
La semana pasada estuvimos en Florida para el Foro Ejecutivo de Plastic News.
Mientras estábamos aquí quería ver a mi amigo, Al, que está luchando contra el cáncer. Pasamos una tarde con él y su esposa en enero. Desafortunadamente estaba en el hospital y no pudimos visitarlo.
Me alegro de que pasamos el tiempo en enero. No nos vamos a dar por vencidos con él. Podemos orar. Podemos enviar una tarjeta. Lo llamaremos cuando pueda hablar. Él necesita nuestro aliento. Al, como todas las personas, necesita que le recuerden que él es importante y que los demás se preocupan por él.
Al Foro Ejecutivo de Plastics Information asisten los ejecutivos, propietarios y personal de alto nivel de los procesadores de plásticos, sus proveedores y organizaciones de apoyo. Las empresas son principalmente de tamaño mediano con 100-400 empleados.
Los procesadores son las empresas que nos proporcionan productos esenciales. Salvan innumerables vidas con el equipo médico que fabrican. Almorzamos con una empresa que fabrica piezas críticas para equipos utilizados en cirugías cardíacas. Otra empresa desarrolla artículos médicos utilizados para vacunas y otros medicamentos durante la pandemia.
Las empresas fabrican miles de productos, como productos para el hogar, desde artículos de cocina hasta televisores y computadoras, empaques para proteger los alimentos y envío de otros productos sin daños. También fabrican repuestos para automóviles y electrodomésticos.
Los vehículos eléctricos no pueden existir sin los plásticos que constituyen el 70 % o más del vehículo, lo que lo hace liviano y maximiza la distancia por carga.
Shale Crescent United states asistió para llevar a la industria información sobre el nuevo estudio Shale Crescent United states-Work opportunities Ohio que muestra que los productos de plástico se pueden fabricar en Shale Crescent United states of america de forma más económica que en China.
La mano de obra ya no es el mayor costo que ha sido debido a la automatización. Los principales costes actuales son la energía, las materias primas y el transporte marítimo. Reducir los $ 59 mil millones de productos plásticos importados anualmente no solo crea empleos con salarios altos, sino que acorta las cadenas de suministro y cut down los costos y las emisiones. También puede hacernos menos dependientes de lugares como China. Las empresas asistentes no son muy conocidas fuera de la industria pero son esenciales para nuestro país y los consumidores estadounidenses.
En la conferencia se otorgaron premios a los Mejores Lugares para Trabajar 2023. Las encuestas y los comentarios de los empleados jugaron un papel importante en este premio.
Estas empresas no tienen problemas para encontrar y mantener empleados. Algunos tienen una lista de espera de trabajadores listos para venir a trabajar para ellos. Escuchamos detalles de cada una de las principales empresas. Todos los propietarios hablaron sobre la importancia de sus empleados para su éxito. Estas empresas no solo hablan de boquilla sobre la importancia de sus empleados. Lo demuestran con sus acciones.
Los salarios muy competitivos y los beneficios, como la atención médica pagada, eran algo común. También hacen cosas únicas como almuerzos pagados. Los camiones de helados acaban de aparecer. Picnics, fiestas, salidas de golf y otros eventos de formación de equipos. Los empleados y la gerencia trabajan juntos en proyectos de servicio comunitario. Estas empresas son pequeñas en comparación con las grandes empresas nacionales, la comunidad es importante para ellas. El presidente de la empresa y los empleados viven todos en el mismo lugar. Cuidar el medio ambiente es fundamental porque todos beben el agua y respiran el aire. Sus familias viven en la comunidad con la planta.
Todas las empresas encontraron formas de darles a los empleados flexibilidad en las horas de trabajo, el tiempo libre, las vacaciones y las emergencias familiares. Una empresa cerró cuatro durante una semana entera en el verano y les pagó a todos. Esto fue además del tiempo standard de vacaciones. Otro les dio a todos el viernes por la tarde
apagado. La mayoría todavía tenía gente trabajando desde casa cuando period posible. Un modelo híbrido con gente en la oficina los martes, miércoles y jueves fue el más well-liked. La capacitación de los empleados fue parte de todas las Empresas Finest Sites to Operate.
Otro de los criterios del premio es que las empresas deben mostrar una rentabilidad constante. Los beneficios de los empleados no importan si la empresa está fuera del negocio. Estaba muy claro que estas quejas no consideraban el dinero gastado en salarios, beneficios, capacitación y otras actividades de los empleados como costos, eran inversiones que generaban ganancias y crecimiento, además de ser lo correcto.
Las empresas ganadoras de este premio también son líderes de la industria en crecimiento y rentabilidad. Los directores ejecutivos, los presidentes de las empresas y los propietarios atribuyeron su éxito a su gente. Tratar a todos como miembros importantes del equipo marca la diferencia. El CEO no es alguien en una gran oficina en una ciudad lejana. Se ven todo el tiempo. Son accesibles.
Una señora se sentó con nosotros en la cena. Su empresa es internacional con ubicaciones en América del Norte y Asia. Nos dijo que la mayor parte de su trabajo consistía en pasar tiempo con sus clientes y sus empleados. Se iba a Asia el sábado para hacer precisamente eso.
También hubo un premio al procesador del año. Este fue un gran problema con el premio entregado en una cena de gala en la noche de clausura. Conocimos a las mejores empresas que fueron finalistas para el premio. Era evidente que estas empresas, así como las empresas Very best Placers to Work, estaban dirigidas y no gestionadas por la alta dirección. Estos líderes permiten que sus empleados tomen decisiones clave y luego los apoyan incluso si fallan. Un socio gerente agregó, “Si no estamos fallando, no estamos tomando riesgos lo suficientemente grandes”.
Las personas son esenciales para el éxito de cualquier negocio. Las personas trabajadoras, confiables y creativas hacen que las empresas tengan éxito. Tratar a las personas como miembros del equipo y atender sus necesidades puede generar lealtad. A la gente le gusta conocer el panorama general. Si conocen la visión y los objetivos de la organización ayudarán a alcanzarlos. Virginia Occidental y Ohio estuvieron bien representados. Una empresa de West Virginia estaba agregando 3 líneas en 2023 que requerían más personas. Varias empresas de Ohio planean expansiones en 2023. Ayudar a las empresas existentes a expandirse puede crear empleos mucho más rápido que comenzar desde cero con una nueva empresa en la región. Necesitamos ambos. Podemos aprender de organizaciones exitosas.
Greg Kozera, gkozera@shalecrescentusa.com, es el director de internet marketing y ventas de Shale Crescent United states, www.shalecrescentusa.com. Es ingeniero profesional con maestría en ingeniería ambiental y más de 40 años de experiencia en la industria energética. Es un orador profesional y autor de cuatro libros y numerosos artículos publicados.








