Contrariamente a la creencia popular, un mercado bajista proporciona las condiciones ideales para que los fundadores y desarrolladores de startups trabajen en innovaciones tecnológicas. La ausencia del frenesí del mercado y la inversión especulativa ayuda a las nuevas empresas a centrarse en los fundamentos, que son beneficiosos a largo plazo. Sin embargo, los mercados bajistas agotan las fuentes de capital y la liquidez se convierte en el proverbial espejismo de un oasis en la arena del desierto. Así, las startups recurren a las incubadoras que se convierten en mesías con su red de inversores ángeles y capitalistas de riesgo.
Como las incubadoras tienen la clave para la financiación, son lo suficientemente poderosas como para hacer o deshacer una empresa de criptografía. Y, como nos recordó Marvel’s Spider-Man, «Un gran poder conlleva una gran responsabilidad». Las incubadoras, por lo tanto, juegan un papel crucial en guiar a las nuevas empresas para que se adhieran a las regulaciones de criptografía para mantener la disciplina fiscal. Con este fin, la tutoría y el asesoramiento ayudan a las nuevas empresas a navegar por el complicado terreno de la ley mientras generan ganancias para los inversores.
Pero, ¿por qué las incubadoras deben centrarse en la disciplina fiscal? La respuesta está en el pasado.
El ahistoricismo podría significar el fin del mundo para las criptomonedas
El filósofo George Santayana dijo: “Aquellos que no pueden recordar el pasado están condenados a repetirlo”. Las incubadoras tienen mucho que aprender de la moda de la oferta inicial de monedas (ICO) de 2017 para evitar los mismos errores en 2022.
Las nuevas empresas de criptomonedas inundaron el mercado en 2017, y las ICO generaron dinero rápido para nuevas empresas. Sin embargo, la Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés) criticó fuertemente a las nuevas empresas de criptografía al aplicar la prueba de Howie utilizada para los valores tradicionales.
Un informe posterior encontró que el 80% de las ICO de 2017 fueron estafas y la legitimidad de las criptomonedas se vio afectada. Pero para ser justos, hubo una ausencia de criptoincubadoras para guiar a las nuevas empresas en la dirección correcta.
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Sin incubadoras, las nuevas empresas tenían menos radar para cumplir con la jurisprudencia financiera. La situación era algo así como una escuela sin maestros para asegurar la disciplina en las aulas. Sin embargo, 2017 tuvo lecciones importantes para el sector de las criptomonedas.
Para empezar, las incubadoras se dieron cuenta de la necesidad de que las nuevas empresas criptográficas siguieran las mejores prácticas regulatorias. Por lo tanto, algunas incubadoras reclutaron equipos especiales que desempeñaron un papel importante para ayudar a las empresas emergentes a cumplir con la legislación financiera. Cumplir con las leyes criptográficas nacionales es crucial si las empresas criptográficas tienen que continuar brindando servicios. Una de las estrategias para el cumplimiento normativo es el desarrollo de un modelo tokenomics sólido para proyectos criptográficos.
Por lo tanto, las incubadoras se hicieron responsables de supervisar tokenómicas sólidas, utilitarias y basadas en el crecimiento con redes de seguridad adecuadas, como la adquisición de tokens, para evitar estafas. Al centrarse en economías de fichas sólidas, las incubadoras garantizan un espacio de inversión seguro y la sostenibilidad de los proyectos criptográficos. Aparte de la tokenómica, las incubadoras tienen otras responsabilidades para mantener la disciplina fiscal.
Fortalecimiento de proyectos incubados con mentoring
La gente tiende a creer que el papel más importante de las incubadoras es generar liquidez para nuevos proyectos. Sin embargo, las incubadoras tienen un papel más importante en la orientación y orientación de las nuevas empresas. Algunas incubadoras tienen sus propios expertos en criptografía y profesionales que ayudan a las nuevas empresas con la ideación y la elaboración de estrategias. Estos veteranos de la criptografía internos contribuyen durante la etapa de ideación, utilizando su vasta base de conocimientos para refinar las ideas del proyecto.
Por un lado, los expertos experimentados reducen el tiempo de comercialización, lo que ayuda a que los proyectos crezcan y se escalen más rápido. Por otro lado, los mentores guían a los desarrolladores sin experiencia para que preparen presentaciones de proyectos para subvenciones y solicitudes de fondos. Además, las nuevas empresas pueden beneficiarse de la amplia red de profesionales experimentados para conectarse con personas influyentes, expertos en dominios y directores ejecutivos. Estos foros de asesoramiento brindan la orientación necesaria para ayudar a las nuevas empresas a mantenerse en el camino correcto.
Sin embargo, la tutoría no es un servicio desinteresado. Las incubadoras tienen un interés en el éxito de una empresa porque tienen un derecho sobre una parte significativa del capital social de una empresa. Entonces, una empresa exitosa traduciría las acciones de capital de una incubadora en millones de dólares con más interés de los inversionistas. Por lo tanto, las incubadoras tienen la gran responsabilidad de mantener la disciplina fiscal de una startup.
Pero hay una advertencia.
La responsabilidad nunca debe convertirse en una carga
La Asociación Nacional de Incubación de Empresas ha destacado que el 87% de las empresas incubadas sobreviven después de cinco años. Esa es una cifra impresionante si se tiene en cuenta que las empresas que trabajan solas tienen una tasa de éxito de solo el 44 %. Sin embargo, las incubadoras no pueden exagerar para asegurar el éxito de un proyecto. Después de un punto, las incubadoras no pueden hacer mucho si los fundadores del proyecto no cumplen.
En raras ocasiones, las startups ignoran los consejos de un equipo de incubadoras y hacen un mal uso del sistema de apoyo. En lugar de descartar estos casos, las incubadoras pueden aprender de estos proyectos fallidos. Por un lado, las incubadoras pueden fortalecer su procedimiento de incorporación y llevar a cabo una estricta diligencia debida. En última instancia, las incubadoras deben trabajar hacia una relación más transparente y simbiótica con los fundadores y equipos de gestión de las startups.
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Las incubadoras no son solo otro engranaje en la maquinaria criptográfica. Más bien, proporcionan la base fundamental sobre la cual las empresas de criptografía innovan para construir un ecosistema completo. Sin embargo, las incubadoras deben asegurarse de que su responsabilidad de mantener la disciplina fiscal nunca se convierta en una carga.
Gaurav Dubey es el CEO de TDeFi, una incubadora de criptomonedas y asesora de nuevas empresas de blockchain que incuban y asesoran finanzas descentralizadas, tokens no fungibles, juegos y otros proyectos de criptomonedas para más de 45 empresas. Antes de unirse a TDeFi, dirigió una empresa minera de Bitcoin e hizo varias inversiones en nuevas empresas de criptografía.
Este artículo es para fines de información general y no pretende ser ni debe tomarse como asesoramiento legal o de inversión. Los puntos de vista, pensamientos y opiniones expresados aquí son solo del autor y no reflejan ni representan necesariamente los puntos de vista y opiniones de Cointelegraph.
