Después de que el gobernador Jared Polis proclamó el 1 de noviembre “Día de las organizaciones sin fines de lucro de Colorado” y cuando organizaciones sin fines de lucro de todo el estado se reunieron este año en eventos de Connecting Colorado en Denver, Colorado Springs, Sterling, Greeley, Pueblo, Fort Collins y Grand Junction para avanzar en nuestro trabajo conjunto. , hemos estado pensando mucho en cómo colaboramos para abordar algunos de nuestros problemas más urgentes en el estado.
Mientras nos reconstruimos tras las consecuencias del COVID-19, las organizaciones sin fines de lucro de Colorado tienen la oportunidad de soñar en grande para nuestras comunidades. Desde vivienda hasta arte y cultura, tenemos una de las comunidades sin fines de lucro más sólidas y comprometidas del país. Colorado es el hogar de más de 23,000 organizaciones benéficas sin fines de lucro registradas, con un impacto económico anual de más de $40 mil millones y que emplean al 10% de la fuerza laboral de Colorado.
Este es nuestro momento de ser audaces en la construcción de nuestra comunidad. Ser audaz no significa fracasar si no logras tu objetivo. Significa impulsar a nuestras comunidades a tener una visión sólida sobre cosas como el acceso common a la educación preescolar y la mejora de la salud materna. Y las consecuencias de no soñar en grande y no trabajar juntos significa que nos hemos rendido al status quo.
Este enfoque no es para personas débiles de corazón: los problemas sociales más complejos que existían antes de la pandemia se han vuelto más intratables. Vivienda asequible. Personas sin hogar. Inmigración. Literatura. Cambio climático. Acceso a la atención sanitaria. La forma en que trabajamos juntos en sectores a nivel community y nacional donde la demanda está aumentando y los recursos son finitos es más importante que nunca porque el trabajo es más desafiante que nunca.
Según los datos de la Campaña Infantil de Colorado, Youngsters Rely publicados este verano, si bien la tasa typical de pobreza infantil de Colorado del 15% se ubica por debajo de la tasa nacional del 17%, esto no es cierto para todas las comunidades. Por ejemplo, en el condado de Costilla, más de uno de cada tres niños no tiene cubiertas sus necesidades básicas, mientras que la tasa de pobreza del condado de Douglas es de solo el 3%.
Las tasas de pobreza infantil por raza y origen étnico muestran que tenemos trabajo por hacer como estado. Entre 2017 y 2021, las tasas de pobreza de los niños indios americanos o nativos de Alaska y de los niños negros o afroamericanos en Colorado triplicaron las tasas de los niños blancos la tasa de pobreza para los niños hispanos o latinos en nuestro estado period más del doble.
También es una prioridad la salud mental, donde los datos indican que los jóvenes de 18 años o menos que reportan ocho o más días de mala salud psychological se duplicaron en solo seis años y las visitas a las salas de emergencia por motivos de salud psychological de los niños aumentaron un 140 % entre 2016 y 2021.
Los problemas que enfrentan nuestras comunidades, urbanas y rurales, están cambiando dramáticamente. Y sabemos que las soluciones no se encontrarán haciendo las cosas como siempre las hemos hecho. Las crecientes necesidades de salud psychological entre los jóvenes, la violencia armada y las desigualdades en la pobreza en Colorado no mejorarán si se apuesta por modelos obsoletos de prestación de servicios que no inspiran innovación ni impulsan el impacto social.
La forma en que reconstruimos es importante y si realmente vamos a transformar nuestras comunidades en Colorado, debemos ser colaborativos, debemos actuar con urgencia y debemos concentrarnos implacablemente en los resultados. la opción de un poco apoyarse en el clima y más o menos asegurarnos de que algunos de nuestros niños puedan leer en tercer grado. probablemente no nos llevará a donde necesitamos estar… o a donde deberíamos estar, dado el talento y los recursos que tenemos en nuestro estado.
Como comunidad, nuestras organizaciones sin fines de lucro pueden establecer descaradamente lo audaz como el nuevo negocio recurring con el entendimiento de que vamos a trabajar juntos para buscar tenaz y estratégicamente los recursos y el apoyo que necesitamos de los sectores público y privado para lograr un cambio positivo.
Los eventos de Connecting Colorado de este año reunieron a más de 780 profesionales de organizaciones sin fines de lucro en todo el estado, fomentando el aprendizaje, la colaboración y las asociaciones sobre temas relevantes en cada región y en todo el sector. Pero lo que más importa es el resultado de estas conversaciones. Las organizaciones sin fines de lucro que toman algunas de las ideas que abordamos y las ponen en práctica es lo que marcará la mayor diferencia en nuestras comunidades de Colorado.
La colaboración unida a la audacia es un remedio poderoso para los desafíos que enfrentamos.
Jamie Van Leeuwen, PhD, MA, MPH, se desempeña como director ejecutivo y fundador del World Livingston Institute y es líder y defensor de políticas públicas, desarrollo comunitario y justicia social en Denver.
Paul Lhevine, JD, se desempeña como presidente y director ejecutivo de la Asociación sin fines de lucro de Colorado, donde trabaja en la intersección de la innovación social y el compromiso cívico en Denver.
