Durante los últimos 12 meses, algunos inversores aprendieron por las malas por qué necesitaban desconectar sus criptomonedas. Aquellos que mantuvieron Bitcoin (BTC) y altcoins en intercambios de cifrado como FTX perdieron el management de sus activos, a veces para siempre. Los acontecimientos trazaron una línea roja bajo el histórico adagio criptográfico: «Ni tus llaves, ni tus monedas».
Sin embargo, la pérdida de FTX fue la ganancia del fabricante de billeteras de components Ledger. La declaración de quiebra de la bolsa con sede en Bahamas en noviembre de 2022 supuso para Ledger «nuestro mayor día de ventas hasta la fecha», dijo a Noticias Blockchain el director de experiencia de la empresa, Ian Rogers, y «noviembre resultó ser nuestro mayor mes de ventas registrado».
Ledger, con sede en París, ha estado recientemente en una fuerte curva de crecimiento, aunque el año pasado no estuvo exento de controversia. En mayo, por ejemplo, la empresa provocó la ira de la industria cuando lanzó un nuevo servicio de almacenamiento de frases de recuperación secreta llamado Ledger Get better. Aún así, sigue siendo uno de los creadores de billeteras criptográficas más conocidos y utilizados del mundo.
Noticias Blockchain recientemente Se reunió con Rogers y el director ejecutivo de Ledger, Pascal Gauthier, en la ciudad de Nueva York para discutir el nuevo clima criptográfico en los Estados Unidos, las últimas tendencias en el almacenamiento criptográfico y las diferencias a la hora de hacer negocios en los EE.UU. y Europa, entre otros temas.
Noticias Blockchain: Muchos piensan que el sector cripto/blockchain todavía está estancado o, en el mejor de los casos, se está moviendo lateralmente, pero ¿ve razones para estar alegre incluso aquí en los EE. UU.?
Pascal Gauthier: Lo que sucedió en 2023, y pasó prácticamente desapercibido, es un cambio de tono con respecto a Bitcoin. Cuando la SEC [Securities and Exchange Commission] implicaba que Bitcoin period una utilidad y/o una mercancía, y no un valor. [like other altcoins] — esto desencadenó dos cosas: grandes empresas como BlackRock comenzaron su ETF [exchange-traded fund] proceso de solicitud, y luego la narrativa de los medios sobre Bitcoin cambió casi de la noche a la mañana.
Cuando comenzó 2023, Bitcoin era para traficantes de drogas, terroristas, malo para el planeta, and so forth., y de repente se volvió completamente kosher. De repente, las instituciones financieras más grandes de EE. UU. están haciendo Bitcoin.
CT: ¿La solicitud de BlackRock para un ETF de Bitcoin en el mercado spot fue un punto de inflexión?
PG: Están llegando grandes cantidades de dinero a las criptomonedas ha sido anunciado. Puede que pasen algunos años hasta que finalmente llegue, pero si nos fijamos en Fidelity, BlackRock, Vanguard…
CT: ¿Qué pasa con las regulaciones estadounidenses? ¿No siguen siendo una barrera?
PG: La próxima administración decidirá el destino de las criptomonedas en Estados Unidos. Si Biden permanece en el poder, esta administración podría seguir siendo agresiva con las criptomonedas. Si es otra persona, veremos qué pasa.
CT: Hablemos de dispositivos de almacenamiento fuera de línea. Mark Cuban dijo en 2022 que las carteras criptográficas eran «horribles». ¿Tenía razón?
PG: Muchos de nuestros primeros clientes utilizaron nuestro [cold wallet] producto para «comprar y mantener». Comprarías un libro mayor [device]pones tu Bitcoin en él, luego lo pones en algún lugar y te olvidas de él. Pero eso no es lo que recomendamos ahora.
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Hoy en día, puede conectar su billetera a Web3 y usar sus claves privadas para hacer muchas cosas, incluidas comprar, vender, intercambiar y apostar criptomonedas, así como interactuar con DApps. [decentralized applications] e incluso declarar tus impuestos.
CT: En una escala del 1 al 10, ¿dónde ubicaría las billeteras frías hoy en día en términos de experiencia de usuario (UX)?
PG: Para la industria, es un tres. Para Ledger, tal vez un cuatro, y nos esforzamos por ser un 10. La industria tiene mucho que hacer en términos de UX y UI. [user interface].
Ian Rogers: Su combinación de components y program genuine no se trata solo de components y computer software. Es una experiencia de principio a fin.
Cuando compras un Apple iphone de Apple, por ejemplo, no estás comprando una pieza de components estás comprando la experiencia Apple. En última instancia, nos gustaría que ocurriera lo mismo con Ledger. Nuestro enfoque es brindar la mejor experiencia de usuario posible sin comprometer la seguridad o la autocustodia.
CT: Aún así, existen estos problemas de UX, como las 24 palabras iniciales que necesitas para recuperar tu clave privada si pierdes tu dispositivo Ledger. Algunos usuarios hacen todo lo posible para salvaguardar esas palabras, incluso grabándolas en acero en caso de que su casa se incendie. ¿No suena eso algo extremo?
