Publish title like a search engine optimization skilled about Pietra ayudó a los creadores a iniciar negocios de DTC ahora tiene una hoja de ruta para todos

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El mundo de los negocios directos al consumidor sigue siendo ruidoso. No es suficiente iniciar un negocio y anunciarse en Google y Facebook: los comerciantes de comercio electrónico de hoy deben dominar todos los canales.

Ahí es donde entra en juego Pietra. El ex-equipo de Uber, dirigido por Ronak Trivedi, cofundador y director ejecutivo, comenzó en 2019 como un mercado para vendedores de joyas y cambió en 2021 para ayudar a los creadores a desarrollar back again-ends para lanzar y escalar líneas de productos. recaudando $ 15 millones en capital de Serie A en el proceso.

“Cada vez es más difícil administrar un negocio DTC rentable o un negocio de comercio electrónico”, dijo Trivedi en una entrevista. “Estamos entrando en una period en la que no se puede simplemente gastar de más y abrirse camino hacia un crecimiento continuo. Hay más canales y con muchas marcas en línea, debes destacar. Su contenido debe ser excelente y debe innovar y ser inteligente sobre cómo hacer crecer su negocio en línea”.

Desde 2021, el enfoque de la empresa de infraestructura de comercio electrónico para guiar a los clientes a través del proceso de creación de un negocio de comercio electrónico, lo que incluye darles acceso a más de 1000 proveedores para todo, desde el abastecimiento hasta el cumplimiento de pedidos, ahora les ha proporcionado 100 000 usuarios activos. Pietra también finalizó 2022 con un aumento de 100 veces en el volumen de transacciones y un aumento de 35 veces en los ingresos año tras año.

Hoy, la compañía anunció que cerró con $ 16 millones en capital nuevo en forma de una extensión de Serie A, liderada por M13. Founders Fund, que lideró la Serie A inicial, también participó en esta ronda al igual que TQ Ventures y Summary Ventures. Pietra recaudó 36 millones de dólares en full, y la ronda reciente impulsó la valoración de la empresa en un 30 %, dijo Trivedi.

Tablero logístico de Pietra. Créditos de imagen: Piedra

Con la nueva financiación, Pietra ingresa al sector de habilitación del comercio con una Membresía de Pietra renovada, una suscripción mensual a partir de $ 39 por mes para acceder a herramientas de computer software gratuitas en todo, desde devoluciones hasta marketing and advertising de influencers. También cuenta con una red logística de terceros y un canal de venta y distribución. Puedes usar Pietra gratis. Actualmente, se paga alrededor del 10% de sus usuarios, dijo Trivedi.

Además, la compañía planea expandirse internacionalmente, duplicar su equipo y expandir operaciones en Los Ángeles, San Francisco y Nueva York en 2023.

Trivedi calificó la ronda reciente de “oportunista”. La empresa aún tenía más de dos años de recorrido, pero quería incorporar algunos empleados adicionales y satisfacer la demanda que no pudo atender el año pasado. Por ejemplo, Pietra tenía esos 100 000 registros de clientes, pero solo pudo incorporar una fracción de ellos como clientes. Además, la empresa no quería plantear una serie B completa todavía hasta que alcanzara algunos hitos internos con los clientes y las ofertas de productos.

“Queremos construir la purple de membresía para empresas más grande del mundo”, dijo Trivedi. “Con el tiempo, Pietra proporcionará todas las herramientas, aplicaciones y software program en los que la gente está acostumbrada a gastar mucho dinero, pero estará disponible para los miembros a una fracción del precio”.

Mientras tanto, como parte de la inversión, Carter Reum y Brent Murri de M13 se unen al directorio de Pietra. Reum, cofundador y socio gerente, comenzó M13 con su hermano, Courtney Reum, después de vender su negocio de bebidas espirituosas Veev a Luxco en 2016.

También vio a su esposa, Paris Hilton, escalar su negocio de comercio electrónico en un imperio de $ 4 mil millones, por lo que para él, Pietra entendió cómo construir un negocio desde cero hasta la distribución.

“Que tengan 100,000 miembros y 9,000 suscriptores de pago, te muestra que la tesis es acertada”, dijo Reum a TechCrunch. “Después de rastrear a esta empresa durante dos años, están en ese momento de precipicio en el que todas estas cosas chocan: me encanta su experiencia en Uber, su capacidad para pensar como una plataforma y cómo impulsar la próxima generación de empresas de DTC”.