El jueves fue el turno de Paramount: el conglomerado de entretenimiento, que está a punto de ser adquirido por David Ellison y un consorcio de inversores, acaba de asumir un cargo de 6.000 millones de dólares en su negocio de televisión.
Para contextualizar: los inversores públicos valoran todo el capital de Paramount en 7.000 millones de dólares.
El comunicado de prensa de Paramount apenas reconoce la reducción: se hace referencia a ella por primera vez en una nota al pie en letra pequeña.
En la conferencia telefónica sobre los resultados de la empresa, la dirección de Paramount dijo que parte de la reducción de valor es una necesidad contable para equilibrar lo que la empresa había pensado anteriormente que valía su negocio de televisión y el valor implícito de la adquisición pendiente de Ellison. Pero los trazos generales reflejan lo que WBD sugería anteriormente: las cadenas de televisión por cable que alguna vez impulsaron a Paramount (MTV, Comedy Central, etc.) están en permanente declive, incluso mientras continúan generando grandes cantidades de efectivo.
Las cadenas de televisión de Paramount (incluida CBS, que no fue incluida en el descuento) vieron caer sus ingresos generales un 17% en el último trimestre. Los anuncios bajaron un 11%, las tarifas de afiliados y suscriptores bajaron un 5% y las tarifas de licencias se redujeron a la mitad. Pero al mismo tiempo, ese negocio aún generó más de mil millones de dólares en ganancias operativas.
Mientras tanto, Paramount dice, al igual que WBD, que está avanzando en su negocio digital, que va en aumento y hacia la derecha.
La gran diferencia entre WBD y Paramount es que Paramount ya ha acordado su venta, probablemente a Ellison, a menos que surja un postor (real) en las próximas semanas. Por lo tanto, a quienes poseen acciones de Paramount no les importarán estos resultados; en el futuro cercano, el problema será de Ellison.
