Lehigh Valley está preparando su economía para el éxito.
La región del este de Pensilvania, que abarca Allentown, Bethlehem y Easton, junto con ciudades más pequeñas como Emaús, Nazareth y Bangor, tiene su propia Corporación de Desarrollo Económico de Lehigh Valley.
El declive de las industrias manufactureras de acero y textiles empujó a los líderes corporativos del área a crear una estrategia para la revitalización económica regional y una estrategia de atracción de talentos, a partir de mediados de la década de 1990.
Desde entonces, LVEDC ha reconocido que alinear la formación y la educación del talento es parte integral de la estrategia económica. Entonces, el grupo incorporó a su junta directiva más colegios, universidades y escuelas de oficios. Junto con organizaciones y gobiernos regionales, LVEDC está desarrollando un enfoque hacia la reurbanización y la creación de empleo.
“Yo lo llamo una coalición de personas dispuestas”, dice Don Cunningham, presidente y director ejecutivo de LVEDC y ex alcalde de Bethlehem, Pensilvania.
La organización también se centra en comercializar lo que el área tiene para ofrecer, incluidas sus oportunidades educativas, los empleos disponibles y la calidad de vida en normal.
«Ésa es la foundation sobre la que se pueden retener empresas, atraerlas y hacerlas crecer», afirma.
Asociación con educadores
Parte del objetivo de LVEDC es ayudar a las escuelas locales a mantenerse a la vanguardia. «No se puede dirigir una empresa sin personas, y no se puede dirigir una empresa sin personas con las habilidades adecuadas», dice Cunningham.
Por ejemplo, el clima empresarial y tecnológico true mira hacia la inteligencia synthetic, lo que requiere capacitación y colaboración entre instituciones educativas para capacitar y emplear mejor el talento futuro.
Los líderes empresariales tienen la opción de desarrollar su talento internamente o también en conjunto con las escuelas locales, sabiendo qué programas de certificación están disponibles o incentivando a los educadores a ofrecer ciertos cursos que preparen a sus futuros trabajadores con habilidades específicas. De hecho, es muy possible que los educadores busquen involucrarse y crear experiencias reales para sus estudiantes, dice Karianne Gelinas, vicepresidenta de asociaciones regionales y estrategias de talento de LVEDC y ex maestra.
“Creo que hay una brecha en el lenguaje que usan las escuelas y el que usan los empleadores cuando todos quieren lo mismo. Quieren gente preparada y con las habilidades adecuadas”, afirma. LVEDC está trabajando para hacer esas conexiones.
Sentando las bases
Con fondos del gobernador, LVEDC creó un programa piloto para apoyar a la región de una manera que trajera el talento que los empleadores necesitan.
A partir de 2017 con un estudio de talentos de la región, que consistió en una encuesta de empleadores, grupos focales y comentarios de organizaciones y sistemas educativos locales, LVEDC trabajó para obtener un alcance completo de las demandas laborales de los empleadores y las ofertas actuales desde K-12, colegios y escuelas técnicas.
“Buscamos entendernos mejor e involucrarnos más unos con otros”, dice Gelinas. “No estamos aquí para duplicar ningún trabajo. [of employers or schools]sino más bien reunir a todas las personas adecuadas alrededor de la mesa para comprender cuáles son los problemas, dónde están los puntos débiles, por parte de los empleadores, y cómo podemos construir soluciones de talento para satisfacer las demandas para que nuestra economía pueda tener éxito”.
A partir de los hallazgos de ese estudio, LVEDC determinó la necesidad de compartir qué trabajos tienen demanda o alta prioridad por parte de los empleadores en el área para poder apoyar mejor a los estudiantes.
La Scorching Careers Guide es un documento que organiza a los empleadores locales en varios sectores y desarrolla las ocupaciones más demandadas por tipo y nivel educativo. Los consejeros escolares pueden guiar a los estudiantes a través de visualizaciones de datos y compartir industrias, roles, salarios y requisitos de los trabajos disponibles que les interesan, ayudándolos a elegir cursos o programas de grado disponibles.
LVEDC renueva la guía anualmente con el comments de sus socios, mejorando la experiencia del usuario y actualizando la información.
Conectando estudiantes y empresas
Cada julio, LVEDC organiza una Cumbre de pasantías con colegios y universidades de la región, vinculando a empresas con pasantes. Los oradores de empleadores presentan a otros empleadores cómo organizan pasantías y tutorías, brindan apoyo en diversidad, equidad, inclusión y pertenencia y ofrecen proyectos significativos a los pasantes.
