NUEVA YORK, 26 de septiembre de 2023 /PRNewswire/ — Hoy, el Comité de Desarrollo Económico, el centro de políticas públicas de The Meeting Board (CED), emitió un nuevo Resumen de soluciones, Las elecciones de 2024: reconstruir la confianza. El informe proporciona una serie de recomendaciones para líderes empresariales y gobiernos federales, estatales y locales para garantizar que las elecciones presidenciales de 2024 sean seguras, creíbles y accesibles.

Como enfatiza el CED, hacerlo es aún más desafiante –y primordial– dado que la temporada electoral será la primera en la que la IA generativa estará ampliamente disponible, lo que permitirá a los usuarios desarrollar fácilmente deepfakes para engañar a los votantes y difundir desinformación. Y tal escenario es bastante factible, especialmente considerando la actual falta de barreras de seguridad por parte del gobierno. Además, el avance de la IA, junto con los sistemas de votación y el application obsoletos, aumentan exponencialmente los riesgos de ciberseguridad.

El Resumen de soluciones, que se puede encontrar aquí y es el último artículo de CED Sostener el capitalismo serie: examina 1) la necesidad continua de ampliar el acceso al voto brindando oportunidades adecuadas para la votación anticipada en persona y por correo, con los líderes empresariales desempeñando un papel clave al proporcionar información confiable sobre los procesos disponibles 2) tendencias a la disminución de la confianza pública en el voto y formas de aumentar la confianza de los votantes 3) medidas para proteger la infraestructura electoral de las crecientes amenazas a la ciberseguridad, incluida la IA y 4) el papel essential de la comunidad empresarial en la generación de confianza y la lucha contra la desinformación.

«Un entorno hiperpolarizado, una menor confianza en los líderes de nuestra nación y el rápido avance de la IA presentan a Estados Unidos importantes desafíos de cara a las elecciones presidenciales de 2024», afirmó el Dr. Lori Esposito MurrayPresidente del CED. «Si bien los administradores electorales estatales y locales deben impulsar elecciones seguras, creíbles y accesibles, el sector privado también debe desempeñar un papel clave. Las elecciones sirven como piedra angular de la democracia y de la confianza del pueblo estadounidense en este aspecto elementary del proceso democrático. «Es esencial para el funcionamiento de nuestras instituciones democráticas y la fortaleza económica a largo plazo de la nación».

Recomendaciones clave
El informe presenta una serie de recomendaciones para funcionarios electorales y líderes de los sectores público y privado sobre cómo Estados Unidos debería prepararse ahora para las elecciones presidenciales de 2024. Las soluciones incluyen:

Elecciones seguras

  • Se debe exigir que todas las máquinas de votación produzcan un registro en papel de los votos emitidos para dar a los votantes la confianza de que el voto que emitieron fue el voto registrado.
  • La financiación federal para la seguridad electoral debe ser sólida y mantenerse al día con los niveles de amenaza a la seguridad nacional. El Congreso debería asignar fondos a la Comisión de Asistencia Electoral de EE. UU. lo antes posible para que los administradores electorales puedan recibir estos fondos anticipadamente.
  • Los administradores electorales deben realizar pruebas rigurosas de los equipos de votación para detectar riesgos de seguridad. Los administradores electorales deben hacer públicas las medidas de seguridad electoral.
  • Todas las partes interesadas en las elecciones, incluidos los administradores electorales, deben utilizar el conjunto de herramientas de ciberseguridad de la Agencia de Seguridad de Infraestructura y Ciberseguridad (CISA) para comprender la variedad de riesgos que enfrentan y aprender cómo priorizar los esfuerzos de mitigación.
  • Los administradores deben asegurarse de que todos los componentes inalámbricos estén prohibidos en los sistemas de votación.
  • Los estados deben ser responsables del mantenimiento de las listas de registro de votantes y considerar implementar cambios automáticos en los registros cuando los votantes se mueven.

