Summarize like a web optimization qualified this material
Una descripción comercial es una instantánea de su negocio. Responde quién, qué, cuándo, dónde y por qué de forma clara y concisa. Entonces, cuanto más corto sea, más fácil debería ser, ¿verdad? No siempre.
De hecho, a veces puede ser aún más difícil decir menos, especialmente cuando te apasiona algo y te emociona compartir todos los detalles. Sin embargo, no te preocupes habrá mucho tiempo para elaborar. Muchas de las mismas cosas de las que habla en la descripción del negocio tienen sus propias secciones dedicadas dentro de su system de negocios.
Comprender su propósito
Una descripción comercial puede ayudar a los inversores y socios potenciales a comprender las fortalezas de su negocio, el equipo de liderazgo, las metas actuales y los planes de crecimiento. Como parte de un plan de negocios completo, sigue el resumen ejecutivo. Pero mientras que la descripción de un negocio es físicamente la segunda sección del system total, muchos dueños de negocios la abordan primero y escriben el resumen ejecutivo después de que se hayan completado todas las demás secciones.
Los detalles de cada descripción comercial pueden variar de una empresa a otra, pero generalmente contienen la misma información central. Tenga en cuenta que si bien puede parecer mucho, la mayoría de los elementos enumerados son muy cortos:
- Nombre del Negocio — Proporcione el nombre oficial de su negocio como se indica en los documentos de registro comercial de su estado.
- Ubicación — Incluya la dirección o direcciones comerciales si hay varias ubicaciones. Si todavía está buscando una ubicación, indique dónde está buscando. Asegúrese de especificar si hay una sede u oficina corporativa.
- Estructura de negocio — Hable acerca de cómo está configurado su negocio. ¿Es una empresa unipersonal, LLC, sociedad, cooperativa o corporación?
- Propiedad/equipo de gestión — Preséntese a sí mismo y a otros propietarios, así como al equipo directivo o de gestión. Esta es su oportunidad de profundizar en su experiencia y logros colectivos.
- Misión y visión — Indique rápidamente la misión de su empresa: lo que está tratando de lograr y qué vacío llenan los productos o servicios que su empresa tiene en el mercado real. Y la visión: hacia dónde quiere llevar su negocio en el futuro.
- Historia de la Compañía — Proporcione una breve descripción de cuándo y por qué comenzó el negocio, así como cualquier cambio en su tamaño, estructura y operaciones desde su creación.
- Descripción basic del producto/servicio — Habla brevemente sobre los productos y/o servicios que ofreces sin entrar en demasiados detalles. Hay una sección separada de productos/servicios en el strategy de negocios que le permitirá ampliarlos.
- Mercado objetivo/clientes — Comparta a quién está brindando estos productos y servicios. Asegúrese de enumerar los grupos primarios o secundarios a los que intenta dirigirse. Mantenlo straightforward. Tendrá la oportunidad de hablar más sobre ellos en la sección de clientes del plan de negocios.
- Fortalezas de la empresa — Muestre a los inversores/socios potenciales lo que hace que su negocio sea único. Esta sección puede requerir algo de investigación de su parte. Es importante saber qué está haciendo la competencia, para que pueda resaltar cómo se destaca su negocio.
- planes de crecimiento — Dígales a los inversionistas dónde ve su negocio en un año, cinco años o incluso 10 años. Los inversores quieren sentirse seguros de que tiene un strategy para el futuro para que puedan visualizar su retorno de la inversión.
Empieza pequeño
Las personas están ocupadas, especialmente los posibles inversores o socios que pueden estar leyendo la descripción de su negocio. Es importante captar su atención de inmediato y brindarles la información que necesitan de manera clara y concisa.
Una excelente manera de hacer esto es comenzar con algo llamado discurso de ascensor. Si no está familiarizado con el término, básicamente se refiere a una declaración rápida de lo que es su negocio, qué productos o servicios ofrece y a quién se los proporciona. Su nombre es una referencia a una conversación que podrías tener durante un viaje en ascensor con alguien que te pregunta por tu negocio. Por esta razón, debe ser breve, generalmente de dos a tres oraciones. Piense en un viaje desde el vestíbulo hasta el quinto piso, no en el ático de un rascacielos.
Esta declaración inicial suele incluir el nombre de la empresa, los productos o servicios que ofrece, dónde y cómo se venden, a quién se venden y qué los hace únicos. Un discurso de ascensor para una nueva heladería puede sonar así:
Publish an article about Consejos para crear una descripción comercial
