Buen día.
Me sentí aliviada al saber que Donald Trump está a salvo después de un aparente intento de asesinato, pero me molestó su mensaje de que “nunca se rendirá”. Ese es el lenguaje de la guerra, no de una campaña presidencial, y evoca el tribalismo más amplio que está afectando a las empresas y desgastando a la gente. Se puede ver en los demócratas que se burlan del ex vicepresidente Dick Cheney por cruzar las líneas partidarias para apoyar a Kamala Harris.
Entre los líderes empresariales existe un deseo creciente de encontrar y fomentar puntos en común. El fundador de LRN, Dov Seidman, sostiene que no es casualidad que Chevron sea la empresa energética “humana”, Cisco sea la “red humana” y TD Bank se jacte de ser “inesperadamente humano”. “Están diciendo que la humanidad es el trabajo número uno”, dice Seidman. “La pregunta es quién va a traducir eso en humanizar las empresas”.
Todo comienza con líderes que aceptan su propia humanidad. Eso incluye prestar atención al ejercicio y al sueño. He contado más de tres docenas de anillos Oura que rastrean el sueño en líderes que he conocido desde que llegué a Estados Unidos. Fortuna en febrero. Pero también significa fomentar la salud mental, las conexiones y retribuir.
Sunny Gurpreet Singh trabajó muchas horas durante más de dos décadas mientras construía y dirigía la empresa de tecnología sanitaria Edifecs. Dice que fundó Roundglass después de “luchar contra un grave agotamiento” y renunció como director ejecutivo de Edifecs en 2021 para dedicarse a tiempo completo a fomentar el bienestar en nuestras comunidades, empresas y en nosotros mismos. A través de su fundación, también invierte en sostenibilidad, desarrollo juvenil y salud mental, y empoderamiento de las mujeres, principalmente en Punjab, donde creció. Citando una crisis de “aislamiento y salud mental”, Singh cree que los líderes empresariales tienen que encontrar formas de crear más conexiones.
Puso esa filosofía en práctica la semana pasada al ser coanfitrión FortunaLa primera cena de miembros de la Iniciativa de CEO de Singh en su hermosa casa de Seattle. Mis colegas Kristin Stoller y Sarah Worob y yo nos unimos a Singh y a una docena de directores ejecutivos para una gran conversación con un vino exquisito y comida india. Hablamos sobre el bienestar, el panorama empresarial, el liderazgo y mucho más. Esperamos ser coanfitriones de muchas más en 2025.
Recordé los resultados de un estudio tras otro de que las personas tienen más probabilidades de quedarse y prosperar en un trabajo cuando tienen amigos en el trabajo. Con acuerdos laborales flexibles y una alta rotación de personal, es fácil olvidar la justificación comercial de conectarse en torno a intereses y valores compartidos. Y millones de inmigrantes como Singh y yo nos sentimos atraídos a los EE. UU. debido a los valores compartidos de este país, que espero que las próximas elecciones refuercen.
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Diane Brady
diane.brady@fortune.com
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