En resumen
Con la esperanza de aprovechar la resistencia well-liked a los aumentos de impuestos, grupos empresariales y anti-impuestos en California han calificado una medida para la votación de noviembre que haría mucho más difícil aumentar los impuestos estatales y locales. Es un enfrentamiento que se viene gestando desde hace casi cinco décadas.
Los californianos gastarán muchos miles de millones de dólares este mes cuando presenten sus declaraciones de impuestos federales y estatales sobre la renta y paguen la segunda cuota de sus impuestos a la propiedad.
¿Cuánto cuesta?
Anualmente, los californianos individuales y las empresas con sede en California pagan aproximadamente medio billón de dólares en impuestos federales: impuestos sobre la renta personal, impuestos sobre la nómina de la Seguridad Social y Medicare, principalmente. También pagan al menos otro medio billón de dólares a los gobiernos estatales y locales: impuestos sobre la renta private, impuestos sobre las ventas e impuestos sobre la propiedad, principalmente.
Desde cualquier punto de vista, California es un estado con impuestos elevados.
La Tax Foundation, una organización con sede en Washington que sigue las tendencias fiscales a nivel nacional, informó recientemente que el gobierno estatal de California impone los impuestos for each cápita más altos del país: 7.200 dólares, lo que se traduce en unos 280.000 millones de dólares al año. Como parte de la economía de $4 billones de dólares de California, sus $540 mil millones en impuestos estatales y locales ocupan el quinto lugar más alto con un 13,5%.
Estas cifras –y el déficit presupuestario multimillonario del estado– preparan el escenario para una guerra monumental y de múltiples frentes sobre los impuestos este año, incluidas tres medidas electorales a nivel estatal que podrían alterar dramáticamente la política tributaria.
El ala progresista del Partido Demócrata, fuertemente respaldada por los sindicatos de empleados públicos, sostiene que se necesitan nuevos impuestos para mantener servicios vitales de bienestar, educación y atención médica. Sin embargo, el gobernador Gavin Newsom ha rechazado públicamente las subidas de impuestos y propone un presupuesto que cierre el déficit, al menos sobre el papel, con aplazamientos de gastos, maniobras contables, préstamos y una inyección de dinero de las reservas para tiempos difíciles del estado.
Hace dos años, las dos organizaciones encuestadoras más autorizadas de California, el Instituto de Estudios Gubernamentales de UC Berkeley y el Instituto de Políticas Públicas de California, preguntaron a los residentes sobre sus cargas impositivas y ambos encontraron un creciente descontento, en parte porque estaban sintiendo el impacto de otros costos de vida. .
La encuesta destacó el rechazo de los votantes a una medida de aumento de impuestos en la boleta electoral de 2020 que habría cambiado la Proposición 13, el icónico límite del impuesto a la propiedad aprobado por los votantes en 1978, al aumentar los impuestos a la propiedad comercial.
Con la esperanza de aprovechar la resistencia common a los aumentos de impuestos, los grupos empresariales y anti-impuestos liderados por la Mesa Redonda Empresarial de California han calificado una medida para la votación de noviembre que haría mucho más difícil aumentar los impuestos estatales y locales.
Si se aprueba, la medida requeriría dos tercios de los votos para cualquier aumento de impuestos locales, anulando efectivamente un fallo de la Corte Suprema estatal de que los impuestos locales propuestos a través de iniciativa requieren solo mayoría very simple de votos. También sometería cualquier aumento de impuestos estatales a la aprobación de los votantes, así como a dos tercios de los votos de la Legislatura.
La calificación de la medida ha desencadenado una guerra legal y política con Newsom, la Legislatura y los intereses professional-impuestos, como los sindicatos. Newsom y la Legislatura han presentado una demanda con la esperanza de persuadir a la Corte Suprema del estado de que la medida es una revisión constitucional, más que una enmienda, y por lo tanto no puede promulgarse por iniciativa.
Los intereses en conflicto han presentado argumentos por escrito ante el tribunal, que no ha decidido formalmente si acepta el caso. Si lo hace, tendrá sólo unos meses para declarar si la medida se somete o no a votación.
La Legislatura también ha incluido su propia medida en la boleta que, de ser aprobada, requeriría que la medida del límite del impuesto comercial obtenga la aprobación de dos tercios de los votantes. Y aprobó otra medida electoral para reducir el margen de voto para medidas de impuestos y bonos locales que aumentan el gasto en vivienda e infraestructura al 55% desde los dos tercios actuales, anulando potencialmente la medida de la Mesa Redonda Empresarial.
Es un enfrentamiento que se viene gestando desde hace casi cinco décadas, desde que la Propuesta 13 obtuvo la aprobación. Con incontables miles de millones de dólares en juego, es possible que se gasten cientos de millones de dólares a favor y en contra de las tres medidas interrelacionadas.