Los temas de la Cumbre cambian cada año. Por ejemplo, la pandemia generó una conversación sobre pasantías remotas. Este año, la programación se centró en brindar proyectos significativos. Acompañando a la Cumbre hay un directorio que ofrece información básica sobre pasantías disponibles, así como un directorio de escuelas.
Todos estos esfuerzos actúan como puntos de contacto con los estudiantes. En última instancia, LVEDC está tratando de garantizar que los estudiantes tengan la oportunidad de comprender el panorama de los empleadores locales y aumentar la probabilidad de que permanezcan en Lehigh Valley después de graduarse, dice Gelinas.
Una empresa, Olympus Company of the Americas, recurre a estudiantes del área de Lehigh Valley y emplea a más de 50 pasantes cada verano en una variedad de funciones que incluyen ingeniería, marketing and advertising, finanzas, TI, comunicaciones, recursos humanos y asuntos legales, dice Julien Sauvagnargues, presidente de OCA.
«Descubrimos que la programación de LVEDC para pasantes es un excelente complemento para nuestro programa», dice, y agrega que el programa de voluntariado sin fines de lucro Day of Caring que LVEDC organizó para pasantes en Lehigh Valley fue particularmente útil. «El programa ofreció oportunidades de creación de redes y creación de comunidades que brindaron a nuestros pasantes desarrollo profesional e interacciones sociales que ayudaron a los trabajadores jóvenes a ver la posibilidad de comenzar su vida profesional en Lehigh Valley».
Corporativo y comunitario
Como parte de su estrategia comercial, OCA se enfoca en fomentar vínculos sólidos con organizaciones de desarrollo económico como LVEDC y comprometerse significativamente con las instituciones que fortalecen nuestras comunidades, como escuelas, organizaciones sin fines de lucro y sistemas de atención médica, dice Sauvagnargues.
“Las empresas tienen éxito cuando buscan armonizar la vida y el trabajo de sus empleados y de las personas dentro de sus comunidades”, afirma.
Cuando las empresas retribuyen a sus comunidades locales y están presentes en eventos y ferias de carreras universitarias, compartiendo lo que la organización puede hacer por las familias, brindan una concept de cómo es trabajar para ellas, dice Gelinas. La inversión en personalized que se centra en estos vínculos económicos y comunitarios “se amortiza de maneras que ni siquiera te das cuenta”, afirma, y añade que los beneficios se vuelven acumulativos con el tiempo.
Gelinas elogia a organizaciones locales como Evonik, Air Products y B. Braun Health care, que están trabajando y profundamente comprometidas. «Hay que reconocer que estas organizaciones son miembros comunitarios realmente fuertes y pilares de nuestra comunidad».
Además de promocionar el destino de Lehigh Valley como un gran lugar para visitar, LVEDC también lo está promocionando como un lugar de negocios. La organización hace esto destacando las estadísticas de las empresas, como su proximidad a las principales ciudades como Nueva York, el tamaño de la fuerza laboral, los principales sectores de empleo, el PIB, el desempleo y más. Se anima a las empresas existentes a utilizar un logotipo en los productos para indicar que están «fabricados en Lehigh Valley, Pensilvania». Esta marca es consistente en todos los anuncios de la región.
Con esta multitud de esfuerzos de LVEDC y sus socios, “nuestra calidad de vida aquí sigue siendo obvious y más competitiva, como se ve ahora en una escala mayor que quizás en el pasado”, dice Gelinas.
la recompensa
Para medir el éxito, LVEDC realiza un seguimiento de métricas de internet marketing digital, como el tráfico en su sitio world wide web y redes sociales, junto con recuentos externos de proyectos que llegan a Lehigh Valley y que indican una expansión del negocio.
Los patrones demográficos y migratorios muestran que el área está creciendo exitosamente, y factores económicos como el pleno empleo y los salarios crecientes también muestran que los esfuerzos están dando sus frutos El ingreso medio ha aumentado 10.000 dólares en los últimos cinco años, junto con el salario medio por hora de 22,50 dólares la hora.
Cunningham dice que tiende a considerar el éxito de LVEDC como el éxito de la región. Si la región está creando empleos y oportunidades y genera más ingresos para todos, esas son buenas señales.
«Creo que el desarrollo económico en realidad no se trata de empresas, sino de personas», dice Cunningham. «Si las personas de todos los niveles socioeconómicos tienen oportunidades en el mercado, esa es la medida definitiva del éxito».
