Claramente, la industria enfrenta algunos desafíos si quiere que las mujeres participen. Hay muchas razones para hacerlo, incluida la brecha proyectada de 2,4 millones de empleos en la fabricación y el hecho de que la diversidad de todo tipo da como resultado resultados comerciales más sólidos y clientes más felices.

La industria automotriz debe comunicar más claramente que es un lugar para que las mujeres forjen carreras agradables. Mujeres al volante ofrece varios pasos, el primero de los cuales es reconocer que hay un problema. El segundo paso es lograr que el liderazgo se involucre en hacer un cambio real, con resultados reales, lo que sucede junto con el tercer paso: reconocer los beneficios, incluida una mejor toma de decisiones y finanzas más sólidas dentro de equipos diversos. La industria debe ofrecer a las mujeres un camino claro para el avance, que incluye la tutoría. Aquí hay una brecha true, ya que el 60 % de las mujeres encuestadas ven un camino claro hacia la gerencia, en comparación con el 75 % de los hombres.

Finalmente, la industria automotriz tiene la oportunidad de buscar orientación en otras industrias, incluidas la tecnología y la atención médica. Las mujeres encuestadas que indicaron que optaron por una carrera diferente dijeron que elegirían cualquiera de esos sectores (ambos percibidos como líderes en DEI) para rehacer su carrera.

Puedo usar mis propias experiencias como ejemplo. Antes de unirme a Deloitte en 2019, pasé más de 20 años en dos fabricantes de automóviles, ambos líderes en el negocio automotriz world-wide. Me quedé en la industria automotriz porque amaba el negocio y reconocía la gran cantidad de oportunidades para crecer con todos los cambios que estaban ocurriendo a mi alrededor. Tenía aliados, lo cual period imperativo. La perseverancia y la resiliencia también me ayudaron a navegar mi carrera.

Con eso en mente, ofrecería algunas sugerencias para lograr un cambio positivo ahora, incluido un mayor enfoque en la inclusión de mujeres más jóvenes lo antes posible. Si bien los programas de tutoría se han implementado ampliamente, es importante incluir aliados y continuar desarrollando esos programas donde las mujeres pueden exponerse a una amplia pink. Todos juegan un papel y deben ser parte de la solución para resolver estos desafíos. Y, por último, debe haber más rendición de cuentas para el avance de las mujeres y brindarles a las mujeres igualdad de oportunidades para avanzar.

La industria automotriz no puede darse el lujo de quedarse inactiva cuando se trata de venderse como una carrera acogedora para las mujeres. Pongámonos en marcha.

Esta publicación contiene información general únicamente y Deloitte, por medio de esta publicación, no está brindando asesoramiento o servicios contables, comerciales, financieros, de inversión, legales, impositivos u otros. Esta publicación no reemplaza dicho asesoramiento o servicios profesionales, ni debe utilizarse como base para ninguna decisión o acción que pueda afectar su negocio. Antes de tomar cualquier decisión o realizar cualquier acción que pueda afectar su negocio, debe consultar a un asesor profesional calificado. Deloitte no será responsable de ninguna pérdida sufrida por cualquier persona que confíe en esta publicación.
Deloitte se refiere a una o más de Deloitte Touche Tohmatsu Minimal, una empresa privada del Reino Unido limitada por garantía («DTTL»), su red de firmas miembro y sus entidades relacionadas. DTTL y cada una de sus firmas miembro son entidades legalmente separadas e independientes. DTTL (también conocido como «Deloitte World-wide») no brinda servicios a los clientes. En los Estados Unidos, Deloitte se refiere a una o más de las firmas miembro estadounidenses de DTTL, sus entidades relacionadas que operan con el nombre “Deloitte” en los Estados Unidos y sus respectivas afiliadas. Ciertos servicios pueden no estar disponibles para atestiguar clientes bajo las reglas y regulaciones de la contabilidad pública. Visite www.deloitte.com/about para obtener más información sobre nuestra red worldwide de firmas miembro.
Copyright © 2023 Deloitte Growth LLC. Reservados todos los derechos.

Estudio de contenido de Crain

Share.
Leave A Reply