

Mark Lamoncha, presidente y director ejecutivo de Humtown Products de Youngstown, habla de su mentalidad de «atleta industrial» cuando se trata de la cultura empresarial y laboral durante una reunión de café y donas de Leadership Columbiana County y Columbiana County Port Authority en el Leetonia World Financial investment Hub el miércoles. Lamoncha sacó a su empresa del borde de la bancarrota en 2008 y logró la máxima rentabilidad y fue nombrado Fabricante del Año 2020 por la Asociación Nacional de Fabricantes (NAM), en parte, implementando el sistema de ganancias visuales ahora patentado en 2008, que permitió a los empleados para ver cuánto valió su desempeño en tiempo genuine y aumentar la productividad. (Foto de Evan Houk)

LEETONIA — Mark Lamoncha, presidente y director ejecutivo de Humtown Products de Youngstown, sacó a su empresa del borde de la quiebra en 2008 y la llevó a la máxima rentabilidad y fue nombrado Fabricante del Año 2020 por la Asociación Nacional de Fabricantes (NAM), en parte, al cambiar su y la mentalidad de la empresa.
Humtown Items cambió su cultura laboral desde cero cambiando primero la terminología. El lugar de trabajo se convirtió en el “centro de rendimiento” y los empleados se convirtieron “atletas industriales”. Lamoncha ya no llama a sus trabajadores «empleados,» piensa en ellos más como una familia, y se considera más un entrenador que un jefe, aunque a veces todavía tiene dificultades, dijo durante una reunión de café y donas organizada por Leadership Columbiana County y la Autoridad Portuaria del Condado de Columbiana en Leetonia World. Centro de Inversión Miércoles.
“Todavía me estoy recuperando del viejo estilo industrial de ‘mandar, exigir, controlar… jefe, gestionar, supervisar’”. Dijo Lamoncha. «Lo importante de ser líder es ser relacional y actual».
Dijo que la nueva mentalidad se ha traducido en sus empleados y que están más felices y productivos que nunca, y Humtown Items está en su momento más rentable.
Un ejemplo del cambio de mentalidad es cuando Lamoncha, antes de recibir la capacitación sobre extintores requerida por la empresa, decidió comprar pequeños extintores para cada «miembro del equipo» tener en su hogar para proteger a su familia y sus bienes.
“La capacitación se volvió más valiosa para ellos” Dijo Lamoncha.
Humtown instaló su sistema Visible Earnings, ahora patentado, en 2008, que permitió a los empleados ver cuánto valía su desempeño en tiempo authentic.
«Este proceso en tiempo authentic de medir y mostrar a los miembros del equipo su tasa de productividad daría como resultado aumentos sostenidos en la productividad del 250 al 400 por ciento». afirma el sitio net de la empresa.
Lamoncha dijo que se inspiró en su padre, quien fundó la empresa como una pequeña tienda de patrones en Columbiana en 1959 y siempre dijo que si un “La persona que trabaja en la planta o en las máquinas sabía cuánto valía un minuto, eso cambiaría su forma de trabajar”.
Entonces Lamoncha tuvo la plan de mostrar a sus empleados en tiempo real cuánto vale su tiempo.
“Ahí es donde llega el cambio: se convierten más en un artista, en lugar de simplemente en una persona que trabaja”. Dijo Lamoncha.
Toda la hospitalización está cubierta por la empresa y toda la comida y bebida durante las pausas para la merienda es gratuita.
Lamoncha incluso publicó un libro que escribió con el consultor Tim Figley, con prólogo de Jim Tressel, sobre el cambio en la cultura laboral, titulado «El sistema operativo del atleta industrial: donde el desempeño humano potencia la Industria 4.». Se distribuyeron copias del libro a las aproximadamente 50 personas que asistieron.
«En una carrera, tienes interés, propósito, pasión y compromiso». Dijo Lamoncha.
El Centro de Inversión World está ubicado en las instalaciones industriales de Leetonia Cherry Fork, donde Humtown Additive, una división de Humtown que se especializa en la fabricación aditiva de núcleos y moldes de arena, brindó un recorrido por sus impresoras de cajas 3D y la 16K Proto Epic 3. -D plataforma de comunicaciones holográficas de tamaño all-natural.
El Centro de Inversión World-wide, que finalizó el otoño pasado, es un esfuerzo de colaboración entre la autoridad portuaria y la Pink de Asistencia a las Exportaciones del Centro de Desarrollo de Pequeñas Empresas de Ohio en la Universidad Estatal de Youngstown, y tiene como objetivo atraer empresas internacionales al área, con el objetivo closing de hacer que reubiquen sus operaciones aquí.
El centro fue creado para «brindar valor a las empresas extranjeras con espacio en una instalación industrial en Leetonia, Ohio, incluido el acceso a la mano de obra calificada y la cadena de suministro de la región». dice su sitio web.
Humtown se convirtió en el distribuidor del medio oeste del Proto Epic holográfico después de que Lamoncha conviviera con Howie Mandel sobre tecnología de vanguardia en una feria comercial en Columbus.
“Son tan claros que un médico de otro país puede ver, en colores reales, al paciente que ya se encuentra en los Estados Unidos. Christy’s Artwork ya ha vendido 2 mil millones de dólares sin tener que transportar el arte por todo el mundo debido a lo serious que es”. Dijo Lamoncha.
La epopeya proporciona una “una experiencia realista en tamaño totalmente pure para el espectador. Es realmente como si ambos estuvieran juntos en la misma habitación”. El sitio website de Proto dice.
Humtown ha trabajado en la industria de la fundición durante más de 60 años y ahora “Un líder mundial en moldes y núcleos de arena convencionales e impresos en 3D”. según el sitio website de la empresa.
Actualmente, la planta de Humtown Additive está funcionando a una tasa del 45%, lo que significa que los trabajadores ganan $45 por hora y hacen el trabajo de 4,5 personas, dijo Lamoncha.
«Eso los hace sentir muy exitosos y valorados». él dijo.
Las impresoras 3-D funcionan de arriba hacia abajo, ralentizando la colocación de capas de arena extraída del desierto de Oklahoma y mezclándola con un catalizador que luego se une a su forma sólida remaining con resina, explicó Joe Tul de Humtown Additive durante la gira. Los diseños se cargan en la impresora y se tallan en las 64.000 libras de arena que se cargan en la caja de la impresora.
Luego, la caja sale de la impresora y se aspira el exceso de arena suelta (cualquier cosa que no haya sido unida con resina en su forma sólida remaining, como un molde de una pieza de avión, un componente de motor de camión eléctrico o cualquier otra forma). y luego se retiran los productos.
Humtown busca crecer hacia el futuro organizando recorridos para estudiantes del área para presentarles el espacio de fabricación y la cultura empresarial.
“Esto es lo más importante que podemos enseñar a nuestros hijos, la palabra ‘imposible’, si la separas, se convierte en ‘Soy posible’. Dijo Lamoncha. «A veces el éxito ocurre cuando la visión se encuentra con la realidad».










