadena de bloques también puede reemplazar son las estructuras sociales en torno a un sistema convencional.

Por ejemplo, el tipo de libro mayor que podrían tener en una compañía de seguros o en un banco nacional es sólo una parte de la pink de confianza que lo rodea.

Hay secretarios, presidentes, contadores y auditores inspeccionando los libros, asegurándose de que nadie, al azar o intencionalmente, entre y los altere.

Hay recepcionistas y guardias de seguridad, y todas estas personas son responsables de mantener la confianza en el libro mayor, tanto como en el libro mayor.

Visto a través de esta lente, el costo de mantener un libro de contabilidad cuando la confianza es importante es bastante alto.

Significa que sólo las instituciones bien dotadas pueden permitírselo, como los registros de la propiedad. Si el valor inmovilizado en el registro es menos perceptible, como los programas de viajero frecuente o los sellos Green Protect o algún otro sistema de tarjetas de fidelidad, aún se necesita un registro y personas que lo protejan.

Pero como hay menos valor en juego, se necesitan menos personas. Porque si agregas gente, agregas seguridad, y si quitas gente, las cosas son más propensas a la corrupción.

Por ejemplo, en Suiza no solo tienen un notario para verificar la documentación importante, sino que también suelen tener una apostilla, que realiza una capa adicional de verificación, validando las credenciales y la existencia del notario.

Otros países no lo utilizan mucho, pero en Suiza sí y probablemente refleja la cultura de seguridad y banca confiable allí.

También añade una capa de costos al proceso, pero en un país rico como Suiza, eso es lo que se espera.

Es importante mencionar esto precisamente porque la tecnología blockchain reemplazará tanto a los libros de contabilidad como a la capa de confianza de los operativos que los rodean.

Cuando se envía un documento al registro de la propiedad, no basta con que haya personas en el registro de la propiedad para llevar el libro de contabilidad.

El hecho de que el documento haya pasado por un abogado y que el abogado sea auditado por un regulador antes de que llegue a la puerta de un registro de la propiedad, es parte de la crimson profesional que protege la integridad del libro mayor.

Por supuesto, su mantenimiento y funcionamiento son caros, como lo eran los ordenadores centrales. Y por eso hay un número limitado de ellos.

Estados nacionales, instituciones importantes, and so forth.

Entonces, lo que ofrece blockchain es crear un libro de contabilidad de solidez industrial para una implementación masiva de bajo costo.

Puede tener el rigor y la sofisticación de un banco o un registro de la propiedad, pero con algunas fichas que emite a los seguidores leales de su canal de YouTube, su club de alfarería regional o lo que sea.

Entonces, lo que realmente estamos describiendo aquí es contabilidad de nivel comercial para registros y fichas a gran escala y por centavos.

Donde cualquiera puede crear su propia moneda o libro de contabilidad y administrarlo como quiera, o más bien según contratos inteligentes.

Y pueden hacerlo con la seguridad de saber que si se vuelve realmente valioso, nadie podrá quitárselo y robarle su valor.

Hemos tenido tokens durante mucho tiempo, pero serán aún más baratos de administrar y menos vulnerables al fraude. Y se pueden crear nuevos productos y servicios que no se habían contemplado antes.

Ésta es realmente la promesa de la Web 3..

La otra característica importante de este nuevo mundo es que surgirá un protocolo estándar para el intercambio de información.

SMTP, HTTP, POP3, EDI son estándares que han permitido a los ingenieros construir con formatos ya preparados.

Todavía no sabemos quién ganará la carrera por el dominio del formato, pero está sucediendo mientras hablamos.

En este momento, diría que donde está la industria con esto es donde estaba la construcción net alrededor de 2011.

Para entonces, existía WordPress y ya no period necesario ser un experto para usar código y Dreamweaver para crear sitios. Se estaba convirtiendo en plug and perform.

Bueno, muy pronto veremos una explosión de nuevas aplicaciones a medida que la tecnología invite a todos a probarla.

Podremos comprar artículos de marca en un mundo de juegos virtual.

Podemos vender nuestras zapatillas Nike virtuales en un entorno metaverso a otra persona. Si esa persona es una celebridad, como por ejemplo Snoop Pet dog, es posible que esas zapatillas Nike virtuales adquieran valor, aunque sean de segunda mano.

Quién sabe todavía exactamente qué va a pasar, pero será emocionante.

Para ver cómo podrían funcionar estas soluciones, basta con asistir a una conferencia como el Web3 Fest organizado por Ralf Glabischnig y su negocio Inacta Ventures.

Ralf había decidido que las conferencias de un día sobre blockchain en muchos sectores diferentes ya no ayudaban a nadie, porque había un doble golpe de tecnología desconocida y contextos industriales desconocidos para entender.

Los delegados necesitaban comprender cómo la cadena de bloques afectaría o evolucionaría a su industria certain, y había mucho material que cubrir en cada uno.

Entonces Ralf organizó una conferencia sobre blockchain, llamada Internet 3 Fest, que abarcó varias industrias diferentes durante seis días. Los juegos un día, las finanzas al siguiente, el arte, la información y el gobierno al siguiente, y así sucesivamente.

Permitió que la naturaleza multifacética de blockchain mostrara su potencial y resultó ser una serie gratificante de charlas que mostraron cómo se estaba desarrollando cada sector. Lo único que esto nos dice es que empezamos a encontrar los problemas que debemos resolver, que llegarán en abundancia y rápidamente, desde todo tipo de sectores.

Otro punto quedó muy claro en la conferencia.

Tendremos que pensar en los niveles de creatividad a medida que comencemos a reemplazar los niveles de personas y sus libros de contabilidad.

Cuando se intenta rediseñar los procesos, la gente naturalmente lo hace de una manera que refleja el antiguo sistema. Imaginan el automóvil como un carruaje sin caballos y no como un nuevo paradigma de cómo se podría concebir una ciudad. Ven pequeños cambios, retoques y reemplazos similares en lugar de revisiones más completas.

Para Ralf, que dedicó algunos de sus primeros años como consultor de computer software a reingeniería de procesos, la máxima es muy clara.

“Consiga que personas innovadoras fuera de su industria analicen su industria. Encuentre a alguien que no tenga ni plan de seguros o banca y pídale que le ayude a rediseñar un proceso bancario o de seguros con blockchain. De esa forma garantizarás un uso mucho más eficiente de la herramienta”.

Además, si vas a trabajar con personas dentro de la industria, deberían hacerlo en una entidad creada fuera de su empresa, desarrollar la concept y luego traerla de vuelta. Obviamente, también deben ser mentalmente ágiles y sin invertir demasiado. en el statu quo.

Ralf lo llama «excubación», en contraposición a la incubación de nuevas concepts y procesos dentro de una empresa. Se trata de salir de la mentalidad del titular. Si se incuba, el cuerpo más grande tiende a acabar con la innovación, pero cuando se excuba, la innovación puede prosperar.

Todo vuelve al dicho de Ford. «Si le hubieras preguntado a la gente qué querían, te dirían que querían un caballo más rápido».

Y es casi seguro que blockchain hará más que darnos libros de contabilidad más rápidos.

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