Hemos analizado en esta columna los impuestos a las empresas y cómo Indiana ocupa el décimo lugar entre los 50 estados según la prestigiosa Tax Basis. Favorable a los negocios, claro está.
La historia es: si ocupamos una buena clasificación, veremos que nuestro estatus económico mejora con el tiempo. Pero ¿en qué dimensiones debería encontrarse esta mejora?
¿Significa eso que el Producto Interno Bruto (PIB) de Indiana como proporción del PIB de la nación debería estar aumentando? He aquí que en 2017 el PIB de Indiana period el 1,823% del PIB del país y aumentó al 1,827% en 2022.
Por favor, no menosprecien los pequeños cambios porcentuales cuando se trata de billones de dólares. Ese minúsculo ,004% representó mil millones de dólares más del PIB producido en Indiana que si no tuviéramos esa pizca further de ventaja.
Sin embargo, nuestro PIB whole cayó del puesto 16 al 19 entre los estados. Nuestro crecimiento fue del 31,6% (sin ajustar por inflación) en comparación con los prósperos Idaho y Utah, respectivamente, del 52% y el 49%.
Así, la participación de Indiana en la nación aumentó ligeramente, pero nuestro lugar relativo (nuestra clasificación) disminuyó. ¿Qué es más importante: nuestra mejora relativa o nuestro declive relativo? Sólo nuestros gurús del desarrollo económico patrocinados por el Estado podrían decírnoslo.
¿Trabajos? No tan bien. Entre 2017 y 2022, Indiana añadió casi 240.000 puestos de trabajo, pero cayó del puesto 16 al 18 en el país. Si hubiéramos seguido el ritmo del país en la creación de empleos, habría habido otros 81,700 empleos en Indiana.
La “productividad laboral” aumentó más rápidamente en el estado de Hoosier que en el país. O podríamos decir que los cambios en la producción, incluida la automatización y la redefinición de los puestos de trabajo, sacrificaron alrededor de 82.000 puestos de trabajo en Hoosier para que nuestra remuneración promedio por trabajo pudiera mejorar del puesto 29 al 26 en los EE. UU.
En 2017, los trabajadores de Hoosier obtuvieron un promedio de $88,96 por cada $100 de compensación del trabajador promedio a nivel nacional. Eso aumentó a $89,46 por cada $100 en 2022. Ese ligero logro podría no impresionar al habitante promedio que vio el diferencial entre “nosotros y ellos allí en otros estados” aumentar en $807, de $5,868 a $6,675.
Gracias por quedarte conmigo. Sé que son muchos números que parecen ser una mezcla de dígitos mezclados, pero ese es el punto. No hay evidencia clara de que los estados con impuestos comerciales más bajos mejoren necesariamente sus economías o el bienestar de las pequeñas empresas, los consumidores, los propietarios de viviendas, los inquilinos, los trabajadores y los jubilados.
Tampoco podemos probar o refutar que los recortes de impuestos para las empresas niegan las mejoras necesarias en los servicios públicos, a través de la erosión de carreteras, represas, educación, salud pública, parques y otras comodidades.
La ironía es que algunos políticos de Indiana están pasando ahora de los empleos y los ingresos a centrarse en algo más que no pueden definir ni medir: la calidad del lugar. Pero esa es otra historia para otro momento.
Morton Marcus es economista. Comuníquese con él en [email protected]. Siga sus opiniones y las de John Dude sobre «¿Quién consigue qué?» dondequiera que haya podcasts disponibles o en mortonjohn.libsyn.com. enviar comentarios a [email protected].
