En lo que se ha convertido en un esfuerzo grupal de compañías como BlackRock, NASDAQ y Coinbase, algunas de las partes interesadas más importantes en el futuro de los mercados, las criptomonedas y el crecimiento del cash han intentado legitimar las criptomonedas, en unique Bitcoin. Esperan permitir que los administradores de activos más grandes lo compren directamente.
Hasta ahora, la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) ha bloqueado los intentos. Las solicitudes de fondos negociados en bolsa del mercado al contado que poseerían Bitcoin directamente han sido rechazadas repetidamente. (Bitcoin real ETF solo puede tener contratos de futuros de Bitcoin o acciones de empresas con exposición criptográfica). BlackRock volvió a presentar recientemente su propuesta de ETF después de un rechazo en la primera ronda.
Después de que el ruido en torno a las criptomonedas fuera silenciado por el fraude y la aparición de la IA generativa, estos esfuerzos de ETF de Bitcoin, especialmente los de BlackRock, pueden ser el catalizador que blockchain y Bitcoin necesitan para conquistar el mundo de las finanzas corporativas.
Lo que los directores financieros deben saber
“La conclusión más importante para los directores financieros es que los activos digitales llegaron para quedarse, aunque aún no sean la corriente principal”, dijo Christos Makridis, director ejecutivo y fundador de Dainamicuna startup de tecnología financiera y profesora de economía de blockchain e inteligencia synthetic en la Universidad de Nicosia en Chipre. “Sin embargo, es importante que los CFO participen en la discusión de la política regulatoria sus voces necesitan ser escuchadas, especialmente porque los servicios financieros han sido la industria que ha experimentado el mayor aumento regulatorio desde la crisis financiera, según mi investigación”.
Para aquellos que han tenido éxito en el espacio criptográfico, su uso a largo plazo en los fundamentos de las finanzas corporativas tiene su lugar. Raymond Chen, ex gerente de la comunidad en la plataforma de análisis de blockchain Nansen, y ahora empresario e inversor en la industria, tampoco cree que la aceptación de esta tecnología haya sido superada por la aparición de la IA. Según él, los líderes financieros, especialmente los CFO, tienen mucho que conocer.
“En el mercado internet3, los ejecutivos financieros deben estar atentos a las finanzas descentralizadas (DeFi), los tokens no fungibles (NFT) y las organizaciones autónomas descentralizadas (DAO)”, dijo Chen. “DeFi permite productos y servicios financieros innovadores al tiempo que otorga a las personas un mayor control sobre sus activos, mientras que las NFT revolucionan la propiedad digital y permiten nuevas posibilidades para creadores y coleccionistas. Los DAO representan una nueva forma de gobernanza y toma de decisiones, lo que permite que florezcan los proyectos impulsados por la comunidad.”
Más comparaciones con la IA
Este posible rejuvenecimiento de los productos financieros inspirados en criptomonedas y cadenas de bloques puede beneficiar a los directores financieros y hacerles darse cuenta de que la IA no es la única forma de resolver sus problemas. Al igual que ChatGPT, los datos de seguimiento, las previsiones y otros fundamentos de las finanzas corporativas pueden ser respaldados por la tecnología blockchain en una capacidad comparable.
Cristos Makridis
“Mi opinión es que la IA y las tecnologías de contabilidad distribuida (DLT) son dos caras de la misma moneda”, dijo Makridis. “AI se trata de aprender de los datos, y DLT se trata de una gestión de datos segura y que preserva la privacidad”.
“Aunque existe un interés sustancial en los ecosistemas de cadena de bloques sin permiso, algunas de las grandes ganancias de eficiencia organizacional residen en la construcción de sistemas autorizados que rastrean el inventario y ejecutan pagos a un costo menor que los procesos contables existentes”, dijo. “El mayor desafío es migrar la actividad en cadena, incluso si ya es interna, ya que a menudo eso requiere cambiar dónde se almacenan los datos y cómo se accede a ellos”.
“Pero la solución es realizar un piloto uncomplicated y escalar en consecuencia, y después de medir el éxito del piloto, los CFO pueden pronosticar los ahorros potenciales y experimentar con la aplicación de blockchain en más procesos internos”.
Contratos inteligentes
Al hablar más sobre la IA y la tecnología blockchain trabajando juntas, Chen y Makridis mencionaron los contratos inteligentes. Estos contratos obtienen su título «inteligente» por ejecutar automáticamente un contrato una vez que se cumple un número preestablecido de condiciones. Tienen casos de uso mixto en finanzas corporativas. Si bien los estafadores se han aprovechado de los contratos, su integración con la IA puede simplificar la automatización.
raymond chen
“Las tecnologías de IA pueden mejorar los mecanismos de consenso, mejorar las medidas de seguridad y automatizar procesos complejos”, dijo Chen. “También pueden facilitar el análisis de datos y la ejecución de contratos inteligentes, lo que lleva a redes blockchain más eficientes. Estas industrias encajan absolutamente juntas, y visualizo un gran potencial para la colaboración entre la IA y la cadena de bloques”.
«Los contratos inteligentes no siempre son tan inteligentes».
Cristos Makridis
CEO de Dainamic y profesor de Blockchain en la Universidad de Nicosia
Makridis, aunque está de acuerdo con Chen sobre los impactos positivos que la IA puede tener en los contratos inteligentes, cree que queda más trabajo por hacer antes de que la tecnología pueda implementarse a escala.
“Los contratos inteligentes no siempre son tan inteligentes”, dijo Makridis. “Son una serie de comandos ‘si’ y ‘entonces’. Pero, ¿qué sucede ‘si’ algo sale mal? Lo que necesitamos es un conjunto de contratos más adaptable que sea resistente a las desviaciones en torno a un punto mutuamente acordado y que pueda funcionar bajo incertidumbre”.
“Ahí es donde entra la IA”, dijo. “El aprendizaje por refuerzo y la programación dinámica consisten en producir pronósticos dinámicos bajo incertidumbre. Si tenemos modelos dinámicos mejores y casi autónomos en segundo plano, podemos construir contratos realmente inteligentes que funcionen en entornos de incertidumbre”.