Acceso a la votación

  • Los estados deben proporcionar al menos 10 días de votación anticipada, incluidos los fines de semana y las noches.
  • Los estados deben utilizar las mejores prácticas con respecto al diseño de boletas y sobres para votos por correo y en ausencia y establecer y comunicar pautas claras para procesar y contar boletas y manejar errores.
  • Para garantizar que las boletas por correo se reciban a tiempo para ser contadas, USPS debe continuar manejando el envío y la devolución de boletas en niveles de servicio o superiores para Very first Class Mail.
  • Las empresas podrían alentar a los empleados a votar anticipadamente o por correo y brindarles instrucciones confiables sobre cómo facilitar esas opciones.
  • Los administradores electorales deben garantizar un número adecuado de lugares de votación convenientes para los votantes.
  • Para evitar la escasez de trabajadores electorales, los administradores deben reclutar trabajadores electorales a través de iniciativas de reclutamiento.
  • Los administradores electorales deben iniciar políticas que establezcan políticas consistentes relacionadas con el acceso a los lugares de votación en todas sus jurisdicciones.

Elecciones creíbles/Abordar la desinformación

  • Los líderes gubernamentales y empresariales deberían colaborar para ampliar los esfuerzos para comprender cómo el público interpreta los medios generados por IA y los métodos para identificar mejor los deepfakes.
  • El Congreso, en colaboración con los líderes empresariales, debería tomar las medidas necesarias para ayudar a los votantes a tener la capacidad de identificar información errónea y desinformación.
  • Las empresas deben comunicar las mejores prácticas para identificar medios sintéticos.
  • Para generar resistencia a las prácticas engañosas, las empresas deben comunicar a los empleados recursos confiables de información sobre votación, así como proporcionarles políticas de votación locales, como fechas límite de registro.
  • Los funcionarios electorales y las agencias gubernamentales federales, estatales y locales deben emprender esfuerzos de educación electoral para generar resistencia contra las falsedades electorales y apoyar la colaboración público-privada en el uso de estos fondos.
  • Las boletas recibidas por correo antes del día de las elecciones deben contarse antes del día de las elecciones, y los resultados se mantendrán confidenciales hasta que cierren las urnas el día de las elecciones, para acelerar el anuncio de los resultados y que se cuenten todas las boletas con matasellos del cierre de las urnas el día de las elecciones.

Administradores electorales y voluntarios no partidistas/bipartidistas

  • Se debe implementar un monitoreo generalizado de las elecciones sobre una foundation bipartidista, con observadores partidistas capacitados de ambos lados participando en los mismos lugares de votación Se deben establecer y hacer cumplir reglas razonables de decoro y prohibición del acoso.
  • Se debe oponerse o revertirse a las medidas que aumentan el command partidista.
  • Los estados deberían ampliar las protecciones para los administradores electorales y aumentar las sanciones para quienes interfieran con sus deberes.
  • Los funcionarios gubernamentales de todos los niveles deben proporcionar información sobre cómo denunciar amenazas a los trabajadores electorales. Los recursos de seguridad proporcionados por el FBI y la CISA sobre cómo proteger a los trabajadores electorales deben estar ampliamente disponibles para todos los funcionarios electorales.
  • Los gobiernos locales deberían considerar aumentar la financiación para las elecciones y solicitar subvenciones.

Acerca de la junta de conferencias
El Conference Board es el grupo de expertos impulsado por sus miembros que ofrece Trustworthy Insights for What is Ahead™. Fundada en 1916, somos una entidad no partidista y sin fines de lucro que posee el estatus de exención de impuestos 501 (c) (3) en los Estados Unidos. www.ConferenceBoard.org

El Comité de Desarrollo Económico (CED) es el centro de políticas públicas de The Convention Board. La organización sin fines de lucro, no partidista y dirigida por empresas ofrece análisis bien investigados y soluciones razonadas en interés de la nación. Los fideicomisarios del CED son directores ejecutivos y ejecutivos clave de empresas líderes de EE. UU. que aportan su experiencia única para abordar las cuestiones políticas apremiantes de la actualidad. En conjunto, representan más de 30 industrias y más de 4 millones de empleados. www.ced.org

FUENTE Comité de Desarrollo Económico del Meeting Board (CED)

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