La SB 253, conocida como Ley de Responsabilidad de Datos Corporativos Climáticos, extiende su pink regulatoria sobre las empresas públicas y privadas que realizan negocios en California. Para las empresas con ingresos anuales que superan los mil millones de dólares, el requisito más importante es la divulgación pública obligatoria de las emisiones de Alcance 1 y 2. A partir de 2026, estas empresas también estarán obligadas a incorporar las emisiones de Alcance 3 en sus informes. Esto significa que si su empresa es parte de la cadena de valor de cualquier organización directamente afectada por este mandato de divulgación, esas entidades informantes pueden solicitar los datos de emisiones de su empresa para cumplir con sus propias obligaciones de presentación de informes de Alcance 3.
La SB 261, titulada Gases de efecto invernadero: riesgo financiero relacionado con el clima, se aplica a empresas públicas y privadas que operan en California con ingresos anuales superiores a los 500 millones de dólares. Según esta legislación, las empresas que alcancen el umbral de ingresos estarán obligadas a divulgar información sobre los riesgos financieros relacionados con el clima y las estrategias que han empleado para mitigar y adaptarse a estos riesgos.
A principios de este año, y antes de estas nuevas regulaciones, BPM finalizó una nueva alianza estratégica entre la práctica de Servicios de Asesoría Ambiental, de Sostenibilidad y Gobernanza de la Firma y la empresa de contabilidad de carbono Sustain. Daily life, que proporciona una plataforma de software como servicio que ayuda a las empresas a prepararse para el futuro mediante la descarbonización y la adopción de medidas climáticas. Nuestros clientes obtienen acceso a un conjunto de servicios de contabilidad de carbono, administración de ESG y reducción de emisiones, como Sustain. Las capacidades del software program de Lifetime amplifican la capacidad de BPM para ayudar a los clientes a mantenerse al día con las demandas del mercado, cumplir con estas y otras regulaciones ambientales y posicionarse para oportunidades de financiamiento.
Jeff Belingheri: La nueva legislación fiscal que normalmente se aprueba poco después de las elecciones presidenciales, combinada con cambios de poder en el Congreso, siempre supone un desafío. Por ejemplo, lograr una comprensión completa y planificar la deducción QBI que se convirtió en ley en 2018 fue bastante complicado. Además, el programa de Pago Electivo de Impuestos de PTE (es decir, AB 150) ha agregado una dimensión completamente nueva de planificación fiscal para clientes de entidades de transferencia.
Jon Dal Poggetto: Actualmente, las consecuencias de la Ley de Empleos y Reducción de Impuestos de 2017 están creando desafíos debido a la expiración de disposiciones fiscales favorables de esa legislación.
Guarnición de Brent: Los cambios en el tratamiento GAAP para los arrendamientos han sido un ajuste a la forma histórica de contabilizar estos asuntos. Los arrendamientos de propiedades y vehículos que históricamente no se contabilizaban en el harmony ahora se han amortizado.
Craig Underhill: La Ley de Empleo y Reducción de Impuestos de 2017 introdujo un requisito para capitalizar los costos de investigación y experimentación, a partir del 1 de enero de 2022. Originalmente, el Congreso planeó ajustar esta disposición antes de su fecha de vigencia. Sin embargo, otras prioridades desviaron estos ajustes y para 2022, sin consenso en el Congreso, la disposición entró en vigor. Esto dejó a las empresas de contadores públicos como la nuestra sin una orientación clara, lo que provocó importantes implicaciones fiscales potenciales para las empresas. Por ejemplo, una bodega con 10 millones de dólares en ventas tuvo 1,5 millones de dólares adicionales en ingresos imponibles en 2022. Ahora, cuando el Congreso contempla una posible solución retroactiva o un cambio para 2024, las empresas enfrentan desafíos en la planificación del flujo de caja.
¿Estás implementando IA (inteligencia artificial) en tu trabajo?
