La intersección de Blockchain y las tecnologías de la nube: una entrevista con el fundador del equipo website3 de Google, Allen Working day – Alphabet (NASDAQ:GOOG)

Para la última edición de mi serie “Crypto Belief with Mike Ermolaev”, pude conversar con día allenquien en su época con Google (NASDAQ:GOOG), pudo crear el equipo de desarrollo net3 de la empresa desde cero. En nuestra amplia discusión, Allen abordó muchos temas urgentes en el mundo de world-wide-web3 y más allá. Allen, un defensor del desarrollo de código abierto que aprovecha la tecnología centralizada y descentralizada para optimizar los resultados finales, compartió sus puntos de vista sobre el trabajo que realizó para Google y lo que implica su próximo capítulo.

Allen period emprendedor antes de unirse al equipo de Google y desarrollar efectivamente el departamento world wide web3 de la empresa. Su función oficial en Google era la de promotor de tecnologías world wide web3, que Allen describe como un conjunto de tecnologías que aportan capacidades de activos digitales a la net. En lugar de una entidad de todo o nada, Allen compara la web3 con más bien un dial que se puede subir o bajar dependiendo de la importancia de los activos digitales en una aplicación en certain. En las aplicaciones financieras, estos activos están al frente y al centro, mientras que en las aplicaciones sociales pueden pasar a un segundo plano, aunque los usuarios aún necesitarán crear una identidad digital en forma de un par de claves.

El debate sobre la centralización

El trabajo de Allen abarcaba la línea, a menudo tensa, entre el desarrollo descentralizado y el centralizado. Para Allen, sin embargo, hay lugar para ambos tipos de desarrollo, lo que explicó comparando la situación con el funcionamiento de las leyes de potencia en la vida: “Es natural que las redes construidas por los seres vivos crezcan según una ley de potencia. Esto simplemente significa que los nodos más grandes crecen más rápido y los nodos conectados agregan nuevas conexiones más rápidamente.

Me gusta ilustrar esto con el ejemplo del sistema nervioso del pulpo. Cada uno de los brazos tiene algunas funciones autónomas, como agarrar e incluso cierta capacidad de detección de luz: así es como funciona el camuflaje. Pero para hacer cosas más complejas, como esconderse o cazar, es necesario que parte de la información llegue a un conjunto de nervios en la cabeza.

Volviendo a Google, se espera, e incluso es una validación del crecimiento y la vitalidad de la net3 y de Online en typical, que surjan o se integren a la red nodos más grandes, más especializados y mejor conectados.

También estamos viendo que esto sucede internamente en la propia internet3 con el concepto de capa 2, capa 3 y escalamiento fractal. La estandarización de facto como EVM y Cosmos, y los sistemas de integración blockchain que abstraen información para permitir que la información y el valor fluyan más fácilmente, como Chainlink y LayerZero, son ejemplos de la ley de potencia en funcionamiento”.

La importancia del trabajo de código abierto

En Google, Allen trabajó en conjuntos de datos públicos criptográficos y desarrollos de código abierto. Pudimos preguntarle sobre la importancia del trabajo de código abierto tanto en este sector como en un sentido más amplio. Según Allen, este tipo de trabajo y enfoque facilita la coordinación, lo que a su vez crea las condiciones necesarias para el crecimiento. Si bien el trabajo privado puede producir resultados, la mejor manera de estimular el crecimiento macroeconómico a largo plazo es a través del código abierto, que es una filosofía respaldada por el historial de Google de realizar contribuciones abiertas y ampliamente utilizadas a Online.

Fue gracias al liderazgo de Allen en materia de código abierto que la estrategia website3 de Google pudo tomar forma y reunir a una comunidad más grande de personas: “Cuando escribí mi primera publicación de blog sobre datos criptográficos en el website de Google, en la práctica me ofrecí como voluntario sin permiso para liderar la creación de infraestructura abierta de datos criptográficos: esto queda claro en retrospectiva.

En ese momento, solo había computer software con licencia paga para realizar análisis específicos y exploradores de bloques para observar transacciones o direcciones específicas una por una, pero no había conjuntos de datos de propósito standard para que el público los consultara ni application de código abierto para indexación.

Una comunidad de científicos e ingenieros de datos se unió en torno a un proyecto en GitHub llamado Blockchain-ETL y surgió una comunidad que contribuyó con código, que fue operado a expensas de Google para construir un conjunto de datos como un bien público. Sin embargo, esto no fue caridad fue un buen negocio. Toda la actividad de pago por adelantado llevó a las empresas website3 a optar por basarse en Google, lo que significó un resultado neto positivo para todos.

Me siento muy afortunado de haber podido fundar una facción dentro del movimiento de datos abiertos y agradecido con Google por crear un entorno en el que pude fundar el equipo web3 de Google desde cero”.

Obtener lo mejor de la tecnología Blockchain y la nube

Si bien Google ha sido durante mucho tiempo una de las piezas centrales de la industria tecnológica, puede sorprender a algunos saber que internamente hubo mucho interés en lo que muchos consideran una tecnología blockchain disruptiva. Allen atribuye el interés interno a la curiosidad generalizada que tienen las personas conocedoras de la tecnología por las nuevas tecnologías. Allen pudo hacerse amigo de muchas de las personas del equipo de Google que compartían su interés y, a partir de ahí, lanzar la incursión de Google en la web3.

