Bienvenido a la temporada navideña. Claro, sé que la verdadera fecha de inicio de la temporada navideña es en algún momento de septiembre, pero no quería herir los sentimientos de Halloween y Acción de Gracias. Es por eso que me he negado a comenzar mis compras hasta después de que se acaben las últimas sobras de pavo y las barras de Kit Kat.
Érase una vez que retrasé mis compras navideñas hasta mediados de diciembre por una razón más práctica: la procrastinación. Simplemente me gusta pensar que me adelanté a mi tiempo al atrasarme en mis compras.
Pero ahora es diciembre. El tiempo de la procrastinación ha pasado. Esta es la lista de compras de la temporada festiva del CIO para sus colegas comerciales y de TI, así como para sus seres queridos (e incluso para usted):
Para el jefe de desarrollo de aplicaciones: Una metodología que está diseñada para el trabajo que realmente hace Application Dev, que no es desarrollar aplicaciones. No, el desarrollador de aplicaciones suele ser responsable de configurar e integrar soluciones COTS (computer software comercial estándar instalado en las instalaciones) y SaaS (application comercial estándar alojado en la nube).
Los candidatos habituales son Scrum, Kanban y Lean Enhancement. El candidato adecuado es Meeting Room Pilot. Es bueno hasta donde llega, que consiste en configurar un nuevo paquete para que sea suitable con los procesos comerciales deseados por los usuarios. Pero eso todavía deja a los desarrolladores en la estacada cuando llega el momento de diseñar e implementar el sólido conjunto de conectores ESB que necesitarán para mantener el proceso de integración manejable.
Tendrás que hacer algunas compras y probablemente rascarte la cabeza para conseguir esa pieza del rompecabezas. Sugerencia: comienza con SOA.
Para el Jefe de Operaciones de TI: Un conjunto completo de pruebas de regresión e integración automatizadas, precisas y correctas. Sí, el regalo es para App Dev, no para Ops. Pero eso está bien. Un conjunto de pruebas automatizado en el que todos pueden confiar para asegurarse de que los cambios en la aplicación no bloqueen PROD puede ser utilizado por Application Dev, pero Ops obtiene la mayor parte del beneficio.
Para el Equipo de Liderazgo Ejecutivo de su empresa: Una varita mágica que puede agitar para que entiendan por qué las mejoras y la remediación de la arquitectura, que es tanto arquitectura comercial como técnica, son razones legítimas para aprobar la acción.
Para su mesa de servicio de TI: Varios barriles de empatía junto con unas pocas docenas de damajuanas de paciencia, para compartir según sea necesario tanto con los usuarios finales como con los analistas de la mesa de servicio cada vez que un incidente frustrante corre el riesgo de desbordarse y volverse personalized.
Para sus SINO (patrocinadores solo de nombre): Un trozo de antracita. Un SINO es el ejecutivo o gerente comercial que es el patrocinador oficial de un proyecto pero que se siente intensamente apático con respecto a su finalización exitosa.
SINO-hood no es necesariamente culpa de SINO. A veces, el jefe de un gerente asigna o ofrece a alguien para que actúe como patrocinador de un proyecto en caso de que una propuesta de proyecto prometedora carezca de uno. Si ese fuera el caso de un proyecto, el gerente de SINO obtiene un trozo de bituminoso.
Para los patrocinadores de su negocio, los reales, que entienden la naturaleza de su función: Una pizza de plato hondo ceremonial, servida en la celebración de finalización del exitoso proyecto que patrocinaron. Se lo merecen, porque la mayoría de los proyectos necesitan que su patrocinador se arriesgue varias veces para resolver las situaciones difíciles que los gerentes de proyecto carecen de la autoridad y la influencia para abordar.
Para sus jefes de proyecto: Una trayectoria profesional. Algunas empresas todavía tratan la gestión de proyectos como una función de prueba para los empleados con promesa de gestión. El resultado es que, cuando un proyecto tiene éxito, el director del proyecto es ascendido a un trabajo de gestión «real», lo que garantiza que la empresa nunca construya un cuadro de directores de proyecto competentes y experimentados, lo que prácticamente garantiza una alta tasa de fracaso del proyecto.
Para tus seres queridos: Un suministro saludable de Maxalt, para ayudarlos a superar las migrañas que provocas al compartir con ellos tus pruebas y tribulaciones profesionales.
O bien, mejor, quédate tanto la conversación como el Maxalt para ti. Esto solo tiene sentido, ya que es probable que sofocar su deseo de compartir le dé las migrañas que le está ahorrando a sus amigos y familiares.
Para ti: Una dosis diaria de perspectiva, para superar tus molestias diarias y recordar que, al closing, la profesión que elegiste te permite jugar con muchos juguetes geniales, ya sea personalmente o indirectamente, que otra persona paga.
A todos ustedes, los sobrevivientes del CIO: Un feliz Hanukkah, St. Nick’s Day, Winter Solstice, Diwali, Xmas, Sir Isaac Newton’s birthday, Boxing Working day, Kwanzaa, New Yr Day, Perihelion, Isra & Mi’raj, o cualquier festividad de temporada que celebres que de alguna manera logré perderme. .
Nos vemos en 2023.
