El mundo se encuentra actualmente en medio de la mayor transferencia de riqueza en la historia de la humanidad –valorada en 68 billones de dólares– con la generación Toddler Boomer jubilándose y transmitiendo su riqueza, incluidas las empresas familiares, a sus herederos, los Millennials y la Generación Z.
La generación anterior puede decir que está lista para transmitir el negocio familiar a las siguientes generaciones, pero ¿están preparados los destinatarios? Las estadísticas muestran que alrededor del 70% de las empresas familiares fracasan o se venden antes de la segunda generación, y sólo aproximadamente el 10% sobreviven hasta la tercera generación, los nietos del fundador. Esta es una gran preocupación entre las familias empresarias, por lo que es necesaria formación y asesoramiento para garantizar que las próximas generaciones estén bien equipadas para heredar la organización y permitir una transición ordenada.
Al ver esta importante necesidad, Doug Grey, Ph.D., consultor de liderazgo, coach ejecutivo y presidente fundador de Action Studying Associates, se centra en fortalecer a los líderes de empresas familiares trabajando en ambos lados: la familia y la empresa.
Motion Learning Associates, que el Dr. Gray fundó en 1997, ofrece una amplia variedad de servicios de consultoría y coaching empresarial, tanto para grupos como para individuos. El Dr. Gray dice que hace varios años comenzó a centrarse en empresas familiares debido a las necesidades urgentes de la Gran Transferencia de Riqueza. El hecho es que el 65% del producto interno bruto de Estados Unidos está impulsado por empresas de propiedad privada, y sólo alrededor del 30% corresponde a empresas que cotizan en bolsa. La mayoría de los programas de consultoría tienen acceso a datos que cotizan en bolsa, razón por la cual los programas de MBA se centran en empresas que cotizan en bolsa. En cambio, deben centrarse en los líderes de empresas familiares privadas.
A lo largo de su distinguida carrera, el Dr. Grey siempre se ha centrado en capacitar a la próxima generación, ya que sabe que las personas exitosas son producto de sus equipos: los equipos impulsan el éxito, no los individuos.
Como ávido atleta, el Dr. Gray participó con frecuencia en carreras de aventuras, un deporte en el que los equipos recorren un recorrido normal durante 10 días, que incluye escalada, ciclismo de montaña, carreras de senderos, piragüismo y otras actividades. Él y sus equipos terminaron todas las carreras en las que participaron, lo cual es un resultado extraordinario, ya que sólo el 30% de los equipos completaron una carrera. El Dr. Gray demostró experiencia como atleta y filántropo. Esas habilidades se pueden aplicar a cualquier empresa, equipo u organización.
Cuando tenía 20 años, el Dr. Grey trabajó como instructor de vida silvestre para importantes organizaciones de educación al aire libre. Dominó las habilidades de desarrollo del liderazgo con un grupo de extraños que necesitaban sobresalir en un entorno desconocido. También trabajó en varias escuelas preparatorias independientes como maestro, entrenador deportivo y administrador. Dirigió un programa de próxima generación para cientos de líderes en una escuela cuáquera sin fines de lucro:
“En esta etapa de mi vida, aprendí y reaprendí todos los días cómo brindarles a los profesores y a los más jóvenes la capacidad de desarrollar sus fortalezas, y me encantó”, dice el Dr. Grey. «Mi década en escuelas preparatorias independientes fue una tremenda oportunidad para aprender lo esencial que es para los líderes de la próxima generación saber que pueden crecer y desarrollarse».
El Dr. Gray también desarrolló el Instituto de Desarrollo de Liderazgo en la Universidad de Maryland, School Park, y enseñó allí durante siete años, y fue miembro docente adjunto en varias universidades.
El Dr. Gray ha trabajado con más de diez mil líderes empresariales a lo largo de su carrera. Esos líderes representan múltiples sectores, incluidos salud, energía, manufactura, TI, construcción y finanzas. Puede trabajar con una variedad tan amplia de líderes porque tiene la experiencia para apoyarlos, sin complicar demasiado el conocimiento específico de la industria. Tiene una maestría en Psicología de Dartmouth University y un doctorado. en liderazgo organizacional y psicología industrial de la Escuela de Chicago. La investigación de su tesis se centró en cómo incorporar el coaching de psicología positiva para ayudar a los líderes a desarrollarse y prosperar.
«Como psicólogo conductual, me concentro en lo que la gente dice o hace», dice el Dr. Grey. “He aprendido que las empresas familiares son más complejas que cualquier otro tipo de negocio, por lo que mi modelo explain las relaciones complejas de cinco sistemas: el individuo, la familia, la empresa, el aprendizaje y la propiedad. No hay nada nuevo en el pensamiento sistémico, pero las aplicaciones para los líderes de empresas familiares son nuevas y podemos reducir esa complejidad”.
Con su experiencia profesional y educativa, el Dr. Gray prepara a la próxima generación de líderes de empresas familiares. Creó dos herramientas valiosas: Evaluate Subsequent GenMT Proceso de Liderazgo 360, que ayuda a los líderes de empresas familiares a identificar el camino más possible hacia el éxito de la sucesión para sus líderes familiares y no familiares. Sus programas de grupos de pares de próxima generación están diseñados para acelerar a los líderes de empresas familiares que desean conectarse, disminuir los conflictos y aumentar la comunicación utilizando su plataforma de contenido electronic y libros con líderes de ideas afines.
«Tengo un enorme optimismo sobre la capacidad de las personas para prosperar», dice el Dr. Gray. Sabe que todo el mundo necesita un equipo capaz y solidario. Él dice: “Soy un producto de mis equipos. Cada uno de mis clientes ha dado forma a dónde estoy ahora. Mi familia, mis clientes, mis lecturas e investigaciones, todos ellos han sido formativos. Mi atención siempre ha estado en desarrollar líderes de próxima generación porque definen el tejido social de cada comunidad y nuestro futuro”.
Contacto con los medios:
Nombre: Dr. Doug Gray
Correo electrónico: doug@action-discovering.com