Sin embargo, según Allen, no era obvio cómo convertir ese entusiasmo en una función comercial y terminó no siendo algo fácil de hacer. Había muchos caminos potenciales, pero, por razones prácticas, Allen eligió un enfoque centrado en las ventas, dada su experiencia previa como emprendedor.

Aun así, existía una dicotomía entre los campos centralizado y descentralizado que debía superarse para sacar lo mejor de cada uno. Allen explica:

“Los centralizadores miran las cadenas de bloques y ven alguna tecnología de regular de datos inmadura o una nube pública sin permisos y casi sin capacidades. Tal vez se pueda poner en una caja y convertirlo en producto para que haga algo útil. O tal vez se pueda interactuar con él.

Los descentralizadores miran la nube y ven un montón de capacidades rentables de alto rendimiento que son posibles gracias a la centralización, la integración vertical y la coordinación jerárquica, pero están bloqueadas detrás del etc de acceso o tienen otras peculiaridades que dificultan su integración. con sistemas abiertos.

Es and many others que veamos acomodaciones de ambos lados, las líneas comiencen a desdibujarse y veamos aplicaciones que abarcan ambos mundos, tomando lo mejor de cada uno. En última instancia, a los clientes no les importa cómo se construyen las cosas mientras la solución funcione”.

La asociación Chainlink-Google

Un buen ejemplo de un proyecto en el que participó Allen que mostró cómo se pueden aprovechar las capacidades de estos dos tipos de sistemas para crear una aplicación híbrida es el trabajo de Google con los oráculos Chainlink para hacer que el pronóstico del tiempo sea más confiable.

El proyecto tomó datos meteorológicos de la NOAA, que es una agencia del gobierno estadounidense. Esta agencia necesita algo confiable y probado para poder mover datos meteorológicos. Hacen que los archivos CSV estén disponibles a través de FTP, que luego Google toma y coloca en una program de datos llamada BigQuery. Todo esto sucede de forma period, pero desde la perspectiva de la NOAA sería demasiado costoso poner estos voluminosos datos en cadena, y demasiado exótico y poco confiable tener uno de los nuevos sistemas de archivos descentralizados en su cadena de suministro.

Estos datos son invaluables para las personas que operan en todo tipo de niveles, por ejemplo, las instituciones financieras que especulan con futuros de trigo utilizando datos climáticos. Realizan grandes transacciones y tienen cuentas bancarias, brokers, licencias de operación, international. Para este tipo de operaciones, utilizar un proveedor de nube no es un problema.

Lo que resulta más interesante es observar algunas de las otras partes que utilizan esta información. Según Allen, “Digamos que tenemos cierta demanda de los mismos datos para el seguro de cosechas por parte de los agricultores. Los clientes no coinciden con lo que el banco y el corredor esperan ver. El cliente quiere un microproducto, no tiene una cuenta bancaria, es difícil evaluar el riesgo, era. Cada uno de estos clientes es pequeño, pero hay muchos y, con la tecnología convencional, ha sido difícil atenderlos. rentable.

¿No sería fantástico si hubiera alguna tecnología disponible que pudiera hacer que los microseguros estuvieran disponibles con muy bajos gastos generales al automatizar una mayor parte del proceso comercial? Eso es a lo que estábamos llegando con los contratos inteligentes integrados en la nube, y mostramos cómo hacerlo utilizando lo mejor de la tecnología de la nube y lo mejor de la tecnología blockchain para resolver el problema”.

Siguiente capítulo

Aunque el trabajo que Allen hizo para Google fue innovador, en realidad no se propuso estar allí a largo plazo. Sus intereses estaban en otra parte. Según él, “Mi internet inicial genuine quedarme sólo un par de años y luego buscar fundar, cofundar o unirme a una startup de biotecnología. Verá, originalmente me contrataron para hacer un trabajo relacionado con la biología antes de descubrir que sería mejor para mí y para Google pasar a las criptomonedas.

El trabajo criptográfico que estaba haciendo obtuvo una tracción significativa y fue divertido por un tiempo, así que me quedé. No todo el mundo tiene la oportunidad de crear un área de productos radicalmente nueva en una empresa tecnológica era tan importante, así que sentí que no podía dejar pasar la oportunidad. Pude ver y ayudar a muchos de mis compatriotas de código abierto a iniciar y construir empresas en el espacio de datos criptográficos, y algunos de ellos también eran clientes de Google, por lo que fue sinérgico en todos lados y muy divertido”.

Pero a medida que las cosas se hicieron más grandes y estructuradas, Allen decidió que website hora de mudarse a otra parte y dedicarse a las cosas que se había propuesto hacer originalmente. Actualmente está involucrado en proyectos de genuine3, datos e IA, además de realizar labores de mentoría y asesoramiento. Dado su éxito, todos estamos interesados ​​en ver el tipo de impacto que tendrá en el próximo capítulo de su carrera.

Este artículo es de un colaborador externo no remunerado. No representa los informes de Benzinga y no ha sido editado por su contenido o precisión.