PG: Es un poco al revés tener algo así como una placa de steel en casa. No es muy del siglo XXI. Pero se nos ocurrió una solución para esto.
Cuando utilizas un producto Ledger, terminas con tu dispositivo Ledger y un código PIN. Y también tendrás esas 24 palabras que se convierten en tu contraseña maestra, básicamente. Necesitas mantener esas 24 palabras seguras, y esto es una importante barrera de entrada para mucha gente. No se fían de sí mismos con esas 24 palabras. No confían en sí mismos para no perderlos.
Entonces, se nos ocurrió un servicio llamado Ledger Recuperate. [i.e., an optional paid subscription service provided by Coincover that is expected to launch in October] para lidiar con eso. Le permite dividir su clave privada en tres fragmentos cifrados y luego enviarlos a tres custodios diferentes. No pueden hacer nada con el [single] fragmento cifrado. Sólo tú puedes volver a juntar tus 24 palabras si es necesario.
CT: ¿No tenemos ya algo así con la “recuperación social”, donde confiar ¿La recuperación de su billetera fría a varios amigos o «tutores»?
PG: La recuperación social realmente no funciona. Hemos hecho algo que se parece a la recuperación social, pero con empresas [i.e., Ledger, Coincover and EscrowTech]. Tendrá que presentar su identificación si desea iniciar la recuperación del fragmento.
CT: Fue criticado cuando anunció por primera vez el servicio Ledger Recuperate en mayo. Entonces el el lanzamiento fue pospuesto en medio de la “reacción violenta”. Había preocupaciones de seguridad. La gente decía que estas tres empresas poseedoras de fragmentos podrían reconstruir su clave privada.
PG: Todavía queda mucho por hacer para que la gente comprenda realmente cómo funciona la seguridad. La gente dijo [at that time] que podría ser un buen producto si fuera más transparente y más fácil de adoptar. Así que no lo lanzamos en mayo, como estaba previsto, para que el producto fuera de «código abierto», lo que añade algo en términos de transparencia, aunque no de seguridad.
CT: ¿Pero no podrían tres empresas de subcustodia, al menos en teoría, colaborar y reconstruir su clave de privacidad?
PG: No es posible. No tienen las herramientas necesarias para descifrar y reconstruir.
CT: Pasando al modelo de negocio de Ledger, ¿a veces le preocupa que a medida que grandes instituciones como Fidelity Investments o bancos como BNY Mellon ingresan al espacio criptográfico, los usuarios puedan simplemente estacionar sus criptomonedas con ellos? Si son pirateados, esas gigantescas instituciones de custodia los recuperarán nuevamente. O al menos eso es lo que a veces se piensa.
PG: Somos una empresa de pura tecnología. Entonces, cuando Fidelity make a decision convertirse en [retail] custodio de criptomonedas, probablemente vendrán a nosotros y comprarán una parte de nuestra tecnología para construir su propia pila de tecnología.
CT: Su negocio avanza por varios continentes. Tiene su sede en Francia, pero vende muchos de sus dispositivos en los Estados Unidos. Usted tiene experiencia de primera mano en esos dos climas comerciales: Estados Unidos y Europa. ¿Existen diferencias clave cuando se trata de criptomonedas?
PG: Europa tiene una tendencia a normal excesivamente o demasiado rápido, en términos generales. A veces la gente dice, bueno, ya sabes, Europa tiene claridad porque tiene MiCA. [Markets in Crypto-Assets, the EU’s new crypto legislation]mientras que en Estados Unidos hay falta de claridad y muchas demandas.
Pero en Estados Unidos, la forma en que se diseña la ley es lenta y accidentada. Se necesita tiempo para cambiar las leyes en Estados Unidos, pero cuando finalmente se make el cambio, suele ser para mejor.
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Si nos fijamos en los mayores campeones tecnológicos del mundo, son en su mayoría estadounidenses o chinos. Cero son europeos.
CT: ¿Está vinculando una fuerte regulación con la falta de innovación?
PG: Es difícil decir si están directamente relacionados, pero Europa siempre ha tenido mano dura en términos de impuestos y regulación.
Ian Rogers: Para mí, no hay duda de que están vinculados. En LVMH [the French luxury goods conglomerate where Rogers served as chief digital officer for five years]Trabajamos con muchas startups. Todas las startups europeas querían llegar a Estados Unidos o China para “ganar escala” antes de regresar a Europa. Europa no es un buen mercado para una startup.
CT: ¿Pero Ledger sigue siendo optimista sobre el futuro de las criptomonedas y la tecnología blockchain en normal?
PG: Las cosas no son necesariamente lo que parecen ser. fue nuestro [late] El presidente francés, François Mitterrand, quien dijo: “Dad tiempo por tiempo”. Algo está sucediendo ahora y sólo el futuro podrá aclarar lo que está sucediendo.
