CLEVELAND, 11 de abril de 2023–(Enterprise WIRE)–A medida que las organizaciones continúan navegando los desafíos de un mercado laboral ajustado en un panorama electronic en rápida evolución, la inteligencia artificial (IA) se ha convertido en una herramienta poderosa para ayudar a llegar a los candidatos más rápido, mejorar la toma de decisiones y Ampliar el grupo de talentos para contratar. Sin embargo, a medida que la IA se integra cada vez más en las soluciones de talento, existen mitos persistentes sobre la puesta en funcionamiento de la tecnología. El último capítulo «Explosión de mitos digitales» del negocio world wide de soluciones de talento AMS ha revelado los tres pasos clave para integrar con éxito la IA en las estrategias de talento existentes.
-
Paso uno: implementar un programa de gestión del cambio. Llevar nueva IA al negocio no es solo un cambio operativo. Hay una serie de partes interesadas que deben emprender el viaje para optimizar la integración y desarrollar la fluidez de la IA desde los colegas legales y de cumplimiento hasta los departamentos de TI y los profesionales de DEI. El éxito de la integración depende de un programa eficaz de gestión del cambio que tenga en cuenta una amplia gama de flujos de trabajo, desde la regulación y la seguridad de los datos hasta la reconversión profesional y la formación personalizada.
-
Paso dos: Defina un propósito claro. AI ofrecerá un aumento significativo en los puntos de datos. Para garantizar que los socios de talento no se pierdan en un mar de información, es basic identificar objetivos y resultados específicos que sean relevantes para los objetivos comerciales. Saber qué integración de IA funcionará, cómo se diseñará la interfaz y qué impacto tendrá esto en los equipos de recursos es vital.
-
Paso tres: comuníquese de manera transparente. El futuro es una mezcla de tecnología y tacto, pero el miedo a la IA en la fuerza laboral se debe en gran medida a lo desconocido. Ser transparente sobre por qué y cómo se utiliza la tecnología y claro sobre el valor que aporta a cada parte interesada, incluidos los empleados, impulsa la adopción. Esto significa ser abierto y honesto acerca de la implementación, abordar las inquietudes y comunicarse de manera clara y accesible.
Erica Titchener, Directora International de Tecnología y Análisis de AMS comenta: «Hemos tenido el privilegio durante los últimos cinco años de trabajar con clientes que han emprendido el camino de la introducción de IA en sus organizaciones. No se trata solo de aprender a usar un nuevo sistema también es basic ayudar a los equipos a mejorar sus habilidades analíticas. para que puedan usar la IA y la mayor información que ofrece para respaldar la toma de decisiones».
Acerca de AMS:
Somos una empresa de soluciones de talento
Al trabajar con clientes de todo el mundo, hemos aprendido lo que se necesita para construir un empleador de alto rendimiento. Comienza con talento buscar, seleccionar y mantener a las personas adecuadas en los puestos adecuados.
Para hacer esto bien, necesita una experiencia inigualable en innovación digital y una comprensión profunda de las necesidades complejas del talento que busca contratar, ya sea que ese talento sea externo a su negocio o ya esté dentro de él.
Adoptar un enfoque holístico de la cadena de valor de recursos humanos y atraer y retener una fuerza laboral de clase mundial permite el éxito comercial.
Más de 10 000 expertos, en más de 120 países, que hablan más de 50 idiomas y entregan proyectos para las empresas más admiradas del mundo.
Somos AMS. Esto es lo que hacemos. El talento es nuestro mundo.
Ver la versión fuente en businesswire.com: https://www.businesswire.com/information/household/20230411005752/en/
Contactos
Karen Presman
Marketing de borde claro
kpressman@clearedgemarketing.com
917.650.2159
