Summarize like a search engine optimisation expert this material
Es demasiado tentador buscar una respuesta grande y straightforward para una serie de problemas complejos.
Eso parece ser lo que sucedió cuando los líderes de Chicago confiaron en las promesas de un solo gran minorista para proporcionar un motor económico para algunos de los vecindarios más vulnerables de la ciudad.
El cierre de cuatro tiendas Walmart de Chicago, tres de las cuales atendían a comunidades de coloration de bajos ingresos/clase trabajadora, deja a la gente preguntándose dónde comprarán comestibles, zapatos y medicamentos.
Lo que deberíamos preguntarnos es si un solo minorista que vende comestibles, zapatos y medicamentos es el mejor modelo comercial para un vecindario que necesita desesperadamente no solo acceso a bienes, sino también oportunidades económicas.
En la Liga Urbana Nacional y nuestras 92 afiliadas en todo el país, reconocemos que las pequeñas empresas son el elemento vital no solo de las comunidades urbanas a las que servimos, sino de la economía de los EE. UU. en su conjunto. Las pequeñas empresas crean dos tercios de los nuevos puestos de trabajo netos y representan el 44 % de nuestra actividad económica.
Por cada dólar gastado en una pequeña empresa, 68 centavos se quedan en la comunidad nearby. Ese dólar genera además 48 centavos adicionales en la actividad comercial neighborhood como resultado de la compra de bienes y servicios locales por parte de los empleados y las empresas locales.
Mercados públicos de Nueva York, New Black Wall Avenue de Atlanta
En 2020 y 2021, mientras las empresas de propiedad de negros cerraban al doble de la tasa de las empresas de propiedad de blancos durante la interrupción económica de una pandemia mundial, nuestros Centros de Emprendimiento de City League crearon más de 1300 nuevas pequeñas empresas.
La partida de Walmart crea una oportunidad para que la ciudad se asocie con pequeñas empresas para crear centros minoristas sostenibles y prósperos que contribuyan a la vitalidad económica de las comunidades a las que sirven.
La Ciudad de Nueva York, donde tiene su sede la Liga Urbana Nacional, se ha asociado con pequeñas empresas para proporcionar alimentos frescos asequibles a las comunidades de toda la ciudad desde 1937. Cada uno de los seis Mercados Públicos de la Ciudad de Nueva York refleja la herencia cultural y la historia de su vecindario, desde el influencias de La Marqueta de East Harlem a las tradiciones italianas de Arthur Avenue Current market en el Bronx.
Uno de los mejores ejemplos de este tipo de asociación en realidad surgió de una gran tienda abandonada en las afueras de Atlanta, Ga.
En el New Black Wall Street Marketplace en Stonecrest, más de 100 pequeñas empresas, en su mayoría propiedad de minorías, se alinean en los pasillos de una antigua tienda Focus on, pasillos que ahora llevan los nombres de famosos empresarios negros como Madam CJ Walker y AG Gaston.
El desarrollador Lecester “Bill” Allen creó el proyecto a través de su incubadora de pequeñas empresas, The Allen Entrepreneurial Institute. El Instituto es un «habla» en el Programa de Navegador Comunitario de la Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU. que apoya a las pequeñas empresas en comunidades desatendidas. La Liga Urbana Nacional sirve como un «centro» para el programa.
Allen se inspiró en la comunidad histórica de Greenwood de Tulsa, Oklahoma, también conocida como Black Wall Avenue, que fue destruida en la Masacre racial de Tulsa de 1921. Tenía la esperanza de abrir en el 100el aniversario de la masacre en junio de 2021, pero la pandemia retrasó la apertura hasta octubre.
“Simplemente creo que este país que se está construyendo sobre la espalda de la esclavitud, no poseemos lo suficiente de este país que hemos construido”, dijo Allen.
Además de cobrar un alquiler por debajo del mercado, el mercado ofrece cuatro niveles de membresía: comerciante residente, emergente, consignación y virtual. La opción emergente permite ejecuciones de prueba, disponibilidad de espacio pendiente y aprobación del producto.
Antes de que el mercado abriera en el otoño de 2021, los residentes de Stonecrest, que son 90% negros, tenían que abandonar su vecindario para hacer la mayoría de sus compras o salir a comer. Ahora, no solo sus dólares se quedan en su comunidad local, sino que la gente de fuera del vecindario acude en masa al mercado. Se ha convertido en un destino para turistas y dignatarios visitantes por igual.
“Espero que esto se duplique en todo el país”, dijo Allen. Noticias Funds B. “Espero que en los pueblos y aldeas pequeños podamos tomar la propiedad de nosotros mismos y que podamos poseer cosas dentro de nuestra comunidad y más allá”.
El liderazgo de Chicago, así como los líderes de muchas comunidades urbanas, deberían buscar un nuevo modelo como el New Black Wall Road Venture, porque más grande no siempre es mejor.
Marc H. Morial es presidente y director ejecutivo de la Liga Urbana Nacional. Se desempeñó como alcalde de Nueva Orleans de 1994 a 2002 y se graduó de la Universidad de Pensilvania y del Centro de Derecho de la Universidad de Georgetown.
El Sunlight-Occasions agradece las cartas al editor y los artículos de opinión. Vea nuestras pautas.
Los puntos de vista y opiniones expresados por los contribuyentes son propios y no reflejan necesariamente los del Chicago Sunshine-Instances o cualquiera de sus afiliados.
Produce an report about Los cierres de Walmart pueden allanar el camino para las pequeñas empresas locales en Chicago