Michelle Muth Ausburn: Sí, creemos que la IA es muy prometedora a la hora de mejorar el valor para nuestros clientes. Abordamos esto siendo conscientes del impacto positivo que puede tener, al mismo tiempo que priorizamos las medidas de seguridad y manage para mitigar los riesgos potenciales.
Reconocemos el potencial transformador de la IA, especialmente la IA generativa, en diversas facetas operativas. Consideramos la IA como una herramienta para aumentar nuestra fuerza laboral en lugar de reemplazarla, y estamos explorando responsablemente casos de uso adicionales dentro del marco que hemos establecido.
Vemos que la IA puede aumentar el valor y capacitar a nuestros empleados para centrarse en proyectos más complejos e innovaciones futuras. Además, creemos que la IA puede enriquecer las iniciativas de aprendizaje y capacitación adaptándolas a las necesidades individuales, generando mejores resultados de desempeño.
Jeff Belingheri: Estamos comenzando a utilizar TaxCaddy y SurePrep 1040 Tax, que utiliza inteligencia artificial para completar Lacerte con datos de ingresos y gastos de los clientes.
Jon Dal Poggetto: Lo utilizamos principalmente para actividades de investigación fiscal.
Guarnición de Brent: ¡Somos! El aprendizaje automático ha logrado avances significativos en los últimos años y Allen Wine Group se compromete a mantenerse a la vanguardia de esta tecnología. Estamos aprovechando la IA para mejorar varios aspectos de nuestras operaciones, desde el análisis de datos y la automatización hasta la mejora de los procesos de toma de decisiones. Esto nos permite ser más eficientes y efectivos a la hora de atender a nuestros clientes y adaptarnos al panorama empresarial en evolución.
Craig Underhill: Comenzamos a integrar la IA en nuestros servicios de auditoría y asesoramiento hace más de cinco años. La innovación está en el centro de nuestras operaciones y buscamos constantemente formas de mejorar nuestras ofertas. Al adoptar tecnología de vanguardia, nuestro objetivo es desbloquear beneficios incomparables para nuestros clientes.
¿Qué le gustaría que sus clientes supieran antes de sentarse con usted?
Michelle Muth Ausburn: Me gustaría que mis clientes supieran que no creamos el marco regulatorio sino que debemos operar dentro de él. Nuestro compromiso es ayudar a nuestros clientes a lograr el resultado más favorable, adaptado a sus necesidades y objetivos comerciales únicos, al mismo tiempo que servimos al interés público y honramos la confianza del público.
Jeff Belingheri: Realmente nada… se trata más bien de que yo haga preguntas y descubra las situaciones y necesidades específicas de mis clientes. Al hacer preguntas y explorar cosas con mis clientes, aprenden la mayoría de las cosas que necesitan saber sobre mí y BCo.
Jon Dal Poggetto: Mi trabajo se vuelve mucho más fácil cuando tienen una notion clara de sus objetivos y son capaces de explicármelos.
Guarnición de Brent: Elegir el socio contable y financiero adecuado puede tener un impacto tremendamente positivo en su negocio. Allen Wine Group está profundamente comprometido con el éxito de nuestros socios clientes, ya que nuestro éxito está estrechamente relacionado con el crecimiento y la prosperidad de los negocios de nuestros clientes. Realmente nos preocupamos por su bienestar y estamos dedicados a brindarles el apoyo, la experiencia y los servicios que necesitan para prosperar.
Craig Underhill: Cuando los clientes se sientan con nosotros en BDCo, se trata menos de papeleo inmediato y más de diálogo abierto. Esperamos que haya transparencia sobre hacia dónde imaginan que se dirigirá su negocio y los desafíos que enfrentan. Al arrojar luz sobre sus aspiraciones y obstáculos, podemos forjar una asociación comercial genuina, guiándolos tanto en las preocupaciones inmediatas como en los esfuerzos a largo plazo.
Estamos aquí para diseñar un viaje juntos, combinando experiencia con objetivos compartidos. ¡Salud por el crecimiento y la comprensión mutuos!
