Valvo’s en Silver Creek cerró en 2022.
En standard, fue un año deprimente en la escena empresarial area.
Las victorias, como la apertura de la instalación de almacenamiento en frío de Americold en la ciudad de Dunkerque, se vieron ensombrecidas por los reveses. En certain, los grandes despidos en la cercana heladería Wells y los grandes cambios en la construcción de Athenex perjudicaron a los trabajadores del norte del condado.
Entre las empresas más pequeñas, cerró una institución de Silver Creek desde hace mucho tiempo, pero un ícono cerrado de Fredonia está siendo revivido.
LOS POZOS SE REDUCEN
La empresa anunció el 21 de julio que “reducir las operaciones… en 2023 a cinco líneas de producción” en su planta de Dunkerque.
La planta de helados Wells en Dunkerque anunció el despido de cientos de trabajadores.
Wells fue adquirida a principios de diciembre por el Grupo Ferrero. El alcalde de Dunkerque, Wilfred Rosas, dijo que había “recibí garantías de que no habrá más reducciones”.
Sin embargo, esas reducciones fueron devastadoras. En septiembre, a través del Departamento de Trabajo del estado, Wells anunció que desaparecerían 319 puestos de trabajo para el 1 de enero. Antes del anuncio, esa planta tenía entre 650 y 700 empleados.
ATHENEX SE SACA
La compañía farmacéutica en problemas vendió una participación de arrendamiento en su nueva planta de la ciudad de Dunkerque a ImmunityBio.
Esa empresa procedió a perder más de $308 millones hasta septiembre y anunció alrededor de 40 despidos en la planta de Dunkerque en octubre. ImmunityBio también afirmó que la planta necesita una renovación extensa, que podría demorar hasta un año y medio, para satisfacer sus necesidades de fabricación farmacéutica.
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The White Inn fue vendido a dos empresarios que están reviviendo la institución de Fredonia.
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La planta de helados Wells en Dunkerque anunció el despido de cientos de trabajadores.
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Valvo’s en Silver Creek cerró en 2022.
The White Inn fue vendido a dos empresarios que están reviviendo la institución de Fredonia.
CIERRE DE VALVO
Después de 103 años, la tienda de regalos y golosinas de Valvo cerró definitivamente el 12 de septiembre.
La propietaria Elizabeth Valvo dijo que la propiedad eventualmente se pondría a la venta. «Me gustaría agradecer a nuestros maravillosos clientes, amigos y familiares que nos ayudaron en el camino», ella dijo.
“Estoy muy agradecido por todos los que ayudaron a apoyarnos”.
Ella añadió, “Mi esposo y yo trabajábamos hasta las dos de la mañana en la fábrica de dulces ya veces escuchábamos que tocaban la puerta. La gente de la comunidad simplemente venía y ayudaba”.
POSADA BLANCA VENDIDA
El empresario nearby Steve St. George se asoció con el restaurantero Devin Jones para comprar el edificio histórico, cerrado desde 2017, por un monto no revelado.
El dúo planea devolver la estructura a su esplendor first como lodge, restaurante, bar y espacio para eventos. Las subvenciones estatales, incluida una emitida la semana pasada, están ayudando en el esfuerzo.
“Hemos estado trabajando entre bastidores durante la mayor parte de los años para ayudar a catalizar un resultado positivo para la posada”, dijo Mark Geise, quien dirige los esfuerzos de desarrollo comercial del condado de Chautauqua, cuando se anunció la venta. “Después de varios intentos estancados por parte de otras partes interesadas, confío en que los esfuerzos del Sr. St. George tendrán éxito. Steve no hace nada a medias”.
“Estoy emocionado por la oportunidad de retribuir a Fredonia”, dijo San Jorge.
HOGAR DE ANCIANOS MULTADO
En marzo, el Departamento de Salud del estado multó con $ 10,000 al Centro de Rehabilitación y Enfermería de Dunkirk por no realizar la RCP a un residente que no respondía y luego murió.
Según la citación del estado, una enfermera práctica con licencia que descubrió que el paciente no hizo RCP, no activó un Código Azul para asistencia de emergencia interna y no llamó al 911 para pedir ayuda desde el exterior del edificio.
En cambio, la LPN se puso en contacto con el director de enfermería, que estaba enfermo. El informe del estado dijo que la instalación no programó adecuadamente a las enfermeras registradas y tampoco designó a un director de enfermería de tiempo completo cuando el unique estaba de baja por enfermedad.
El hogar de ancianos tomó medidas correctivas, incluido un approach para garantizar la cobertura de enfermeras registradas en los momentos requeridos y la designación de un director de enfermería interino cuando el regular está fuera.
