Helen Thompson, gerente de una plataforma de comunicaciones corporativas digitales en Davey Tree, ha pasado toda su carrera en el negocio de mantenimiento de árboles y terrenos con sede en Kent.
Thompson, 30, ahora se está apropiando literalmente de su trabajo, uniéndose a unos 6000 colegas de Davey Tree como empleado-propietario del negocio. A través de un program de propiedad de acciones para empleados regulado por el gobierno federal, o ESOP, los trabajadores como Thompson reciben un interés de propiedad unique en forma de acciones.
Al obtener la elegibilidad para unirse al ESOP, los trabajadores de Davey Tree deben estar activos en la empresa durante 90 días para comprar acciones directas. Thompson compró acciones que idealmente le permitirán disfrutar del éxito futuro de la empresa.
“He pasado toda mi carrera profesional aquí y trabajo con personas que disfruto”, dijo Thompson. “Cuando me volví elegible para participar en la propiedad de los empleados, se trataba de hablar con las personas en las que confío y respeto. La respuesta abrumadora fue participar (en el plan)”.
Los defensores de ESOP dicen que el modelo mantiene a los participantes enfocados en el desempeño corporativo mientras fomenta una cultura de apertura y transparencia en toda la organización. El trabajo arduo que se traduce en recompensas financieras no es un concepto abstracto para Thompson y sus colegas, dijo.
“Todos tenemos un interés en nuestro éxito: hay una dedicación de los empleados a la empresa y entre ellos”, dijo Thompson. “Simplemente disfruto de mis compañeros de trabajo y del equipo con el que trabajo”.
Creando riqueza generacional
En la práctica, los ESOP actúan como un approach de beneficios para empleados, estableciendo un fondo fiduciario en el que una empresa realiza contribuciones anuales de nuevas acciones de su propio funds o efectivo para comprar acciones existentes. Alternativamente, el ESOP puede pedir prestado dinero para comprar acciones nuevas o existentes, y la empresa realiza contribuciones en efectivo para ayudar a pagar el préstamo.
Independientemente de cómo el ESOP adquiera acciones, las contribuciones de la empresa al fideicomiso son deducibles de impuestos dentro de ciertos límites. Las acciones se asignan a cuentas de empleados individuales, y todos los trabajadores de tiempo completo mayores de 21 años participan en el approach.
Las empresas suelen vincular las distribuciones a la adjudicación, o la proporción de acciones ganadas por cada año de servicio de un empleado. Las distribuciones van directamente a las cuentas del personal, luego, al dejar la empresa, los empleados reciben sus acciones, que la empresa debe recomprar a un valor razonable.
Davey Tree implementó su programa a fines de la década de 1970, y durante los últimos años creó movies sobre los beneficios de poseer acciones de la empresa. Las preguntas sobre el prepare son respondidas por un grupo de embajadores encabezado por el presidente del equipo, Christopher Bast, también tesorero, vicepresidente senior y gerente de soporte de operaciones de la compañía.
El énfasis en el ESOP incluye información sobre el strategy «KSOP» de la empresa, un programa de jubilación calificado que combina un ESOP con un system de jubilación 401(k). Un KSOP también opera como un ESOP, con acciones en lugar de contribuciones financieras, dijo Bast.
La propiedad de los empleados está integrada en un strategy estratégico más amplio que abarca los valores y la cultura de la empresa, agregó.
“El ESOP impulsa nuestro legado al brindar a la próxima generación de empleados lo que tenemos”, dijo Bast. “La rentabilidad de las acciones ha sido fantástica: ha habido una tasa de crecimiento compuesto del 14 %. Lo mejor de esto es que el tipo con el que trabaja o con el que se cruza en el pasillo también es un empleado propietario. Eso impulsará el comportamiento, porque quiere menos costos mientras asume contratos y clientes rentables”.
Cuestión de confianza
“Cómo hacemos nuestro trabajo es tan importante como el trabajo que estamos haciendo” es el lema de
Rust Belt Riders, un servicio de reciclaje de desperdicios de alimentos y una cooperativa de trabajadores de Cleveland. A diferencia de un ESOP, los empleados de una cooperativa de trabajadores se convierten en propietarios directos de la empresa a través de una participación mayoritaria. Además, los trabajadores-propietarios automáticamente tienen derechos de voto, en comparación con un ESOP en el que no se puede escribir un voto en los documentos del strategy.
La elegibilidad de la cooperativa se basa en la tenencia, un pago de entrada y el voto de los miembros actuales. En Rust Belt Riders, los trabajadores con 3000 horas (o 18 meses) en el trabajo están calificados para comprar una sola acción de trabajador-propietario. Los dividendos van a los trabajadores-miembros en función de una proporción de las ganancias, y los empleados titulares disfrutan de un mayor porcentaje de pago.
El gobierno compartido y la responsabilidad son los beneficios diarios del modelo cooperativo, señaló el cofundador de Rust Belt Riders, Michael Robinson. Dado que la empresa está invirtiendo actualmente en un nuevo camión, por ejemplo, se alienta a los empleados a intercambiar strategies con los conductores sobre el costo y la eficiencia de los vehículos. Los aportes provienen de todos los rincones antes de que se tome una decisión, lo que brinda a los trabajadores un verdadero sentimiento de propiedad.
“Se necesita confianza para que esto funcione, y no se puede construir sin transparencia”, dijo Robinson. “Cuando tienes finanzas transparentes, ayuda a desmitificar esa hoja de cálculo de números directamente a lo que está sucediendo en el mundo”.
